7 食物中毒应急预案.docx
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1、7食物中毒应急预案食 物 中 毒 应 急 预 案 为有效预防和限制食物中毒事故,依据公司职业健康平安体系的要 求,特制定本预案。一、组织机构 云南自主择业交通工程有限公司项目部食堂防突 发公共事务应急指挥部下设食物中毒事故应急处理办公室,办公室下 设后勤保障组、外围警戒组。(一)办公室主任:值班电话:副主任:值班电话:成员:(-)后勤保障组组长:联系电话:成员:(三)外围警戒组组长:联系电话:成员:二、工作职责(一)办公室职责:负责抢救食物中毒人员的组织指挥、通讯联络、值班等综合工作。(二)后勤保障组职责:负责抢救食物中毒人员的后勤保障工作。八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务,工作有
2、时拈轻怕重、拖拉应付、不够 仔细。存在不推不动、不够主动,推一推动一动、有些被动。比如,文稿材料的撰写,有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深化思 索O有时也存在着推诿扯皮现象,不能刚好完成,质量也难以保证。对于领导交办的事项,有时跟踪、督导的不够,不能刚好协调办 理,缺乏应有的紧迫感,缺乏开拓创新精神,致使工作效率不高。二、产生问题的缘由分析 仔细反思和深刻剖析自身存在的问 题与不足,主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造,不 留意提高自身修养,同时受社会不良风气的影响,在具体应对上没有 很好地把握自己,碍于情面同流合污。产生问题的缘由主要有以下几方面。(一)自身放松了政治理论学习。对政治理
3、论学习的重要性相识不足,重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面,把工作当成硬任务,把学习 当作软指标,对政治理论学习投入的心思和精力不足,缺乏自觉学习 的主动性和主动性。(二)宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦,从基层回到机关工作后,产生了松口气 的念头,有时不自觉产生了优越感和傲慢自满的心情。听惯了来自各方面的赞誉之声,深化基层少,对群众的呼声、疾 苦、困难了解不够,没有树立较强的大局意识和责随意识,使得自己 有时会片面地认为只要做好本职工作,完成领导交办的任务就行了, 而未能完全发挥自身的主观能动性,缺乏做好工作应有的责任心和紧 迫感。(三)忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生
4、活环境的改变,吃苦耐劳的精神有些 缺乏,开拓进取、奋勉有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做太平官的意识,身处领导岗位,求新、求发展意识薄弱,表 率作用发挥得不够好,忽视了工作的主动性、主动性和创建性。(四)勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善,降低了约束标准,勤俭节约的传统美 德有些淡化,对奢侈之风的极端危害性相识不足,没有引起高度重视。诚然,造成自身存 在问题的缘由远不止这些,还有许多,如自 身的固化思维方式,缺乏居安思危的深层次思索等。三、今后的努力方向和改进措施查摆问题,剖析根源,关键在 于洗澡治病、解决问题。本人决心从党性原则动身,端正看法、仔细对待,在今后的工作 中实
5、行强有力措施,立行立改,取得实效。(一)求真务实办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内 外的重要角色,要立足发展、改革的新形势、新状况,以务实的作风 和良好的品质做出表率。一是增加大局意识。要站在全局高度想问题,立足本职岗位做工作。要留意换位思索,真正做到想领导之所想、谋领导之所谋,及早 提出比较成熟的看法和建议,供领导决策参考。要擅长从纷繁困难的事务性工作中解脱出来,理清思路,明确目 标,发挥自己应有的作用。二是增加超前意识。要仔细探讨领悟组织意图和领导思路,围绕领导关切的重大问题 进行广泛深化的调查探讨,为领导决策供应真实状况和牢靠依据。要广泛搜集资料,探讨各乡镇、机关单位的新状况、新阅
6、历、新 做法,借他山之石来攻玉,为领导提出决策预案。因此,在想问题、办事情时,要赶前不赶后,尽可能早半拍、快 半拍,提高敏感性,增加主动性。唯其如此,才能变被动为主动,参谋才能参在点子上,助手才能 助到关键处。三是增加创新意识。要强化服务理念,做深、做透、做好服务工作;要以协调、协作 作为服务的主要手段和方法,做到服务不越位;要围绕解决难点和热 点问题开展服务,切实通过服务和协调把大家普遍关切、关注的热点 焦点问题解决好,以实际行动取信于民。(二)勤政为民办公室既是实行县委、政府决议的执行部门,也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义,勤政为民应当做好四件事。一是擅长走进群众。从群众
7、中来,到群众中去,是党的各项工作能够取得胜利的一大 法宝。开展群众路途教化活动,破解官僚主义,依靠的依旧是人民群众。工作中,要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的官老爷做派, 多与群众接触,从群众中吸取才智和力气,养成问计于民的好习惯。二是勇于解难事。务实从严,是每个党员干部对待工作的正确看法。要把这种看法落实到每一项工作中去,要戒除贪图淫逸、讲求舒 适、怕吃苦、饱食终日、无所作为的不良作风,担当起肩上的责任, 做到为官一任,作为一方。三是简化办事程序。要急群众所急、想群众所想,尽最大可能提高办事效率,加快办 事速度,一切从实际动身,勤俭从政,效率为先。四是接受监督。联系群众更要信任群众,加强民
8、主更要多听民声。工作中时时到处应当考虑到群众利益,自觉主动接受群众监督, 让工作开展得更有人气和活力。(三)艰苦奋斗 要统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、 秘书配备、公务接待等工作生活待遇标准,落实不赠送、不接受礼品 的规定,切实解决违反规定和超标准享受待遇的各种问题。要结合治治病的要求,依据中心八项规定,边学边查边整改,比照镜子,深挖思想根源,净化心灵,摒弃享乐主义,坚持艰苦奋斗, 以良好的精神状态和奋勉有为的面貌赢取人民群众信任。(四)廉洁自律 作为党员干部,无论什么时候,群众本色不 能变,群众情怀不能淡。要自觉加强党性修养,牢记一心一意为人民服务的宗旨,净化思 想、洗涤灵魂、增加党性
9、、明确航向。在始终保持为人民服务中追求高雅的生活情趣、锻造健全和谐的 心理状态、(三)外围警戒组职责:设置事故现场警戒区域,禁止全部人员(除救援人员外)入内。三、应急处置工作程序(一)报警:发生食物中毒事务,在场人员应马上向公安报警中心或公司公 共事务应急指挥中心余斌斌报警,并通知安保部门、食堂部门负责 人。报警电话:公安机关:110医院急救:120指挥中心办公室:食堂负责人:值班电话:0871-5315101 (二)接警1、一般食物中毒事故指挥部办公 室接到报警后,负责启动应急处置预案,马上组织、指挥相关人员奔 赴事发觉场救助食物中毒人员,并刚好向指挥部领导汇报事故应急处 理状况。2、重大食
10、物中毒事故 发生重大食物中毒事故,指挥部领导进 岗工作,听取指挥部办公室关于事故性质、发生地点、时间及各项救 援工作支配状况汇报。马上组织、指挥相关人员奔赴事发觉场抢救食物中毒人员,同时 向上级机关和当地政府领导汇报事故状况,恳求支援。总指挥依据事故性质可亲自或托付分管领导奔赴事发觉场指挥 协调工作。(三)食物中毒的临床表现。食物中毒通常会引起腹痛、恶心、呕吐、腹泻等,一般餐后少则 半小时、多则48小时就可发病。患者除有上述急性胃肠炎症状外,还有神经系统症状,如头痛、 怕冷、发热、乏力、瞠孔散大、视力模糊、吞咽及呼吸困难等,中毒 严峻者可因腹泻造成脱水性休克或因衰竭而死亡。我国对食物中毒制定了
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