《如何做好仓库管理》课件.pptx
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1、如何做好仓库管理ppt课件目录CATALOGUE仓库管理概述仓库日常运营管理仓库安全管理仓库人员与设备管理仓库管理优化与创新仓库管理概述CATALOGUE01仓库管理定义仓库管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓库管理的重要性随着企业生产规模的扩大,对仓库管理的要求也越来越高。仓库管理作为企业物资管理的核心,直接影响着企业的生产、销售和成本控制。因此,做好仓库管理工作对于企业的可持续发展至关重要。仓库管理的定义与重要性实现物资的保值、增值;提高仓库的利用率;确保物资的进出、存储和盘点等流程的准确性和
2、高效性。仓库管理的目标安全第一、预防为主;科学规划、合理布局;统一领导、分级管理;盘活存量、有效利用;严格控制、降低成本。仓库管理的原则仓库管理的目标与原则按建筑结构可分为平房仓库和楼房仓库;按储存物品的种类可分为普通物品仓库和特殊物品仓库;按保管方式可分为保管式仓库和加工式仓库。仓库的分类仓库布局是指合理安排仓库平面上的各功能区域,如货架、通道、收发货区等,以实现物资的高效存储和快速周转。仓库布局应遵循分区分类、合理布局、就近作业、方便管理、保证安全的原则。仓库的布局仓库的分类与布局仓库日常运营管理CATALOGUE02确保货物数量、规格、质量与订单一致,及时发现并处理问题货物。入库验收货物
3、摆放信息录入根据货物特性、存储要求合理安排摆放位置,提高仓库空间利用率。及时将货物信息录入管理系统,确保库存数据准确无误。030201入库管理对库存货物进行定期盘点,确保库存数据与实际货物一致。定期盘点根据货物特性进行必要的养护措施,如防潮、防尘、防锈等,确保货物质量。货物养护确保仓库内部环境安全,如防火、防盗、防泄漏等,保障货物安全。库内安全在库管理 出库管理出库核对核对出库货物信息与发货单据是否一致,确保发货准确性。打包与装车根据货物特性进行合理打包和装车,确保货物在运输过程中不受损坏。发货通知及时通知收货方发货信息,确保收货方能准时收货。仓库安全管理CATALOGUE03总结词仓库防火、
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