行政文员工作计划示例(16篇).docx
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1、行政文员工作计划示例(16篇)行政文员精选工作计划示例(通用16篇)行政文员精选工作计划示例篇1我是,为了能使以后的工作达到质量更好,效率更高,同时进 一步提高个人的能力,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己 的粗浅认识和计划,请领导批评指正。一、个人基本情况我个性比较开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在 在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真 地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第 一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要 在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我一定牢记这句 话,在集团实现自己的人生梦想。办公室文秘一职,对我而言
2、是一次机会,它能够充分展现自 己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发 挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实 苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。二、对工作岗位的认识1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的 效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了, 对行政工作人员也同时适用。三、不足之处在这三个月里,我一直严格要求自己,服从公司的调配,认 真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的 向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地 处理本岗位的日常工作及其他一些
3、相关工作。当然,工作中也存 在不少问题,主要表现在:(一)做事不够细心。行政工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心。 记得第一回领导让我将一份报告发送到集团生产行政,却由于我 的粗心,标题里面竟然有错字。还有一回我扫描一份文件,出来 的效果不好,歪歪扭扭的,我当时也知道这样不好,并且也调整 了好几次,但是并没有明显好转,我没有将问题解决到底而就这 样让问题凑合过了。后来领导的教导让我明白任何一件事情都要 认真对待,不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误 就会造成很坏的影响。(二)缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情
4、基本上都能完成,但几乎 都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而 没有深入的了解。(三)工作不很扎实.忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工 作学习,很多知识虽然了解但却不精。比如e_cel的运用,由于 很长一段时间没有接触,导致刚开始无法很精通的使用e_cel等 办公软件。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的 热情投入到工作中去。四、改善之处作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然 琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始 于细”。要想协调好一个团队,行政文员精选工作计划示例 篇4从以往的教训中总结出经验,为一年的工作做好更
5、充分的计 划准备。现将一年的文员兼库房管理工作总结汇报如下:一、行政文员的工作总结:在岗位的一个月以来,我努力熟悉公司的各项事务,按照公 司的流程做本职岗位的事情:1、认真负责公司各种会议的人员召集、地点安排、用品准备、会议记录及会议纪要的整理下发;2、负责起草公司一般性文件、文字材料及打印等;3、负责上级文件的登记、传递和归档;4、负责本部门的日常资料整理、存档;5、将各类本公司文件、通报、总结、工作计划、通知、汇报 材料、工作记录及总经办内部签呈、部门联系函等文本文件的归 档及保管;6、按要求完成临时工作任务。二、库房管理的工作总结:自年12月份进入本公司以来,在办公室担任行政文员工作,
6、因库房没人管理,便兼职仓库管理工作。刚接库房管理工作,对 业务还不太熟,在此期间,我努力适应新的岗位,虚心学习,埋 头工作,履行职责,努力地完成了各项工作任务。1、自觉加强学习,努力适应岗位。我是初次接触仓库管理工 作,为了尽快适应工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心 求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助 指导下,我逐渐摸清了库房管理的基本情况,把握住了工作重点 和难点。经过努力,现已基本胜任本职工作。2、从12月份以来,逐步完善各种物品的手工、电子账册,保证库存数目和进货数目清晰准确O3、认真细致的做好各种物品的入库出库工作,监督并执行好 出入库手续和流程。对各种物品
7、进行归类摆放,消除了仓库凌乱 不堪的形态,做到规矩、清晰。在改善仓库环境的同时也为后续 库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管 理中一个长期的基础工作。4、经过一个月的接触,对这项工作的流程基本熟悉,能够严 格按照公司的制度规定完成每月的工作,保证库存数据账实相符、 准确无误。三、存在的不足:1、由于工作刚刚一个月,很多地方了解不够深入细致,需要 继续努力。2、正在整理中,仓库个别物品暂时出现存储空间不足、货物 摆放比较拥挤等现象。3、由于刚刚接触仓库及库管交接时手续不完整,导致1月5 号和财务张会计盘库时,一部分商品对不上,正在积极努力的找 回库存商品。4、由于每个部门对出
8、库流程不熟悉,出现很多问题,如物品 出库时有人来取,使用后入库时没人送。5、库存物品种类较多,出库又比较频繁,会不同程度影响其他工作。行政文员精选工作计划示例篇5本人20年度行政文员工作计划如下:一、在日常事物工作中,我将做到以下几点(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件 夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理工作.(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需 所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足 大家工作的需要。(6
9、)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间 公司的安全保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准 备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室 的各项规章制度办事。二、在行政工作中,我将做到以下几点(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通, 系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递 到位。(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈, 做好员工与领导沟通的桥梁。(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。三、提高个人综合
10、素质方面,我将做到以下三点(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工 作技能。(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。行政文员精选工作计划示例篇6行政文员的工作是繁忙切琐碎的,因此工作一定要做到以下 几点:1、服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。2、领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。3、执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好行 政文员。然而服从并不是被动,很多工作可提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面 的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,行政工作还 要讲策
11、略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与 同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能出现工作空档。因此,这份工作需要非常的耐心。对20_年工作的计划如下: 一、在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助行政主管做好了各类公文的登记、上报、下发等工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件 夹内;(2)做好各种信件快递的收发工作;(3)做好发票的分类整理、各类帐务的报销工作;(4)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用肚记,按需 所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足 大家工作的需要;(5)做好办公室设备的维护和保养工作;(6)协助领导做好节假
12、日的排班、值班等工作,确保节假期间 集团的安全保卫工作;(7)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准 备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照公司的各项规章制度办事。二、在行政工作中,我将做到以下几点:(1)做好领导服务:及时完成各部经理和部门主管交办的各项 的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤 跑腿,多汇报,当好参谋助手;(2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员纺联络与沟通, 系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递 到位;(3)协助办公室主任完善集团各项规章制度;(4)做好文书工
13、作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种 文字材料的写作,提高自身写作功底。最后,让我们以崭新的面貌去迎接20_吧!酒店行政部工作计划通过行政人事工作,建立完善行之有效的管理制度,打造有 凝聚力和战斗力的员工队伍,搞好部门协作,协调外部关系,最 终做到合理配置酒店资源,为顾客提供优良的服务,为酒店节省 运营成本,维护酒店的正常运营和促进酒店长远发展。特此制定 20_年工作计划如下:一、工作职责 (一)协调各部门工作,保障酒店日常运营。(二)组织各项会议开展,对会议纪要或会议决定事项进行跟 进落实。(三)进行行政办公,处理公文,接待来访,协调外部关系。(四)进行制度建设,建立并完善各项合理高效的
14、制度,监督 制度的落实执行。(五)进行企业文化建设。组织筹办各项文化活动。(六)做好安全、工程维修、节能控制的监管。(七)做好后勤工作保障,如文档管理、宿舍管理、福利管理 等。(八)做好人力资源规划、招聘、人员配置、薪酬福利、劳动 关系等工作。(九)做好培训开发工作,建立人才梯队和人才储备。(十)协助总经理完善绩效考核体系、进行绩效考核,有效激 励员工队伍。二、现状分析经过短时间的调研,对酒店进行大致了解后,个人对酒店有 一些浅见。酒店拥有一个优秀的团队,各方面运作均良好,下面 仅提出酒店可能存在的一些不足之处:(一)酒店运营良好,稳步发展,市场拓展和品牌价值都有极 大的上升空间,还未进行充分
15、的挖掘。微信平台未启用,网站宣传、酒店间合作共享、周边推广等或可进行更大程度的推进。(二)部门工作的良好运转很大程度上依靠管理人员的经验、 习惯、个人能力和酒店成员之间的良好合作。优秀的工作和管理 经验没有形成可沿袭执行的制度,一旦人员离开,将造成管理上 的巨大损失。(三)员工队伍精神面貌较好,对待客户能做到热情礼貌。但 员工服务的细节做得还不够,为客户主动服务、提前服务意识有 欠缺,对怎样更好服务的思考不够。(四)员工的培训偏向于技能方向,意识培训有待加强。行政 部及各部门的培训倾向于实用,未形成系统的培训计划和开展全 面的培训课程。(五)应注意对员工队伍可能产生的职业懈怠进行缓解。三、工作
16、措施针对行政部工作职责以及酒店具体情况,我提出以下工作措 施:(一)整合现有制度,建立制度体系框架,调研酒店具体情况, 逐步增添并完善各项制度,协助部门形成工作规范。以制度来明 确和规范各部门、各岗位的责权、工作内容、工作流程及标准, 有效解决工作中的各项问题,确立和量化奖惩,形成科学化、制 度化、规范化管理,保障服务质量,增强企业竞争力。2 .领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。3 .执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地 开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方 面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办
17、公室工 作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同 事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、 出现工作空档。其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的 物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完 成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。三、对未来工作的计划1 .在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工 作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的 文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工 作。(4)协助办公
18、室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细(二)做好人力资源规划。根据酒店内外环境、客户情况,了 解酒店各岗位人员配置,科学进行人力资源的预测和控制,制定 岗位编制、人员配置、人力资源成本控制、员工培训及职业发展 的全局方案。(三)加强培训工作,根据酒店全局及各部门需要,由部门上 报培训计划并由行政部汇总整理,制定总体培训计划。并按培训 计划落实进行入职培训、月度培训、技能培训、针对性专项培训I、 部门培训等各项工作。(四)协助总经理完善绩效考核体系,薪酬体系,建立人才培 养梯队,合理协调薪酬、绩效、员工培养的相互关系,达到控制 人力成本、提高效率、激励员工的目的。(五)加强质量检查,形成行政
19、部、部门、总值班经理的交叉 检查,检查进行表格化,对每天的质量进行掌控,促进各项工作 质量的加强。(六)规范公文运转和发布格式、流程,加强行政办公;加强部 门工作计划实施的督察,提高工作效率。(七)进行企业文化建设,理解企业文化核心精神,通过培训、 文化墙、员工活动、日常例会、工作帮带等各种方式将企业文化 带入员工内心,形成凝聚力和战斗力。行政文员精选工作计划示例篇7虽然各部门的管理制度已经建立起来,但是制度的执行力稍 差,行政部将在新一年的工作中,加大制度执行力度,并针对星 评要求来完善各部门中需要改进的事项。下面是酒店行政部20 年的工作计划:1、制度的监督执行与完善虽然各部门的管理制度已
20、经建立起来,但是制度的执行力稍 差,行政部将在新一年的工作中,加大制度执行力度,并针对星 评要求来完善各部门中需要改进的事项。2、规范办公秩序与员工行为的引导开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行 纠正引导,抽检次数每周至少两次,并成立工作小组进行监督与 实施。3、成立质检、节能、卫生检查等专项小组在总经理的带领下,组建质检、节能、卫生、行为等检查工 作小组,严格按照星评标准督促酒店各部门的进步与改善。狠抓 酒店服务质量、经营成本、卫生清洁的工作,实行流动红旗部门, 并对部门采取一定的激励机制,建立完善的质检体系,培养部门 质检骨干。4、部门协调与沟通积极协调各部门工作,化解各部
21、门工作矛盾,保障公司各部门之间业务的正常开展。行政部每半个月与各部门负责人就部门 工作进行沟通一次,收集有关工作协调的问题,进行妥善协调与 处理。5、加强公司凝聚力建设积极开展员工文化活动,公平公正地执行各项管理制度,积 极关注员工需求,同时让员工时刻感受到酒店给予的关注与支持。6、建立员工心声计划,加强员工关系建设随时了解员工思想动态,开展员工关怀工作,创造机会与新 老员工进行正式与非正式交流,掌握员工信息,为酒店决策提供 参考。拉近酒店与员工的距离感,增加员工对酒店的归属感,将 总经理信箱真正的用起来。7、继续加强对内对外的关系与协调多多拜访与酒店相关联的社保局、医保局、卫生局、劳动局、
22、文体局、旅游局等友情单位,建立融洽的往来关系。8、加强酒店培训建设严格按照标准的要求来建立系统的员工培训规划和制度,将 培训工作做到常态化、制度化、系统化。制订详细的培训计划, 做好培训教材、场地、设备、师资的准备工作。9、开展各项知识竞赛对各部门的专业技能进行考核,通过参赛的形式呼吁大家参与,并对于胜利者给予相对的奖励。酒店是一个服务性行业,因为行业的特殊性,员工的流动性 也高于其他行业。部门要求招人,有时候人招进来了,因为管理 人员的气度和温度不够,导致新进员工工作十几天就强烈要求辞 职。建议公司多多加强对管理人员的培训和引导,在要求员工的 同时,也要求管理人员多一些爱心、耐心、细心和包容
23、心。行政文员精选工作计划示例篇820_年悄然离去,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的 一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白 到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的 感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为 有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成 各项工作任务。其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管 理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证 件齐全。(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理公司新进、
24、离职、调动等手续;对离职人员的自离、 辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时 做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、 调动人员名单到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每 周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与 人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强 了人力资源管理。(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。2、招聘:(1)、部门传人员增补单。(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员 工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、 网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
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