企业财务主管述职报告1000字.docx

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1、加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟 进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财 务测算，为上级领导的决策提供依据。企业财务主管述职报告篇520_年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中， 像之前二十余年一样，没有什么特别大的贡献，只有平凡的工作， 平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了 几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。时光荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心 不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回 首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验 和磨砺。作为集团子公司的公司，财务部是公司的

2、关键部门之 一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审 计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一 年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 财务部的综合工作能力相比20_又迈进了 一步。回顾即将过去的 这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重 于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20年的工作做如下简 要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面一、财务核算与管理工作1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更

3、 是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负 责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏 紧的情况下，大家都能够主动承担工作。2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、 审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时 沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各 分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款， 积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法 规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们 的支持与指导。4、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造

4、一个业务全面, 工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人 之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观 能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、 务实高效的部门新形象。二、费用成本方面的管理1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用 的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实 反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考 依据。2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储 备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否 需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之 日起一次摊销到某

5、一个部门来核算的模糊成本。三、会计基础工作1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务 报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及 财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。2、认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工 作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行 审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进 行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我 们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局 还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是

6、评定组有史以来，评给分的一家公司。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我 们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。 这也是对自己的一种鞭策吧。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心 再接再厉，更上一层楼。20年我们将向财务精细化管理进军， 精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效 益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管 理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、 部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将 财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督 职能，拓展财务管理与服务

7、职能，实现财务管理“零”死角，挖 掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的 事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足 的根本还是财务，我知道了我自己的事情。特别推荐财务科长述职报告I财务经理述职报告|会计述职报告| 银行述职报告的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计 署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线” 为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各 项管理和操作程序，积极改变核算

8、流程，30人历时一个月，完成 了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了 6.0和 7. 0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员 偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎 实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层 的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑 行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处 于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开 发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计20年一季度 在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创 新成本控制手段

9、、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广， 基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系 统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭 证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、 提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平 台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升。在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重 点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、 pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安 全，截止一年年底实现上门收款

10、的加油站座数达到1241座，同比 增加147座，上门收款率达到87%,同比提 企业财务主管述职报告篇2很快20_年已经过去，回顾过去的一年，财务部在公司领导 的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，基本 完成财务部各项工作，同时也存在不少问题，在今后的工作中加 以改正或提高，本人根据20年实际工作情况，做以下总结：财务工作距财务管理的要求还存在很大差距。我们平时在做 的工作大都还是会计工作及监管一块的仓库统计工作。在做的仅 仅是事中记账，事后算账，对事物发展的预见性不够。不能将工 作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然： 如签订合同时就应该关注合同内容在执行过程中

11、会碰到的问题、合同成立后在执行过程中应严格按合同内容执行。另外，作为会 计主管，对企业经营活动的参与不够积极，不能深入地掌握其经 营活动的特性，只能按公司领导的要求报送数据资料，离公司的 要求还有差距。20年公司对我们财务工作提出了具体要求，财务部人员也 基本按要求做到了账务处理日清月结，但在实际工作中还存在许 多不足之处：如账务处理凭证不及时存放，甚至发生原始凭证丢 失及发票未签字先入账的情况，遇到问题不及时汇报、请示等等。 很多日常管理工作不够细致，甚至往往只拘于形式或表面，没有 起到真正的管理作用，对照财务制度及公司要求，解决存在的问 题。在新的一年中应做好以下工作：1、加强业务知识学习

12、，提高自身工作能力和业务水平。2、在做好日常会计核算工作的基础上做深做细日常财务管理 工作。加强对监管岗位的工作力度，做到上报的数据真实、准确、 及时。杜绝发错产品、退错货物的情况发生。3、在做好日清月结的基础工作上，认真仔细制证，核对账目 保持一致性、连贯性、准确性，不出现一个业务单位在多个科目 出现余额等等。当天完成账户处理后应核对证与原始凭证内容一 致，并整理存放好。4、做好日常原材料、产成品的收发监管工作，购入原材料有 合同的严格按合同内容要求对照送货单或发票验收入库，无合同 要根据材料申报单与送货单或发票一致验收入库。发货时要按审 核后的销售订单要求制单发货、认真记录发出产品的筒号重

13、量， 仔细核对原始记录，核对无误后开具出库单并填写好送货码单。5、在实际工作中，如遇到问题或有疑问时，必须及时向财务 总监、总经理汇报，在得到明确答复后按要求做好工作。总的来说20年是充实的一年，忙碌的一年。我想有今年的 工作基础，明年的工作会做的更好。作为一个财务人员，时常要 有一颗进取的心，要不断用新的知识丰富自己，使自己始终保持 着一种积极向上的状态，为公司的蓬勃发展不遗余力的做好工作, 愿早日腾飞！企业财务主管述职报告篇3作为公司一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的 支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于 律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决

14、 策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许 多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。一、履行职务情况： 作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此 在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作 中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：一、完成的主要工作1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记 帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年 终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申 报与缴纳，及时且顺利的完成了今年一万的退税工作。以及对各

15、类会计档案进行了分类、装订、归档。2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出， 并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情 况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够 及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。3、对公司各种证件的.变更及年检负责，由于公司正处于发 展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相 应的变更，除了今年一月份由于本人工作上的疏忽对部门没有及 时进行变更，导致的报关没能按照正常的报关程序进行，好在一 总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不 必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更 加严

16、谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思 想和品德修养。2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照 国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、 求实上，脚踏实地的工作。3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在 工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。三、个人工作中存在的不足尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是 有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工 作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度 较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员 的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。四、明年的工作构想及要点希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对 本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效 果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是