有关个人的酒店的工作计划模板3篇.docx

《有关个人的酒店的工作计划模板3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关个人的酒店的工作计划模板3篇.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2、建立、建全购买与领取制度，所有购买后的物品不得直接 送到申请部门，需要入库后方可领取；3、保证每周例会，对集团及公司下发的通知做好上传下达, 加强员工的工作主动性，提高员工的工作效率。我相信20年，我们采购部的每个人都将更加努力的投入到 工作当中，达到领导对我们的期望。本服务，我们需要提供的是高质量高标准的服务。这就要求在基 础培训的基础上提高培训的层次。年质检部提高培训层次主 要想从两个方向发展：一是意识化。这个意识又分为两个方面：1）是服务的意识， 2）是集体的意识。这两块都是以前培训中所欠缺的，也是06年度 需要加强的。这里的根据就是客人的反馈，包括意见表、投诉、 拜访和质检，这些都

2、反映出我们员工的服务意识上面欠缺，而意 识上欠缺又导致服务方法的不得当，所以这是今年要强化培训的 地方，工作计划酒店质检部工作计划。其次是平时对员工的观 察和对离职人员的交谈中，感觉到员工的集体意识淡薄，团队精 神差，对酒店没有归属感。这就导致了工作中不负责任，遇到一 点挫折就抱怨酒店，想离职就离职了等等问题。所以这也是要加 强培训的一个方面。二是细节化。虽然一直在强调细节，但在培训中很少看到有 细节方面的培训，工作就更谈不上了。那到底什么是细节呢，举 一个例子在酒店一次外聘培训中，一位服务生给讲师倒茶水，倒 完以后就完事了，而后来一位主管上去倒茶水，倒完水以后还把 茶杯的柄摆向了讲师顺手的方

3、向。这就是非常小的一个细节，但 体现了服务的水平。这需要在培训中向员工讲授这些细节，传递 这样的意识。！2、培训与质检的充分结合：培训与质检合并在一个部门是非 常有道理的，20年几次酒店整体培训中，有意识将质检的内容 融入到培训当中，收到了非常好的效果。使员工切实感觉到了身 边发生的事甚至是自己身上发生的事，这样的改进效果就非常好。 所以培训不是孤立的，一年的培训要进一步加强与质检的相结合, 开发一些实用的课程。3、提高部门培训专业化：现在部门的培训都在做，但是很多 都不够专业，有些将培训和开会混在一起，有些念一下员工手册 或者程度文件就完事，这样的培训效果并不是非常好。年度质 检部的重要一项

4、工作就是协助各部门提高培训的专业化。首先形 式上标准化，包括培训计划和总结都要进行规范化操作。其次培 训场地，利用有限的场地创造良好的培训场地，而不是在餐厅、 办公室进行培训。第三培训员的专业化，对培训员进行培训，协 助培训员做好部门培训。有关个人的酒店的工作计划模板2一、指导思想英国思想家培根认为，思想决定行动，是行动的先导和动力。 只有树立正确的指导思想，才能为自己的行动指明方向。因此， 指导思想是辅导员开展工作的基础和前提条件。在下一学期的工 作当中，我会进一步学习普通高等学校辅导员队伍建设规定以及20年教高16号文件精神，贯彻落实学工处的各项任务和 要求，以学生为主体，切实提高学生的能

5、力与综合素质。二、日常管理结合所带学生的具体情况，进一步加强学生的日常管理，着 重培养学生的良好习惯，加强学生的自律精神。1、宿舍管理。大三学生即将踏入社会进行实习，为了督促学 生的宿舍自律意识，我会结合实际进一步加强学生宿舍管理工作。 一方面，通过班会做好宿舍管理宣传工作，特别是宿舍安全问题 和良好的生活作息的重要性，强调最后一年不能放任自流；另一 方面，经常深入学生宿舍进行巡查，及时发现宿舍存在的问题， 并予以妥当的解决。2、安全管理。学生的安全教育作为辅导员日常工作的重中之 重，必须常抓不懈。首先，加强交通安全教育。进入大三，绝大部 分同学都将进入社会实习，必须强调学生的交通安全，注意乘

6、车、 道路行走安全。其次，加强消防安全教育。增强学生的消防知识， 教育学生宿舍安全用电，禁止使用各种高瓦电器和宿舍抽烟、点 燃明火等危险行为，同时教育学生关于火灾自救与逃生的方法。3、其他管理。切实做好学生报到注册、考勤以及催缴遗留欠 费等有关工作，使学生能够安心学习生活。三、学风建设良好的学风能够激发学生学习的积极性和主动性，增强学生的归属感，提高学生班集体的凝聚力和战斗力。1、落实严格的考勤制度。全面做好查课和落实考勤工作，督 促和教育学生认真上好课，做到不迟到、不早退、不旷课。针对 个别缺勤的同学，及时对其进行思想教育，做好跟踪交流工作， 使其尽快改正。2、做好外出实习学生管理工作。通过

7、各种方式和途径与学生 保持紧密的联系，及时了解学生实习的情况，对于学生反映的需 求及和困难，及时给予帮助和指导。加强学生的就业指导，帮助 学生树立正确的就业观念。3、加强素质测评管理工作。严格按照学院相关规定落实素质 测评的各项细则，进一步熟悉、吃透开展素质测评的重要意义及 工作方法，通过素质测评掌握学生的综合素质情况，使学生对其 表现有一个直观的了解，以先进典型为榜样，注意发挥榜样的力 量，促进学风建设。四、班级建设一个优秀的班集体，离不开每一个成员的努力与支持。树立 统一的班级奋斗目标，并以此为导向，汇集每一个成员的聪明才 智，通过互相帮助，遵守学院规章制度，积极维护班集体的荣誉。1、班级

8、纪律建设。无规矩不成方圆，通过各种途径和方式向学生强调班级纪律的重要性，特别是在开学初通过周班会和主题 班会向学生重新进行纪律教育，强调遵守法律和学校规章制度的 重要意义，使学生养成自觉遵守相关纪律的意识，努力做一个文 明的新时代大学生。2、班风建设。虽然大三大部分学生都将进行社会实习，留在 学校上课的时间逐渐减少，但是一个具有良好班风的班级体无论 在什么时间，什么地点都能体现出来。因此，对于选择“2+0.5” 的学生，继续做好上课考勤管理工作，争取在有限的时间学到更 多有用的知识。对于选择“2+1”的学生，要求其在社会实习要牢 记学校和老师们的嘱托，遵守法律法规，在实习岗位上踏踏实实 工作，

9、学习工作技巧，锻炼工作技能，发扬勤学、爱学的精神，提 高适应社会竞争的能力。3、思想建设。大学生是国家宝贵的人才资源，是民族的希望、 祖国的未来。因此，在下一个学期我会坚持提高学生的思想政治 水平，深入进行正确的世界观、人生观、价值观教育，使学生先 学会做人，后学会做事，特别是要引导大学生自觉遵守爱国守法、 明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范，养 成良好的道德品质和文明行为，做一个文明守法的公民。业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。新学年，我将以饱满的 热情、高度的责任感投入到辅导员工作当中。当然，作为一名新人，对于很多业务还有不熟悉的地方，我会积极地向领导和同事 请教，同时继续

10、加强辅导员理论学习和实际操作能力。理想已经 起航，就必须加倍努力，将青春的汗水化作船桨，伴我前进。一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组 织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和 领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟 练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好 财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付 和银行结算业

11、务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用， 为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行 记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存， 严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用 控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。 使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在20年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度， 提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成20 年工作计划的各

12、项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的 稳健发展而做出更大的贡献。有关个人的酒店的工作计划模板3为了 20_年更好的开展工作，现将工作计划整理如下：一、组织实施“将被动采购改成主动采购”20_年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公 开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货 比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则， 采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个 环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作 进度。1、完善制度，职责明确，按章办事重新制定采购管理程序书和质量管理体系文件，为日后的采购工作奠定了理论基础。2、公开

13、公正透明，实现公开寻价采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。3、采购效益，实施公开透明的采购策略4、评估价格及品质要求做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审 批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材 料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货 比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率， 提高企业利润。二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作20_年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的 工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比 价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商的原价位 的基础上下浮几个百分点，同时调整部份工作程序，增加了采购 复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价 的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了采购部 的两级价格复核机制，然后再传送财务部。三、完善制度及学习1、完善采购的工作制度，严格按照采购流程进行采购与核销;