2022年营销策划方案模板汇总七篇.docx
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1、2022年营销策划方案模板汇总七篇营销策划方案模板汇总七篇为确保事情或工作顺当开展,经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案,方案属于安排类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是我收集整理的营销策划方案7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。营销策划方案 篇1“凡事预则立,不预则废”。对于策划,古代早已有知,所谓策划就是一个谋划达成目标或事情的胜利而先发的设想及其创建思维的过程,也是确保实现会管理活动决策和安排而进行有科学运作程序的谋划、构思和设计过程,是运用脑力的理性行为。策划已成为当今社会特别时髦的词语,与此产生的策划人也成了市场的高薪群体和关注度较高的人物,但对于策划人,凭什么
2、策划?当前市场的策划人员,主要由以下几个方面的人群组成,一是出自媒体、记者行业的,由于长期在市场一线,拥有广泛的接触和见识,具有敏锐的洞察与思索;二是来自“海龟”,在国外接触了较新的理念和模式,认为可以指导企业实际;三是一批从国内知名企业或国外大公司出来的,认为驾驭了先进的管理理念和市场运作,可以仿照创新运用;四是来自高校和探讨机构的,将探讨成果、理论与实际有限结合起来。由于背景、经验和学识各有不同,造成市场策划人士风格间的差异性,那么,是不是谁都可以成为策划人呢?策划人凭什么策划?一、从策划人的实力分析策划要依据现实的状况和信息进行谋划;具有明确的目的性;具有选择性和弹性;是按程序运作的系统
3、工程,探讨的根本是了解和驾驭人的消费行为特征和消费心理特征,目的是通过了解和驾驭人的消费行为特征和消费心理特征,预料和设计符合自己心愿的目标。从个人的实力上来说,我认为一个优秀的策划人士至少须要具备以下几个方面的实力:一是个人阅历与经验。策划人士须要足够的学历、丰富的工作阅历、人生经验、广泛的社会关系和足以实践的社会空间。二是学习实力。策划人士须要勤奋的学习实力和科学的学习方式与方法,特殊是借鉴别人的胜利阅历和失败的教训,须要实现学问储备和读万卷书的实力,须要与时俱进,不断学习新的学问和理念,因为策划人士是靠智力生存,须要比他人看得更深、更远、更广,这些都须要不断的思索和学习。三是思索实力。策
4、划人的创意和创新,可以是仿照性的,可以是原创性的,须要具备联系思维、侧向移入和移出的思维、类比思维等,须要对于胜利和失败的案例具有思索和总结的实力。四是团队协作精神。策划人须要具备合作精神,团队间的协作、部门间的协作和挚友、同事间的合作是策划人胜利的必需条件。因为策划须要在不同的层面绽开,须要不同部门之间的协作,须要整合资源和多学科之间的协调与探讨。五是创新实力。策划必需要有创新,具有创意。如做事的特别规思路、特别规的资源整合实力,擅长在不同层面开展创新,如设计方面、事务营销方面、消费行为的洞察与了解方面、潜在需求的激发与引导方面等等,如对于递增需求,要寻求顾客对现有产品(或服务)的不满之处;
5、对于派生需求,要寻求由主体消费引发的关联消费,同时对要素分析,分析全面开发产品潜在的功能要素。六是机会的把握和分析实力。首先擅长分析不同的市场机会,具有敏锐的分析和对机会的把握实力,如对显在的市场机会要采纳填补法,如差量填补、功能填补、结构填补;前兆型的市场机会要采纳追随法,如梯度追随、时尚追随、关联追随;诱发型的市场机会要采纳诱导法:如开发产品、营造概念、转变观念。突发型的市场机会要捕着。这要求策划人士对基本的分析工具如PEST环境扫描、SWOT分析、五力模型分析、产业分析、价值链分析、鱼骨架分析、雷达图等等,须要随时驾驭市场信息情报资料;拥有适当的资源整合和个人鱼团队竞争实力;具有高度的进
6、取心和敏感性。对于策划人,在策划过程中须要系统思索,全程运作,要设定目标、测定现状、为明确的活动设计安排。要区分策划和安排,安排是详细实施的细则,尤其是行动安排。任何策划都要最终落实到一个或多个安排来实施,不是全部的安排都隶属于某一策划;区分策划与决策,决策是做确定,重在优选方案,以选择为重点;策划重在设想方案,以创建为主;区分策划和出点子,点子一般是解决某个详细问题,缺乏全局性、整体性和系统性,点子不具备可操作性,出点子只是策划的一部分。二、从策划人创意素养的培育分析策划须要创新和创意,既要低头拉车,又要抬头看路,在创意实力和思维的培育过程中,须要驾驭相关的理论,如魔岛理论,认为创意的产生,
7、有时象魔岛一样,在策划人的脑海中悄然出现,不行捉摸,但它在人的潜意识中,也是经过多数的孕育过程,最终才得到结果;迁移理论认为迁移就是创意,当人们用不同的眼光去看原有的东西,眼光是新的,因而东西也是新的;拼图嬉戏,将不相干的东西象做拼图嬉戏那样组合起来,就是创意。在创意思索的过程中,利用刺激联想(风桶法),如日本有句俗话:“风吹时,卖木桶的会赚钱。”风吹,灰尘扬起-盲人增多-盲人要学三弦琴谋生-三弦琴的须要量增加-三弦琴要用猫皮做,猫皮的须要量随之增加-猫的数目骤减,老鼠便增加-木桶被咬坏的也多-卖木桶的生意兴隆,赚钱;学会转换思索,须要不断换位,以假设状况为前提,进行正面刺激,换角度思索问题,
8、如一老农西瓜地的瓜常常被盗,他实行了很多方法来惩治,写了很多标语,违者罚款,但收效甚微,一智者路过,提示他换个角度,从惩处改为谁望见有人偷西瓜,嘉奖多小钱,发动了众人的主动性,取得了很好的效果。须要信息组合,进行期望点或缺点列举。如在给企业策划品牌命名时,可以依据产品所供应的利益和主要功能、主要成份、外观特点命名;依据产品创始人或企业名命名;依据名人、名地或名胜命名;依据外语读音命名;依据数字或无意义的杜撰文字命名;依据激发主动联想的文字命名等等。策划的创意与创新可以来自传统管理故事的思索,如对龟兔赛跑的故事创新;对木梳卖给和尚的故事创新;对固定路径的.依靠;高原现象;不拉马的士兵;短板理论、
9、破窗理论、粘鱼效应等等;策划须要借势和造势;须要利用公关事务;策划须要吸引眼球的留意力;须要获得影响效应;如一小说的作者为了推广其所写的小说,在很多杂志上刊登了征婚启示,号称一身价过亿的富豪,想征婚,要求女主子应当向其小说中所描述的主子公那样,具有相应的标准,使该小说很快在市场上小说一空。策划人创意与创新实力的培育,关键在于思维和思路,在于对资源的整合和换位思索,在于寻求差异化和借助外部力气,在于思路的转变和思维的创新。如市场理念创新,从满意须要到引导和创建顾客须要;市场定位观念方面从传统的找寻商品用户转向追寻企业免受竞争的“学问经营”领域;市场占有观念从注意市场份额转向追寻提高客户价值份额和
10、企业主导市场的实力;竞争观念从誓不两立到共生共赢与竞合;人才观念从注意培育专业人才转向培育有创建性的复合型人才;营销资源观念从以内部资源创建营销效益转向利用内部和外部资源创建营销效益。正如有人说的那样,创意的培育要经验“四境”,一是打算过程,昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天际路;二是酝酿过程,衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴;三是顿悟过程,众里寻他千百度,暮然回首,那人却在灯火阑珊处;四是验证过程,须要大胆假设,当心求证。总之,策划人是凭借脑力进行思索和生存的,策划人凭的是阅历和创新实力,凭借的是敏锐的洞察与分析实力。随着社会的不断向前发展,策划行业会面临来自不同方面的竞争,竞争的日趋激烈,策划
11、正在朝区域化、专业化的方向发展,策划人因相应地进行转型与重新定位,而且随着客户整体素养和实力地提升,门槛会越练越高,希望策划行业中杜绝李鬼与李逵并存、滥竽充数的现象,少一些欺瞒,多务实和创新,真正提升客户的价值,创建价值,让生活因策划而更加精彩。营销策划方案 篇2摘要:普洱茶是云南的地标性产品,在茶产品中居于重要地位,但是在当前的市场推广中仍旧存在一系列问题。本文在介绍普洱茶市场推广概况的基础上,从虚假宣扬、管理不力、定位不准三个方面分析了现有问题,并从战略规划、资源整合、诚信意识与品牌意识、科学定位、以质取胜五个方面提出了应对策略。关键词:云南;普洱茶;市场推广;策略普洱茶是云南的地标性产品
12、,它以生长于独特的地理环境条件之下的云南大叶种晒青茶叶为原料,经过塑形、熟成、归堆、拼配、发酵等工序制作而成,叶片宽大粗大,色泽褐红光明,口感醇香浓郁。普洱茶发源于中国,至今已有上千年的历史,随着培育技术的完善与加工技术的研发,普洱茶的种类与口感日渐朝着多样化的方向发展,加之其特有的消食去腻、生津止渴、除乏解困、暖心养胃、降脂降压的功效,受到了越来越多消费者的宠爱。1云南普洱茶的市场推广概况新中国成立以后,我国政府为支持茶叶产业,提升茶叶产量与质量,促进茶叶内销及出口,增加农夫收入,提出了“复原老茶园,开展新茶园”的政策,逐步扩大了茶叶种植面积。上世纪六七十年头,我国也曾发出“大搞茶园建设”的
13、号召,在典型茶叶产地新建了大量茶园,使茶叶产量有了显著上升,除满意国内需求以外还出口到东南亚各地。但是,由于当时茶叶品种有限,产品附加值不高,茶叶的价格维持在较低水平,并不足以对茶农的生活赐予有效提升。随着改革开放的深化推动,特殊是社会主义市场经济体制建立以及我国加入世界贸易组织以后,我国市场与国际市场逐步接轨,茶叶产业走向兴盛之路。1993年至20xx年间,云南胜利举办了五届“普洱茶文化节”,这对提高普洱茶的产品文化附加值、促进普洱茶的宣扬和交易起到了特别主动的推动作用。20xx年至20xx年间,云南普洱茶进入全面发展时期,大小普洱茶生产企业如雨后春笋般出现在彩云之南这片奇丽的土地之上,普洱
14、茶的种类不断增多,从传统的单一普洱茶发展成为菊花普洱茶、玫瑰花普洱茶等,产品范围大幅扩展,从最初的日常饮品市场拓展到礼品市场、医药保健市场、日用洗化市场、拍卖市场、保藏市场等,目标市场也从珠江三角洲扩展到全国并行销至世界各地。由上可知,当前的普洱茶市场推广与以往相比具有显著的不同之处:发展支撑已经从单纯的政策号召转变为强大的市场需求;投资目的已经从帮助农夫致富转变为助力地方经济及我国农业产业的壮大;目标消费群体已经从一般大众消费扩大到高端消费;市场定位也已经从国内市场转向国际市场,由亚洲走向欧美。但是,在云南普洱茶迎来重大发展机遇、进行快速市场推广的同时,也的确存在着一系列不行避开的问题,包括
15、质量规范不完整、准入标准不健全、市场机制不完善、制作工艺不先进等,须要相关企业和部门合力找到科学有效的解决方案,以促进云南普洱茶的健康持续发展。2云南普洱茶市场推广中存在的问题首先,在市场宣扬方面,普洱茶市场存在虚假宣扬及夸大宣扬的行为。尽管名优普洱茶皆产自云南,但由于茶园所在地、采摘时间、存储时间、加工工艺等诸多因素的不同,普洱茶在品质上存在着较大差异,这种差异也就自然而然地体现在价格之中。在经济利益的驱使下,一些不法商家以次充好,或是将假冒伪劣产品冠以名优普洱茶之名,导致普洱茶市场鱼龙混杂、真假难辨。例如,一些乔木型普洱茶如古树茶,其品质往往高于其他品类,并且产量有限,故而价格相比一般普洱
16、茶要高出很多,不法商家便用一般普洱茶冒充古树茶,从中牟取暴利。相关调查显示,云南古树茶园面积仅有一万公顷左右,根据每公顷产茶225千克来计算,云南省每年古树茶的总产量仅有三千吨,而当前市场上被冠以古树茶之名的普洱茶高达数万吨,其中的猫腻可想而知。同时,众所周知,确定普洱茶品质优劣的一大因素是其产地,在普洱茶证明商标管理规则中,国家有关部门对普洱茶的产地作了明确定义。然而,有些不法商家对此却全然不顾,用并非产自云南的大叶种茶冒充云南普洱茶,从境外低价购入,包装后美其名曰“边疆普洱茶”,对消费者进行误导性欺瞒。另外,普洱茶的口感主要取决于发酵工序和存储时间,一罐拥有几十年存储历史的陈年普洱茶在口感
17、上无疑可以傲视群雄,价格同样令一般普洱茶望其项背。一些不法茶商利用消费者追求陈茶的心理,给存储时间较短的普洱茶套上陈茶的外衣,并标以昂扬的价格误导消费者。还有些商家有意夸大普洱茶的保健功效,将一些莫须有的功能强加在公司所生产的普洱茶之上,这也是为道德所唾弃、为法律所禁止的欺瞒行为。其次,普洱茶的推广宣扬与监察管理不同步,制作工序没有统一的标准,市面上茶叶质量参差不齐。国内市场上大多数普洱茶都产自小型茶企业或者传统作坊,由于资金有限,技术方面迟迟得不到提升,管理方式同样颇为滞后。20xx年我国工商总局曾托付食品质量监督部门对部分紧压茶进行监测,发觉有十二组样品不合格,而这些样品均来自云南的普洱茶
18、。对于任何茶叶品种而言,水分超标简单造成茶叶发霉变质,保质期缩短,灰分超标则会导致茶叶中存在明显的杂质,暴露生产线的环境卫生问题,影响消费者的品饮感受,最终将损害普洱茶的整体声誉。最终,普洱茶的市场定位也存在肯定问题。普洱茶具有降脂降压、消食去腻、除乏解困、暖心养胃、利尿解毒、延缓苍老、强骨固齿、减肥瘦身等特别保健功能,这是很多消费者喜爱饮用普洱茶的重要缘由。但是,许多茶叶企业因此将普洱茶定位为药用饮品或保健饮品,而不是像西湖龙井茶、日照绿茶、安吉白茶那样作为日常休闲饮品来推广,这就极大地限制了其目标消费者群体,特殊是青年、少年消费者,同时这种协助效果并不真的像医药那样具备特定程度的疗效,从法
19、律层面来说也是不被允许的。此外,普洱茶与其他茶叶种类相比具有显著的保藏价值,它具有越陈越香越醇的品质,因而陈年普洱茶总是受到消费者的大力追捧。不过,对于大众消费市场而言,价位适中、品质优良的普洱茶才是主导,一些茶叶企业沉迷于对陈年普洱茶的研发与生产,偏离了正常的市场轨迹,盲目偏向高端消费市场,导致丢失了一大批潜在客户,也严峻制约着企业自身的发展。3云南普洱茶的市场推广策略实现对云南普洱茶的科学推广,应当从以下几个方面着手。第一,将普洱茶的市场推广纳入整体经济发展战略规划之中,使之成为云南省的新兴支柱产业。相关统计发觉,目前云南从事普洱茶生产、加工和销售的人数高达一千三百多万,每年创建的综合产值
20、超过一百亿元。毫无疑问,普洱茶是富民、强省的新兴产业,是促进农业产业化发展的强劲推动力。因此,国家有关部门以及云南省政府应当明确地把完善普洱茶的发展写入经济发展战略规划的各类文件之中,将普洱茶视为云南省的支柱产业加以扶持,并在资金、技术、人才、税收、政策、科研等各个方面赐予大力支持,为云南普洱茶的持续发展创建有利条件。其次,进行资源整合,规范普洱茶市场,建立科学的质量管理及监督体系。目前,普洱茶市场前景看好,越来越多的投资者进入到普洱茶生产及经营行业,但是由于资金、技术、管理等方面的差异,各企业产品的质量参差不齐,特殊是有些企业规模小、技术水平低、管理实力差,即便运用上乘的原料也无力生产出好的
21、茶叶产品,在肯定程度上造成了资源奢侈。部分企业之间还存在争抢资源的问题,导致生产秩序混乱,甚至形成恶性竞争,影响整个行业的发展。因此,相关部门应当组织联合龙头企业,做好产业导向,加强生产管理,建立完善的认证和管理体系,主动借鉴国外先进生产管理技术及阅历,形成良好的生产营销秩序。另外,普洱茶企业应当科学运用市场营销理论,通过跟踪调查、现场访问等形式,刚好捕获消费者的看法和建议,了解消费者的消费需求和消费愿望,打造相对权威的数据库,使企业的信息发布、品牌推广、服务支持等工作均围绕消费者而绽开,打造茶农、茶园、茶厂、茶商、消费者之间的利益共同体,促进云南普洱茶的整体发展。我们还要在市场推广的各个环节
22、加强监督,坚决抵制炒作和欺瞒行为,严厉打击假冒伪劣产品,加强道德与法律教化,全面提升生产经营者的素养;应用现代科学手段,建立健全的评价标准体系,保证普洱茶的有序经营。第三,提升企业自身的诚信意识与品牌意识。企业是市场的主体,是保证产品质量、稳定产品价格的核心元素,所以,云南普洱茶生产企业应当加强自身建设,提升诚信意识,完善各项生产、加工、营销标准,保证稳定的产品质量,制定科学、可控的价格体系,严格限制流通环节,合理支配各项利润,建设完善的销售终端。同时,企业还应当树立坚固的品牌意识。当今市场已经步入品牌时代,品牌是质量与服务的象征,是产品价值的彰显,是企业核心竞争力的体现,所以,普洱茶企业应当
23、具备剧烈的品牌意识,打造独立的特色品牌。相关部门和茶叶企业一方面可以对历史上出现过的老字号进行挖掘与整理,传承历史,重铸辉煌,另一方面则应当结合自身产品的特点,开发出一系列独具特色的普洱茶产品,打破当前市场上产品类型单一、知名品牌稀缺的局面。第四,科学市场定位,坚决不移地实施“走出去”的战略决策。当今世界是一个经济全球化的世界,每一件产品都应当具备国际眼光和全球视野,不仅仅满意于本地区、本省市、本土的市场需求,还要考虑到国际市场的消费需求。所以,对于普洱茶企业而言,利用大好国际形势,把握时机谋求发展,将普洱茶推入国际市场,让普洱茶成为各国消费者宠爱的日常饮品,让各国人民领会悠久醇厚的普洱茶文化
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