质检部门年度工作总结（15篇）.docx

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1、质检部门年度工作总结（15篇）质检部门年度工作总结（精选15篇）质检部门年度工作总结篇11、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽 然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质 控制的作用。根据公司行政管理要求，对各部门现场管理情况、 日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管理及生产中存在 的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行跟踪， 较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验 方式，以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力， 强化部门员工的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使 三检得以真正地建立，使品

2、质控制工作更加系统化和有效化。10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的.问题及 时与相关部门沟通并进行复查，通过这种强化性检查给部门员工 施加压力，使现场管理及品质明显提高。2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低，但却是良莠不齐，对检验规标、业 务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此，部门 回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求, 士的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定， 回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的 危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定 干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。陆续的在试验

3、室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在 具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工 作，并熟练圆满的完成本职工作。一对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生 产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定 的数量进行检验。对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、 不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措 施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时， 应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发 现原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为 了不影响施工进

4、度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水 泥试验采用3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室接受委 托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则， 否则视为不合格品。禁止在工程中使用。二对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实 的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有 要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。 回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。 经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处 理。通过这一年的质检工作，我学到很多课本以外的知识，积累

5、 了经验，提高了自身素质，为以后的质检工作奠定了良好的基础。过去的20一年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一 步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题 的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以下我对一 年来的工作情况进行总结：首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的 保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量 在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小 的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日 期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造 成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，

6、确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说： 看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必 须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是 否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及 时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好 的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人 的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中， 同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心 态来对待这些问题，并找出问题关键所

7、在，解除误会，化解矛盾， 从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥 自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到 这一点，公司的发展才能越来越好。回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存 在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发 展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理 上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有 时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真 总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继 续，公司在发展，我也会通过

8、学习不断地完善自己，为公司发展 尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念， 无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加 美好。质检部门年度工作总结篇5经过对质检部一年的管理工作，使我深刻认识到：领导就必 须要对公司、部门员工负责服务；要深入基层、了解员工思想、 关注他们的动向，加强与员工的思想沟通，想他们所想。尽自己 所能，在工作和生活中帮助、多关心他们，带领他们共同进步。 只有这样，员工才能更好的为部门工作。特别是部门整合见到实 效，把操作手划归质检部统一管理，大大提高了生产的效率，而 且能够很好的对混凝土质量控制，从而减少质检员的使用数量， 大大降低了公司成本。

9、除了管理好本部门工作，在不断增强、拓 宽自己混凝土专业技术知识能力的同时。我又把工作渗入到维修、 搅拌站生产管理。通过参加几次大的生产设备抢修，学到了不少 设备维修、保养知识，而且增强了对部分设备原件的了解，给对 操作手培训储备了一定的知识。从而对设备维修、保养产生了浓 厚的兴趣，很多次生产设备的抢修都是我单独完成，机器运转正 常了感觉挺有成就感。在下工地对混凝土质量进行回访服务的同时，我又把精力专注于京沪高铁分项工程的施工，加强了和工地 现场技术员、工人的交流，增强和掌握了部分道桥施工方法和工 艺。通过这一年的工作，使我深刻认识到需要学的东西还很多， 尤其是人际交往。在工作闲暇之余，我从网上

10、查阅混凝土技术资 料来弥补自己技术知识的不足，在平时的工作中也见到实效，积 累了经验。根据工作需要和中交的要求编写了客运专线高性能 混凝土技术指导、苏州站混凝土冬季施工与生产技术指导。集 团总公司20 CEM管理软件在苏州站的安装，使我对信息化、网 络化办公与管理有了深刻的认识。唯一自己感到还欠缺的就是对 设备维修、保养知识还很贫乏，不太会擅长人际交往，这可能是 对自己以后发展最致命的因素。不过跟20年来比我在专业技术、 工作能力和技术生产管理、人际交往等方面提升了不少，积累了 一定的经验。以后我将继续并钻研于设备维修保养、混凝土生产 与施工技术。虽然对整个搅拌站的生产管理工作积累了一定的经

11、验，但对搅拌站车队管理很陌生。质检部门年度工作总结篇6质检部在今年的质量体系运作中，在部主任和部门成员的全 体努力下，不负领导所望，各项工作取得了一定成绩，能严格按 照相关体系文件做好各项工作，对厂质检过程我们按相关文件做 到严格把关，对出现的不合格项及时通知相关部门，分析原因，并采取纠正措施，凡出现样品不合格，再针对主要不合格内容制 订纠正预防措施；因此确保了今年生产中的产品质量稳定。把产 品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品 质，才能经受得市场的考验。质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量（过磅），矿石取样, 样品加工，样品分析化验，客户结算等工作。质检部共有员工21 人

12、，要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作，员工每天都要对 进厂矿石进行秤重，取样，制样，化验，做到日事日毕，以求能使 今后的生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础。十 年如一日的重复工作，但是员工不辞劳苦，一丝不苟，战胜种种 困难，目的就一个，把好质量关。员工还要做好每月报表，根据 报表结果与客户进行结算，这是一项细致的工作，我们必须做到， 准、细，并且有责任心，按时提供可靠依据，切实发挥了企业管 家的有效作用。抓好产品的质量管理。我们的产品就是我们通向社会的一面 旗帜，只有认真确俣了产品的质量和服务质量，才能树立企业良 好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关系到企业今后 的.生

13、存和发展。我们从原材料的进货渠道开始，针对不同批次的 铁矿石严格控制原材料的质量。在生产过程中，运用全方位的质 量管理保证措施，深入贯彻“以质量求生存，以诚信求发展”的经营方针，以今天的质量是明天的市场为准则，树立企业良好的 信誉品牌。中国有句谚语：团结就是力量。一个单位工作能够正确衔接 往往需要各部门间的紧密与合作，质检部加强与等部门的沟通工 作，排除信息不符现象，严格控制过程做好质量检验记录，实现 生产过程中产品的可追溯性，以厂里利益为综旨，为将来工作打 下了良好的基础。我们还加强了本部门各工作岗位的培训和管理 工作，注重思想沟通工作，使员工的工作态度积极转变，发扬工 作热忱，做好生产的辅

14、助工作，全年部门各岗位无出现事故和客 观性错误。同时，为了使部门各成员都掌握多种技能，加强各岗 位相互间的在职培训工作，做到一专多能，弥补了工作量大时人 力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。只有团结一致，相 互合作，钢铁厂才能更具凝聚力和战斗力，才能战无不胜！我们 质检部是一个团结的队伍，也正因为有了这样一支团结协作的队 伍，才能使钢铁厂的明天更加美好灿烂。质检部门年度工作总结篇7在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持 学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业， 忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、 写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在

15、车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，一年是我分公司市场占有 率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一年， 现将工作情况总结如下：、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据猜测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，

16、解决当天现场发生的和潜在要发生的质 量隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质量治理, 建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞 质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作 的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律 的认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及时受到控制; 将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调 质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任 务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心 中” “质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满足是质量 最终标准的意识。二、认真加强专业知识

17、学习，不断充实自己的业务知识对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境， 更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型 适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、 和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的生 产技术月报、氧化铝生产设备、工艺、现代企业治理等书 籍杂志，从中汲取营养，努力把握有关质量方面的专业知识，在 最短时间内把自己塑造成为了 一名合格的质量检查员。三、其他工作本人还兼职车间统计工作，以“强化治理、狠抓质量”为切 入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度 统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学

18、 统计学等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相 结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析， 对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时了解、 把握生产动态。四、不足之处一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少 的差距：1 .在工作中与领导交流沟通不够。2.由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺 乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚 定性。质检部门年度工作总结篇820_年公司突飞猛进的发展。在发展的同时，生产、技术、品 质也在不断提升。短短一年时间里，品质部在公司领

19、导的正确指 导下，各部门的配合下，做出了一定成绩，现做如下小结：一、工作思路以质量体系tsl6949为依据，切实建立品质控制机制为核心, 有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨，全面提升公司管理及 品质为目标。二、工作小结1、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽 然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质 控制的作用。根据公司行政管理要求，对各部门现场管理情况、 日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管理及生产中存在成立初始，在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点， 综合形成品质部考核管理制度，并对纠正结果及纠正措施的实 施情况进行了验证

20、，确保了品质部的正常运行。3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突 击检查等品质控制方法的实施，理清了品质部运行工作中存在的 问题，自9月下旬起利用约2个月的时间，组织本部门员工学习 培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考 核进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分基层管理人员 动了起来，而且使各班组更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。 此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体 系文件进行修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体 系文件进行了完善。5、配合监督审核9月13日一15日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认 证以

21、来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核 工作，并据审核意见向责任部门下发了纠正预防措施报告，且 将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。质检部门年度工作总结篇220-年就要过去了，突然又过了一年才长大。回顾过去的一年,的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行跟踪， 较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验 方式，以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力， 强化部门员工的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使 三检得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及 时与

22、相关部门沟通并进行复查，通过这种强化性检查给部门员工 施加压力，使现场管理及品质明显提高。2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低，但却是良莠不齐，对检验规标、业 务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此，部门 成立初始，在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点， 综合形成品质部考核管理制度，并对纠正结果及纠正措施的实 施情况进行了验证，确保了品质部的正常运行。3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突 击检查等品质控制方法的实施，理清了品质部运行工作中存在的 问题，自9月下旬起利用约2个月的时间，组织本部门员工学习 培训了品质意识、业务技能、管理制度等

23、。有针对性地对激效考 核进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分基层管理人员动了起来，而且使各班组更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。 此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体 系文件进行修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体 系文件进行了完善。5、配合监督审核9月13日一15日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认 证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核 工作，并据审核意见向责任部门下发了纠正预防措施报告，且 将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。三、工作亮点1、建立了三检机制，使品质控制作用得以真正发挥。2、通过对管理体系的优

24、化，进一步明确了管理职责，理顺了 管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，使更具适宜性、 可操性及实效性。四、工作中的不足及改进想法尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量具体工作， 取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距，具体如下：1、品质控制机制虽然建立起来，但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查，从而全方位地提升管理和品质 意识。2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。 在我们充分认识到这一点的时候，就进行过深刻的反思，并已经 开始行动做好此项工作。3、作为品质检验部门，由于之前几个月生产任务繁忙，对于 现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借

25、口，今后我们 会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及品质的监控上， 从而真正能够做到替公司分忧。4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作：在人员趋势于稳 定的时候，加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变， 发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，达到无出现事故和客观 性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人 员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足 的缺陷，保证了部门工作的正常运转。5、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品 的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部 门间的紧密与合作，加强与生产部、销售部等部门的沟通工作， 排除

26、信息不符现象，产品控制过程做好质量检验记录，实现生产 过程中产品的可追溯性，以顾为主，为产品的售后服务工作打下 了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要 采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包 括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量； 加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫 生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强 现场6s的管理，减少对产品质量的影响。品质部的目标是：顾客 满意度85%以上，在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在 合格有效期内。在明

27、年的质量体系运作中，能严格按照相关体系 文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严 格把关，对出现的不合格项及时通知生产部，分析原因，并采取 纠正措施。对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制 订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施，而 且这些措施均要得到有效的实施。因此来确保明年生产中的产品 质量稳定。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好质 量的产品品质，才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产 品服务的检验部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代，以及 不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更复杂的 技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综

28、合的管理系统，需要 极其应变的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续 增长的速度发生，作为品质部，队伍持续的个体发展的需求应该 得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的长期决策;为适应激烈的竞争环境，需要建立一种全新的、高水平的队伍。 在进行流程革新和效率创新的时候，需要通过提高产品质量、提 高顾客满意度，这些也成为明年的计划和相关培训的目标。展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的 指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善质 量管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务； 及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚 持以tsl

29、6949质量体系为目标的质量管理方法和决策，继续加强 与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。新的一年， 品质部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。 为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后，在 春节来临之际，祝身体健康，合家幸福！质检部门年度工作总结篇9一年已向我们悄然走来，现将我部一年的工作情况做一个概 要的总结：年，厂内完成生产任务吨（铁塔吨；铁附件吨；钢管杆吨； 钢管塔吨；变电站构架吨；地脚螺栓1吨；基础钢筋吨）。外协单 位完成吨（铁塔吨；铁附件吨）。全年的生产量再创历史佳绩。面 对如此多的生产任务，以达到质量、产量双收为目的，我质检部 紧紧围绕工厂

30、生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞 争中树立起良好的东电品牌市场。理化检验质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思 想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，严把材料进厂 质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，确保了生产的正 常进行和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、 盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一 丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告， 以满足车间正常的生产需要。年全年共采购钢材吨。在检测中 多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级 使用等处理，

31、既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。全 年共检测理化试样批次，总计退货5批次，合计吨，获得机械性 能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计一元（具体详见附表 1）。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。 我部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组 好评。对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓吨，合计退货 3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现 不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。厂内检验在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好 检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技

32、术能力、 检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。 今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急， 用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化 为生产一线服务的意识，快速反应，妥善处理生产、检验过程中 出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题，加强和相关部 门的沟通联系，提出解决问题的办法，不断提升工作质量，提高 处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执 行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年 生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的 检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铁的配 置、镀锌件

33、的表面质量、锌层的厚度进行实时监控，及时、准确 的出具检测数据上报相关部门；为工厂节能降耗、控制成本做出 了应有的铺垫。在年的检验过程中全年累计检测发现的不合格 品为吨（其中报废_4吨），全厂一次性交检合格率为99、65% （具 体详见附表2）,相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻 痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，处罚金额. 元。有效的增强了生产车间的质量意识，杜绝了车间“将就”的 工作态度。外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助 外协办对外协产品进行检验，全年累计检测外协件共计批次，吨。 由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，基本每天 都有外协检验任

34、务，我部质检人员克服外协件检验批量较大、结 构较为繁杂和检验环境局限等一切困难，按照外协件质量管理 办法对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发现各式质量 问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次， 对质量问题较为严重的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量 吨，扣除结算金额一元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁” 责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还协助外协厂家 提高产品质量。为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年配合企质办出 具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊 接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给 客户交了一份满

35、意的答卷。同时，我质检部还克服人员波动较大、 人力不足等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足 了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行 开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次；对发现的 差错件，严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件，减少了一 定的因包装质量问题造成的经济损失。为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高 质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性；为了加强检验人员的 管理和检验工作，增强责任感，提高工作效率和工作质量，我部 根据实际情况定制了部门管理制度，从严要求我检验人员坚守 工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月 工

36、作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结, 也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况， 对每个质检员工作中的不足提出要求并改正，对表现优异的给予 勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的 成效。同时我部还为iso9001-_版质量体系监督审查的顺利通过、 750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。当然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望未来，为我厂 在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中 之佼佼者，还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质 量还存在许多不足，用户反馈质量问题也较多，如焊接件组对、 错孔差孔、切角、开、合角不够等时有

37、发生，这都是个别检验人 员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好， 还将继续努力。展望年，市场竞争将更趋激烈，产品质量要求将更严格， 我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大，效益也将会更好！我质检部 全体人员会更加持之以恒努力工作，继承以往积极向上的工作热 情和团队精神，一如既往地把好质量关；同时也将加大对质检员 质量专业知识培训及质量意识的教育力度，使其进一步提高专业 技术水平和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂 “艰苦创业，求实奉献”的企业精神；坚持“发展创新、和谐共 赢”的理念；坚持以客户满意为宗旨、以持续改进为

38、核心、以产 品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服 市场为目标；为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。质检部门年度工作总结篇10时光荏苒，时光荏苒，一年匆匆过去。回顾过去的一年，作为 公司质量部的检验员，我取得了很大的进步，但也存在一些不足。在质量部的一年里，在领导的关心和指导下，在同事的支持 和帮助下，我不仅勤奋踏实地完成了自己的工作，还成功地完成 了领导布置的各项临时性任务，各方面都有所提高。为了今后做 得更好，总结经验，吸取教训，我总结了以下一年的工作：1 .努力学习，全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位，需要不断学习新知识，提高技能。为了满足这一要求，必须注重

39、学习（学习新知识、学习新技术、 学习新图纸等）。我得到了大家的很多帮助，也从大家身上学到了很多知识。一年 来心里的感觉是，做一个合格的质检员并不难，但做一个优秀的 质检员并不是那么简单。在我看来，一个好的质量检查员不仅要 谦虚诚实，还要在职业和工作中尽职尽责。而且要专攻思想政治 和工作技能。作为一个年轻的质检员，我还需要学习很多。作为一名质量检查员，我必须时刻感受到肩上的巨大责任。 所以在实际工作中，我总是严格要求自己，谨慎从事。首先，我 们必须始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。在工作中，我认真投入，在业余时间学习其他产品，多看产 品图纸，对产品图纸、结构的原理和性能等有一定的了解。并且

40、 认真听体验，认真记录。在今后的工作中，我会加倍努力学习专 业知识，掌握多种技能，多才多艺，弥补工作量大时的人力不足， 保证部门的正常运转。“人不是圣贤，但可以犯错。”我在工作中犯过一些错误， 但我敢于面对。通过领导同事的批评帮助和自己的努力改正，绝 不允许自己两次掉在同一个地方。正是因为我在胜利面前不骄傲, 在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速成长和提高。此外，火 车的快速运行依赖于前带，因此在工作能力和思维上存在许多不 足。在这些方面，我得到了部门领导和本部门员工的正确指导和 帮助，提高了我的工作能力，方向明确，态度端正。由此，为我的2 .努力完成以上任务半年后，面对加工质量的非专业学习，

41、工作很难，但我积极应对困难的挑战，完成了领导交给的任务。3 .日常生活中积极正确的工作态度在过去的一年里，我能够自觉遵守公司的规章制度。我不迟 到，早退，有事主动请假，尊重领导，团结同事，待人真诚，工作 努力。做了努力：一是按规定自律。领导规定不允许做的事，我 绝对不会去做，领导要求的事，我会努力去实现。我不会违章、 违纪、犯规、违法，做一个称职的质检员。第二，制度自律。我严 格遵守公司制定的各项制度。质量方面，坚决做到不该用的，不 搞人文主义。也可以积极对待自己的工作，努力完成，做到不越 位不到位。在与部门其他同事的工作协调中，我们可以相互理解， 相互帮助，相互学习，真诚相待，建立友谊，获得

42、很多有益的启 示。我知道成绩的背后是我们质量部全体员工的.共同努力和辛勤 工作。以后我还是会以平常心对待不寻常的事情，大胆进取，一 如既往的做好每一件事。4、主要问题回头看看，检查一下自己的问题，虽然可以勤奋积极的工作， 也取得了一些成绩，但是还有很多地方需要不断的改进和完善。 我一直在努力，努力做好。由于缺乏专业知识和工作经验，一些问题的解决方法过于简单，工作方法过于简单；有时，我们片面 地看待问题，覆盖整个地区，在处理一些问题时不够冷静。在完 成领导交办任务的基础上，充分发挥自身优势，继续加强专业知 识学习，进一步提高检验技能。5.明年的工作计划在新的一年里，我决心认真提高自己的业务和工作

43、水平，贡 献自己的力量。下一步，我会虚心向同行和同事学习，向好的工 作方法学习。同时，在业余时间，努力学习商业理论知识，扩大 狩猎知识的范围，不断提高自己的业务素质和水平，使自己的整 体素质得到提高，以适应公司发展和社会的需要。要进一步加强 专业性，增强责任感，提高完成工作的标准。我觉得我应该尽力做到以下几点：一是按照领导的要求，加 强学习，掌握成熟的技术；第二，拓宽专业知识，参加各种检验 员资格培训和考试，尽快让自己成为一名合格的质量检验员；三、 认真学习贯彻机械加工质量控制体系，努力工作，接受公司安 排的日常和临时任务，认真及时完成；四、检验仪器应操作正确， 及时清理，及时登记，做好日常维

44、护；第五，热爱自己的工作，继 续学习质量。总之心态决定状态，状态决定成败！对公司负责，对社会有 爱心，对工作有执着，对同事有热情，对自己有信心！做好自己！质检部门年度工作总结篇11在领导的关心指导下，在同事的支持帮忙下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，并且顺利完成了领导交办的各项临时任务, 自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经 验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项：一、工作收获在这几个月，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流 程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种 原辅料的物理化学

45、性质，合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试 验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握 了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感激我的师傅及我的同事 们，是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据 进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时必须要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下zj的工作结果，以确定zj的工作万无一失。工作之 余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评， 可是我并不认为这是一件

46、可耻的事，因为我认为这些错误和批评 能够让我在以后的工作中避免类似错误，并且能够让我在工作中 更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真 的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多 zj缺少的东西。2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，并且几天下来比较枯燥，这就需 要我们必须要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，减少工 作时间。3、不断学习要不断的丰富zj的专业知识和专业技能，这会使我的工作更 加得心应手。一个人要在zj的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知 识熟知，并在不断的学习中拓宽zj的知识面。我就像一张白纸, 刚进公司纸上一个字没有，到此刻，纸上工整的写满

47、了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方 式。经过几个月在化验室的学习，此刻我已到达了正式员工的工 作水平。三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要 的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能 更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。期望 经过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之 后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管 是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说， 什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。上半年

48、结束，下半年的到来，是开端也是结束，展此刻zj面 前的是一片任zj驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的职责，在 今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升zj,不 辜负给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和一齐成 长。质检部门年度工作总结篇12在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年，20_年这一 年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，在工作上取得了 一定的成果，但也存在着不足。回顾过去的一年， 现将工作总结如下：根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求，质检 部的员工任劳任怨，人均加班205、25小时，保质保量的完成了 公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验 432台，（其中美式箱变3台；外委低压柜46台（包括9台双箱 变）；双箱变32台；）KYN产品检验51台；GGD低压成套开关设备 产品检验688台；MNS低压成套开关柜产品检验32台；GCS低压 成套开关柜产品检验37台；开闭箱产品检验122组；为保证公司 产品现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作，质检 部共进行65次现场验收（有的还进行了试验），其中验收产品包 括KYN产品验收193台（外委KYN产品142台）；GGD低压成套开 关设备产品