8工程监理总结报告.docx
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1、8工程监理总结报告威县常庄乡何庄村土地整治项目工程监理总结报告工程监理总结报告监理单位:河北新三佳建设项目管理有限公司 年 月 日监理单位:河北新三佳建设项目管理有限公司 年 月日威县常庄乡何庄村土地整治项目工程监理总结报告威县常庄乡何庄村土 地整治项目工程监理总结报告受威县国土资源局托付,我公司对威 县常庄乡何庄村土地整治项目进行全程监理,在各方的努力下,该项 工作于 年 月已圆满结束,现将有关监理状况总结如下。一、项目基本状况1、工程种类:土地整治(总量平衡/占补平衡)2、工程地点:威县常庄乡何庄村 3、建设单位:威县国土资源局4、设计单位:河北省制图院5、监理单位:河北新三佳建设项目管理
2、有限公司6、施工单位:邢台县第三建筑安装有限责任公司(一标段) 邢台信发水井工程服务有限公司(二标段)7、工程总投资:万元8、开竣工日期:年 月 日至 年 月 日9、规划设计状况:依据邢台市国土资源局下达设计批复及规划设计文件,土地整 治面积33.5413公顷,新增耕地31.2698公顷。设计工程量为土地平整动土方32. 8821立方,动土方64257立 方米,配施肥料6576. 42立方米;埋设PVC管道5530米,打机井我公司严格依据监理合同要求,属行监理职责,监理人员跟班作 业,强化施工质量监督,督促施工进度,工程质量总体符合设计要求, 符合建设标准。2、协调工作顺畅:项目施工过程中,做
3、了大量协作帮助工作,使项目工程建设顺当 开展。3、监理资料完整:形成的资料主要有监理规划、监理实施细则、监理工作会议记录、 监理日志、监理月报、监理工作总结、各种工程检查记录、报验表及 附件等,以及承包合同文件、托付监理合同、规划设计文件等资料。上述资料已全部汇总、整理、移交完毕。六、施工过程中出现的主要问题及处理状况和建议 1、少部 分路基工程,因误差超出施工规范不能满意工程质量限制要求,监理 人员已发书面整改通知要求施工单位整改,以达到整体工程质量要 求。2、部分输水工程进度不能满意总体进度限制要求,监理人员已 发书面通知要求施工单位增加施工机械和人员以加快施工进度,以保 证工期。3、项目
4、实施过程中发觉规划设计不细如未充分利用原有道路和 浇灌设施,与实际有确定差距,已与项目单位、施工单位、村委会沟 通后进行了设计变更,建议今后此类项目加强勘查设计,充分征求项 目所在村看法。七、监理结论 威县常庄乡何庄村土地整治项目,土地整治面积32. 8821公顷,新增耕地32.8821公顷。动土方64592立方;埋设PVC管道5530米,打机井4眼,潜水泵4台,安装给水首部4个,机井首部4个;3.5米宽混凝 土田间路15321341.31米,变更后新增3.5米宽混凝土路面190. 69 米,素土生产路面1174.23米;变压器台,高压线路674. 02米,地 埋线路866. 86米。工程建设
5、任务完成,工程质量合格。总监理工程师:监理单位负责人:河北新三佳建设项目管理有限公司年 月曰4眼,潜水泵4台,机井首部4个;3. 5米宽混凝土田间路1341.31 米,素土生产路面H74. 23米;变压器2台,高压线路674. 02米, 地埋线路866. 86米;工程投资为179. 3495万元。10、工程变更状况:由于项目申报及项目实施间隔时间较长,依据项目区实际状况 和村委会的建议对如下工程做了一些调整:1、因田间道路在修建过程中须要增加190. 69米。依据以上变更,项目预算总投资增加万元,项目原设计预算 万元,变更后预算总投资万元,11、竣工验收状况:该项目于年月日竣工,土地整治面积3
6、2.8821公顷,新增耕地 32. 8821 公顷。动土方64592立方;埋设PVC管道5530米,打机井4眼,潜 水泵4台,修建机井房座,安装给水首部4个,机井首部4个; 3.5米宽混凝土田间路1341.31米,变更后新增3. 5米宽混凝土路 面190. 69米,素土生产路面1174.23米;变压器4台,高压线路 674. 02米,地埋线路866. 86米;。达到规划设计要求。二、项目监理状况1、监理机构组织形式我公司承揽威县土地 整治项目后,成立了现场监理机构,总监郭长辉,监理工程师为亚西 同。亚西同主要负责土地整治、田间道路工程监理工作,郭长辉主要负责管道安装监理工作,郭长辉主要负责机井
7、工程和电力设备安装工 程监理工作。监理单位实行总监负责制,在总监编制监理规划后,监理机构在 总监领导下按监理规划及相关规范进行严格监理,以规范施工。2、监理工作制度依据监理规划和监理细则的要求,监理单 位制定了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度和 交接班制度,督促监理人员努力服务,为业主尽职尽责。(1)监理单位支配专人每天按单项工程填写监理日志。(2)监理人员每天对正在施工的工程进行全天性监督管理,关 键工序、关键部位全过程旁站监理。(3)每月由监理工程师组织召开工地例会,总结上月各项工 程工作支配完成状况,布置下月工作,协调解决工作中出现的冲突和 问题,并对突出的重点问题重点
8、解决。(4)每月召开一次由业主和承包方参与的项目工程质量、平安、 进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的项目工程赐予确定和表 扬,对出现问题的工程,进行分析、查找缘由,并督促其马上解决改 正。(5)竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。3、监理工作方法(1) 土地平整:土地平整工程分为机械施工平整和人工平整两类作业。我们主要是限制机械施工中挖掘机挖土、甩土、平土等,采纳巡 察、查看、测量等方法检查、限制平整质量。机械平整后,要求承包方须要进行人工整理,修筑田坎,力求达 到设计规范。人工平整中主要实行现场指导,以巡察、查看、测量等方法检查, 限制平整质量。主要限制表层熟土 30公分先推
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