《实用行政管理》课件.pptx

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1、实用行政管理ppt课件目录contents行政管理概述行政管理的基本原则行政管理职能行政管理方法与技术行政管理改革与发展行政管理案例分析01行政管理概述总结词行政管理的定义、特点详细描述行政管理的定义是指政府机关或相关组织对公共事务进行计划、组织、协调、控制和监督的过程。其特点包括规范性、权威性、执行性和服务性。行政管理的定义与特点行政管理的重要性总结词行政管理在现代社会中具有重要意义，它负责执行国家的法律和政策，维护社会秩序和公共利益，保障公民的合法权益。同时，行政管理也是国家治理体系的重要组成部分，对于推动经济发展和社会进步具有关键作用。详细描述行政管理的重要性总结词行政管理的历史、发展详

2、细描述行政管理的历史可以追溯到古代的政府机构和官僚制度。随着社会的发展和科技的进步，行政管理逐渐演变为更加专业化、科学化和规范化的领域。未来的行政管理将更加注重公共服务、信息化和国际化，以适应日益复杂多变的社会环境。行政管理的历史与发展02行政管理的基本原则VS强调依法行政，确保行政行为有法可依、有法必依。详细描述行政机关在行使行政权力时，必须始终基于法律，确保行政决策、行政执法和行政监督等行为都有明确的法律依据。同时，行政机关应积极履行法定职责，严格遵守法律程序，确保行政相对人的合法权益不受侵犯。总结词法治原则总结词以服务公众为核心，提供高效、便捷的公共服务。详细描述行政机关应将公众需求放在

3、首位，积极履行公共服务职能，提供高效、便捷的公共服务。同时，行政机关应注重公众参与，及时回应公众诉求，增强服务意识，提高服务质量。服务原则追求行政效率，确保行政行为及时、有效地实现行政管理目标。行政机关应采取科学的管理方法和手段，优化工作流程，提高行政决策和执行的效率。同时，行政机关应注重绩效评估，对行政行为进行全面监督和评价，确保行政管理目标的顺利实现。总结词详细描述效率原则总结词强调行政机关及其工作人员的责任意识，确保其依法履行职责。详细描述行政机关应建立健全责任制度，明确各级工作人员的职责范围和工作要求。同时，行政机关应积极接受监督，对违法或不适当的行政行为承担法律责任，并采取措施予以纠

4、正。此外，行政机关还应加强内部管理，提高工作人员的责任意识和职业素养。责任原则03行政管理职能总结词决策是行政管理中的核心职能，涉及对组织目标、行动方案和资源分配的决策。要点一要点二详细描述决策职能是行政管理中的关键环节，它决定了组织的发展方向和行动方案。决策者需要根据组织的目标、资源和环境条件，权衡各种利弊，制定最优的行动方案。决策过程需要遵循科学的原则和方法，确保决策的有效性和可行性。决策职能组织职能是确保组织结构合理、分工明确、协调高效的重要手段。总结词组织职能包括设计组织结构、划分职责权限、安排人员编制等。通过合理的组织设计，能够提高组织的协调性和效率，使各部门和人员能够更好地协同工作

5、，实现组织目标。同时，组织职能还需要关注组织的文化建设，培养员工的归属感和凝聚力。详细描述组织职能总结词领导职能是指挥、引导和激励员工为实现组织目标而努力的过程。详细描述领导职能包括制定目标、安排任务、指导工作、解决冲突等。领导者需要具备良好的沟通、协调和人际交往能力，能够激发员工的积极性和创造力，推动组织不断向前发展。同时，领导者还需要关注员工的需求和发展，提供必要的培训和支持。领导职能控制职能控制职能是对组织运行过程进行监督、检查和调整的过程，以确保组织目标的实现。总结词控制职能包括制定计划、设定标准、监督执行、评估绩效等。通过有效的控制，能够及时发现和纠正组织运行中的偏差，确保组织的稳定

6、和持续发展。控制职能还需要与决策、组织和领导职能相互配合，形成一个完整的管理体系。详细描述04行政管理方法与技术是指依靠行政组织的权威，通过行政的倾向性来调整管理事务的一种特殊的公共管理方式。行政手段权威性、强制性、垂直性、具体性、非经济利益性和封闭性。特点行政指令手段、行政指导手段、行政信息手段、行政咨询手段和行政教育手段。分类行政手段特点利益性、间接性、激励性和法制性。分类价格、税收、信贷、工资、奖金等。经济手段是指根据客观经济规律，运用经济手段调节和影响管理对象的一种方法。经济手段03分类立法和司法。01法律手段是指通过各种法律规范调节管理对象的一种方法。02特点权威性、规范性、强制性和

7、稳定性。法律手段咨询手段是指通过咨询机构提供信息和建议，为决策者提供参考的一种管理方法。特点服务性、科学性、主动性和灵活性。分类个人咨询、集体咨询和部门咨询。咨询手段05行政管理改革与发展随着社会经济的快速发展，行政管理面临着一系列挑战和问题，需要进行改革以适应新的形势和需求。通过行政管理改革，提高行政效率、优化政府服务、加强社会治理，以更好地服务人民群众，推动经济社会发展。行政管理改革的原因与目标目标原因随着信息技术的发展，行政管理将更加注重数字化建设，提高信息化水平，优化政务服务流程。数字化加强行政法律法规建设，规范行政行为，保障人民群众合法权益，提高政府公信力。法治化加强行政管理的科学性

8、、规范性和专业性，提高行政决策的科学水平，推动行政管理现代化。科学化坚持以人民为中心的发展思想，加强公共服务体系建设，提高人民群众的获得感和幸福感。人本化行政管理的未来发展趋势精简机构、明确职责、理顺关系，提高组织运行效率。优化组织结构加强队伍建设推进信息化建设强化监督与评估提高行政人员的素质和能力，加强培训、考核和管理，打造高效、专业的行政团队。利用信息技术手段优化政务服务流程，提高行政决策的科学性和效率。建立健全监督与评估机制，对行政行为进行全程监管和绩效评估，及时发现问题并改进。提高行政管理效率的途径与方法06行政管理案例分析总结词行政决策失误详细描述某市政府在行政决策过程中，未能按照规

9、定的程序进行决策，导致决策过程不透明、不公正，引发社会不满。详细描述某市政府在行政决策过程中，由于缺乏科学论证和民主参与，导致决策失误，给当地经济和社会发展带来负面影响。总结词行政决策监督总结词行政决策程序详细描述某市政府在行政决策过程中，缺乏有效的监督机制，导致决策执行不力、效果不佳，未能达到预期目标。案例一：某市政府行政决策案例分析总结词行政管理效率详细描述某企业在行政管理方面存在效率低下的问题，导致企业运营成本增加、市场竞争力下降。总结词行政管理体制详细描述某企业的行政管理体制不够科学合理，导致企业内部管理混乱、资源浪费。总结词行政管理人才详细描述某企业缺乏高素质的行政管理人才，导致企业行政管理水平不高、发展受限。案例二：某企业行政管理案例分析案例三：某高校行政管理案例分析总结词行政管理服务详细描述某高校在行政管理服务方面存在不足，导致学生和教职工的满意度下降、人才流失。总结词行政管理规范详细描述某高校在行政管理过程中缺乏规范，导致管理混乱、工作失误频发。总结词行政管理改革详细描述某高校在行政管理改革方面进展缓慢，未能跟上时代发展的步伐，制约了学校的整体发展。THANKS感谢观看