护士竞聘个人述职报告范文.docx

《护士竞聘个人述职报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士竞聘个人述职报告范文.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、护士竞聘个人述职报告范文护士竞聘个人述职报告范文1大家好！首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会! 护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制 度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试，我 一是拥护，二是支持、三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼 自己的机会，勇敢的走上台来。我，现今一岁，中专学历，19年7月进入我院工作至今。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、 骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。 临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚 持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践

2、实，再用实践检验理论，从中我找到了学习 的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇论文，先后发表在市级及省 级。参加工作14年来，我服从护理部的安排先后在内儿科工作长 达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿 科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管 意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回看这一年来我在护士 长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20_年以来各项 工作总结以下：一、严格管理，有效调和一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自 己，在科室工作特别是护理工作中一马当先，大胆管理，认真落 实医院和

3、科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极 配合主任做好医护调和工作，引导大家做好医护沟通；及时发现 并解决一些磨擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个 暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人 营建了温馨、一病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑 问杂症多，护理专科性不强的困难。而与之对应的是：中医科的一 名护士， 一位是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专 业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护 士”培训不断深进发展，专科护士特点和上风愈来愈明显的今天, 中医科护士没有特定的专业知识和发展方

4、向，这在一程度上影响 了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质 量带来了负面影响。针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业 务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包 括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训， 对中医基础知识和经常使用技能系统培训，乃至对一些普外科和 骨科疾病的守旧医治、护理知识，也进行了培训。一年的系统培 训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见病都有了全面的 熟悉和了解，这不但进步了她们的业务技术水平，也极大的增强 了护士对本身、对科室发展的信心。尔后，我又采取平常强化的 方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识

5、，终究打造出了 一支技术过硬、有中医特点的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特点多年的护士长经历，使我深切的体会到：对一个团队而言， 规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心 世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士 “个人素质”的 内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每 周送她们一句人生、职场感悟；举行“天使心语”小板报；利用 早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事 业的思考。潜移默化当中，我们中医科的护士，人文素质有了很大进步。我终究打造出了 “我用人文知识改变护士一护士有效管理自己一护理工作质量进步”的良性链条。近几年，不但中医科的

6、护理文 化建设弄得风生水起，而且美满的完成了各项工作目标。在省市 历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查， 没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和 护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞美。四、重视服务细节，进步病人满意度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单 纯依托护士口头宣教，但我通太长期以来的观察，发现了一个弊 端：护士说得少了，内容涵盖不全，说很多了，由于时间有限，就 会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把进院 宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体 内容输进电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发

7、于 病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰 培养标本留取方法”、“尿培养标本留取留意事项”等等。这类 口头和书面相结合的宣教方法，不但有助于病人把握，也节省了 护士大量时间，因此深受大家欢迎。五、不断学习总结，进步本身素质俗语说，打铁还需本身硬，在认真做好科室护理管理工作的 同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，进步本身综 合素质。于20_年一月参加了心理咨询师考试，看在8月份取得二级心理咨询师证书。一年来，前后在、省级杂志上发表学术论 文一篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、不足的地方和努力方向面对我的病人我的科室，我可以安然的说，为了你们，我一 直在努力

8、！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比 如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护 理科研项目至今还是空缺；再比如，有时候，过于严厉的要求， 我乃至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展看未来，对新的一年 的护士长工作我布满了信心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为 我们这种服务性的职业，工作态度是最重要的。我很热爱白衣天 使这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把 工作当作事业来看，把工作当作发展自我人格的工具，因

9、此我从 中享受到工作的快乐。虽然这些年来，我在工作中也碰到很多的困难和挑战，但在 关键时刻我总能调适自己的认知，把战胜困难当作自我成长的契 机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事，并且把工作当作 生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任 怨！在护理病人方面，我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他 们。在工作知识方面，本人也利用业余时间加强业务知识学习， 并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外，对于工作技能的 提升，我比较重视从工作中学习，在经验中体会，并虚心向院内 的同事学习，目前我的工作技能完全能够应对各种复杂的工作需 要。我认为我具备了担当内科护士长的所有条件，希望各位领

10、导 和同事支持我。护士竞聘个人述职报告范文2在医院做护理工作已经很久了，而作为护士长的工作却没有多久，刚好是一年多的时间，作为一名新的护士长，我也对我一 年来的工作做些总结，是一种回顾，也是对自己一年工作的一种 反思。一、工作管理在我们科室工作的这段时间，我积极的学习，不断的改进工 作，让自己的业务能力得到更多的提高，虽然护理做了很多年了， 但是我还是感觉到自己的各方面无论管理还是护理都不足，自己 要学的护理以及管理还有很多，同时在我们科室护理的工作中， 我也是积极的参与，作为护士长更是要起到带头的作用，同时根 据科室的具体情况，制定好护理工作的一些常规，当护理工作中 发现一些问题的时候，也是

11、及时的去改进，一些护士工作不积极， 或者工作做得不好，也是及时的去了解原因，进行沟通，及时的 处理，避免管理上的失职导致护士没做好工作，还给病人带去了 麻烦。在护理工作的检查中，也是多和护士沟通，改进护理中出 现的问题，让护理工作在我们科室做好，做完善。二、人员管理科室的护士有老护士不需要怎么操心的，也有一批新的护士 需要做好培训的工作，同时在日常里也是要时刻的去监督，去关 注，了解他们工作的进度，这一年，我做好了新护士的培训工作， 同时我们科室的新护士在这一年的工作当中也是没有犯重大的错误，同时安排部分优秀的护士参加院里组织的一些培训，让我们 科室的护理工作能做得更好，护士的水平能有更多的提

12、高。对于 工作做的优秀的护士也是进行表扬，激励他们去做得更好，在一 些事情上放权，让优秀的护士也参与管理，调动他们工作的积极 性，同时对于一些想要学习，主动学习的护士，也是支持他们， 让他们能学到更多的护理知识来运用到工作当中去。三、自身管理作为护士长，自身的发展也是必不可少的，这一年，我也是 积极的参加院里组织的各种会议，学习先进的护理知识，同时对 我们科室的护士进行会议，将我所学教给他们，让大家一起成长， 一起学习。在做好科室护理管理工作的基础上，我不断的学习各 种护理知识，也参加了一些培训和证书的考试，让自己能得到更 多的提高，一些学术的会议也是抽空参加，而自己学到了，就要 运用，同时也

13、是传授给科室的护士们，听过，学过，再教一次，我 不但是传播了护理的知识，同时自己也是加深了印象，学的更扎 实了。与其他护士长交流，探讨管理的经验，由于我是刚做护士 长不久，所以我更是要向其他的护士长去学习，让自己能更好的 做好管理我们科室护理的工作。新的一年，我要继续的去深造，去做好管理的工作，为我们 科室的护理工作多做一些贡献，让我们科室的护理比去年做的更好。护士竞聘个人述职报告范文3各位领导，各位评委：大家好!我叫,来自医院的窗口科室急诊科。非常感谢院领导为我们提供这样的平台！此刻我有几分自豪 又有几分忐忑，因为刚调入医院不久，可能许多评委不认识我， 下面我会通过详细地演讲，让大家了解并且

14、看好我。现在我从以 下三个方面向各位评委展现自我：个人成长经历：本人于19年生，19年毕业于安徽医科大 学附属护士学校（学历一一中专）；同年11月服从分配到医院 工作；20_年走上医院的护理管理岗位，从事病房和门诊两大 块护理工作的管理，20_年加入医院领导班子一一院管会；20_ 年通过自考获得大专学历；20年调入县医院工作；20_年通过 安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137 名急诊急救专科护士中的一员；20年通过自考取得本科学历。 我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责，但我非常希望各位评委能 够走进我曾经的生活圈子，认真考察，然后得到真实客观的评价。我对竞聘的态度：作为乐观

15、主义者，率真开朗勇敢积极是我 的性格优势。我相信今天的竞聘结果一定是公平公正优胜劣汰的 结果。“有为才有位“，如果我不幸落选，那是因为自己确实存 在着某方面的欠缺，以后继续做快乐的护士善良的天使，并保持对自己的正确定位，一如既往发挥个人能力为医院的发展奉献微 薄力量；相反，如果评委们肯定我的“作为”，看好我的能力， 相信我的品质，并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位，那 么，我将快马加鞭，继续不断提升自己，勇敢挑战，充分挖掘个 人潜能，促进我院护理工作的蓬勃发展。我的管理思路：1发挥非权力性影响力，以德服人“群雁高飞头雁领”,护士长就是领头雁，在科室起着至关重要的作用。专科护 士培训期间我很

16、荣幸地参观了省内几家大医院，发现在许多管理 得当的科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满意度高， 患者满意度高，在此基础上形成良性循环，整个科室一派生机勃 勃的景象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人 际关系恶劣人心涣散，常年处在“内耗”中，严重制约了科室乃 至学科的发展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”， 说具体点就是为人宽厚仁达光明磊落富有爱心和同情心。美国哈 佛大学心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了 “社会人” 的概念，他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经 济人“，生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系。记 得上次周磊教授也曾提出过“经营

17、人心”的观点。这些都与我的管理思想不谋而合。权力性影响力是被动的是脆弱的，以权压人 不如以德服人，成功的护士长应该用她的人格魅力调动科室气氛, 促进科室和谐，让下属在快乐的气氛中工作，让科室在高效的工 作中发展，让自己在“人和”的优势中成长！2重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木 桶原理“。一个木桶到底能装多少水主要取决于三个因素：每块 木板的长度木板和木板之间的紧密度桶底的质量。科学的管理应 该是加强短板并保持长板减少各木板之间的缝隙整好桶底打造优 秀平台。“尺有所短，寸有所长”，其实我们医院的每个职工， 我们科室的每个护士都是有优点的，如何综合每个人的优势并加 强相互间的协

18、作与配合，要靠领导艺术。作为基层的管理者应该 带头钻研业务，带动科室学习，将专业知识的学习和更新延伸到 整个人生，这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的.学习 开阔眼界拓展思维，了解学科新动态新进展，引进最新技术，逐 渐与上级医院接轨甚至与国际接轨；管理者要胸怀大局，克服个 人狭隘思想，积极培养科室骨干，发挥以点带面的作用，关心爱 护年轻下属，挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得一点心理学 知识，对下属甚至对实习生尽量用赏识教育，相信希腊神话中皮 格马利翁的“期待效应”。通过带头学习鼓励学习营造团结向上 的学科氛围，发挥团队的巨大合力，带动科室发展。3创建科室文化，弘扬人文精神党的报告在规划

19、我国全面建 设小康社会宏伟蓝图时突出强调了 “文化建设”的极端重要性， 提出建设“和谐文化”的目标。我认为作为医院每个具体的科室, 文化建设也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于领先，创 建“科室文化”，以团队精神为底蕴，在窗口形象服务理念内在 修养交流互动等方面不断融合并提升，强壮科室的生命力！如今 医疗市场竞争激烈，在医务工作基础上延伸服务一一弘扬人文精 神，呼唤人们内心的真善美，是减少医疗纠纷预防风险的有效措 施！4支持医院及护理部工作，促进护理质量的持续改进护士长 作为基层的管理者要正确领会上级意图，当好上级领导的参谋， 严格按照医院及护理部管理规定和要求去工作，在科主任的领导 下，

20、根据护理质量标准制定护理工作计划并实施。1严格科室管 理，践行“5S”法管理，达到药品物品摆放有序完好备用，工作时寻找物品 的时间减少为零，提高工作效率及抢救成功率；2实施流程管理， 制定各项护理工作流程，做到流程书面化或上墙，岗前集中学习， 岗中学习应用，随机与定期考核相结合，模拟演习与现场操作相 结合，在此基础上不断发现分析流程运行存在的问题，然后规范 优化和重构，促进护理质量的持续改进；3加强质量监控，制定专人负责科室医疗质量和安全管理，控制医院感染，严格执行标准 预防及手卫生规范；4建立应急预案，在实施重大抢救特别是因对 突发公共卫生事件或群体灾害事件时，按规定上报医院相关部门 及时启

21、动相应的处置程序。5借助护士长平台，促进专科护士绩效职能的发挥有人把专 科护士的培训过程比作“魔鬼训练，我不敢声张自己原有多大 能力，但我敢肯定培训带给我的巨大收获。如何发挥专科护士绩 效职能，顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地密 切关注并追踪的问题，也是经历了培训后留给我们每个专科护士 的思考。古人说“不在其位，不谋其政”，我感叹的是“不在其 位，不便谋其政”，回顾培训结束一年多，虽然怀着满腔的热情 最终都因为缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。 我渴望通过这次竞聘获得需要的平台，然后扎实临床，开展工作， 在护理部指导下，借鉴以往优秀护士长的管理经验，联合本院的 护士长专科护士和各位护理精英将护理工作推向更高台阶。以上是我粗略的管理思路，虽然“小荷才露尖尖角“，但我 相信在今后的工作实践中，随着阅历的增多经验的增长，我的管 理水平会不断改进不断完善，最终达到医院管理的终极目标：患 者满意政府满意社会大众满意！谢谢大家！护士竞聘个人述职报告范文4