2022年营销策划方案模板集锦九篇.docx
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1、2022年营销策划方案模板集锦九篇营销策划方案模板集锦九篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,经常要依据详细状况预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的安排。那么方案应当怎么制定才合适呢?下面是我为大家整理的营销策划方案9篇,希望能够帮助到大家。营销策划方案 篇1一、概要中秋是中国的一个传统节日,消费者在这期间比较活跃,简单形成消费热点,因此这一时期成为商家争取的大好时机.。本策划依据各大月饼生产厂家推出的月饼礼品,综合分析消费者市场的各种因素,对月饼产品的投入市场做出了可行性分析及销售建议。二、背景市场分析(一)背景分析据中国社会调查所(SSI
2、C)近日公布的对北京等全国近十个城市20xx位公众如何过中秋的问卷调查,有53%的被访者表示会去探望自己的领导或工作上的伙伴。如今的老百姓已经不再满意于全家聚在一起吃顿饭这么简洁,中秋节的消费趋向有了一些新改变,有人形象地把这种消费显现称之为:“月光经济”。最近更有人提议把中求作为法定假日,以便出行购物、走亲访友。虽然这种提议短期内未必会成为事实,但可以预期,每年年中秋将是消费热潮再次兴起的一个节日。(二)市场分析随着人们的物质生活水的提高、国家政策的规定,特殊是舆论的引导下,人们已经不仅仅满意于中秋节大吃一顿,送烟送酒,而是起先追求更加高尚的方式来联络感情,表示庆祝,所以预料以后每年的中秋节
3、消费者的消费将越来越趋于多元化。月饼作为一种进入一般消费者家庭的不行或缺的、寻常不过的商品,由于兼具传统含义和美食气息,月饼包装的礼品能给人们带来问候的同时,也让人们接受了美食的美味。其发展的趋势是非常迷人,极大的市场空间、丰厚的利润回报、极强的购买力和需求量,使之成为一个永不衰落的朝阳产业。三、市场营销战略(一)产品定位美味可口、美观大方、具有较高的品位和较强的传统气息,适合赠送亲友、自己食用且价格适中的一种中秋产品。产品将分为高档、中档和低档三种。(二)目标市场月饼作为礼品的这种产品定位是以大中型企事业单位的集体消费者为主,以及一部分经济收入较好的消费者的综合市场,详细分类如下:(三)销售
4、渠道1、针对重点客户,可以派出推销员联络个大中型企业,发布产品信息、介绍产品特点,了解客户需求,并不失时机地促成订货2、以各类商场、食品商店为平台,供应相应的广告支持,并赐予肯定的实惠条件的代销(四)营销建议1、由于月饼是一种较为有季节特点的食品,虽然在中秋期间是一种理性消费品,但是平常销售过少,应当建议中秋增大销售队伍,扩大产品宣扬途径。2、争取时间上的优势,先下手为强,力求在中秋前一个星期基本完成大部分订货。四、机会与问题分析(一)机会与优势分析由于消费者在中秋节时期的消费已经越来越去多元化,并且在中秋节简单形成消费热潮,特殊是月饼作为一种传统的中秋消费品,始终能吸引消费者的眼球,引起购买
5、冲动,从而形成明显的消费热点。(二)威逼与劣势分析面对市场上越来越多的月饼销售商,竞争也越来越多,形成的市场也越俩越大。特殊是一般销售不行能像一些大型专业厂家一样可以顺当进入大型商场,甚至于拥有自己的专卖店,这是一般销售的最大劣势。(三)问题分析1、面对市场上琳琅满目的月饼种类,怎样使此月饼产品更能吸引消费者的要求?2、如何克服在中秋市场上,目标客户需求上的信息不对称状况?3、中秋之后的月饼销售进入低潮,应当如何确保销售额?五、详细行动方案(一)前期,调研阶段。以我们现在驾驭的市场状况着手,针对目标市场,特殊是重要目标市场进行跟踪调查,刚好了解目标市场信息,探讨分析目标市场范围内的需求量及目标
6、市场动向。(二)中期,分销阶段。派出销售人员,以我们了解到的目标市场信息,对目标客户进行走访、垂询,并在预料机间内完成大部分订货任务。(三)后期,收尾阶段。通过各种手段,驾驭客户的需求状况及看法、建议,争取二次订货,完成销售安排。六、风险限制针对问题分析中可能存在的各种风险,以及各阶段调研出现的各种问题,对安排刚好进行修正,使风险尽量降低.加强销售、贮藏、运输等阶段对月饼这一食品平安的限制等。营销策划方案 篇2一、活动主题:情意绵绵赏花灯二、活动时间:20xx年2月10日至20xx年2月14日三、活动内容:一、超市大促销(活动时间:20xx年2月13日-14日)1、凡在超市购买指定红酒送巧克力
7、一盒(凭购物小票到服务台领取);2、购买巧克力满58元可获免费精致包装一次(礼品盒除外);二、情侣对对碰(活动时间:20xx年2月14日)购物满288元可免费品尝红酒,生鲜试吃活动,现场供应牛排、水果沙拉等,现场烤制试吃、红酒试饮(情侣之间双人搭配);三、猜灯谜活动(活动时间:20xx年2月11日)凡在正月十五当天参加猜灯谜答对的顾客可免费获得GBF精致购物袋1个;(谜语存放位置:超市商品展示柜内随意地方找寻)四、买赠汤圆(活动时间:20xx年2月10日-2月11日)1、凡在活动期间一次性购物满128元的顾客,凭购物小票可到服务台免费领取汤圆1袋;2、购物满288元,凭购物小票可到服务台免费领
8、取汤圆2袋(每天限量50份);备注:凭当日单张小票领取,小票金额不行累加;数量有限,送完为止;五、GBF充值会员卡促销活动(固定面值卡)充值500元赠50元;充值1000元赠100元;(充值请至超市服务台办理,详情请询问工作人员);六、巧克力/牛排/红酒/鲜花热卖中营销策划方案 篇3应您的要求,学生我在互联网上找了一篇关于手表的营销策划方案。在这里,学生浅浅的谈一下我自己对这篇营销策划方案的相识。这篇策划案从企业客观环境、竞争对手状况、市场分析、项目定位、市场定位、营销活动开展、营销策略、销售服务、各项方案预算这九个方面对风尚牌手表进行了策划。1.首先,通过对企业客观环境的分析,找准了三点:1
9、、中青年是最喜爱手表的人群;2、高档表市场主要在大型百货商场;3、低档表市场主要在小型商场和批发市场。但是,分析的不够彻底,只是稍微的为企业的目标定位而已。2.然后是对竞争对手状况的分析。通过调查和分析发觉,风尚牌手表的竞争对手主要有两种:1、国外名表的竞争。随着中国经济的发展,特殊是20xx年加入世界贸易组织以来,中国的进口商品越来越多,越来越多的国外商品不断进入中国市场。在手表市场上,劳力士、欧米茄、斯沃琪、浪琴等世界名表纷纷进入中国市场;2、国内名表的竞争。“罗西尼”“天王”“飞亚达”“依波”等国内名表的竞争都特别激烈。这些都是对风尚牌手表的竞争有威逼的大企业。3市场分析。这又是一个对于
10、市场的定位。学生表,工薪阶层表,白领消费者,高消费者。对这几者的定位还是比较透彻。还有地域,款式,手表配件,功能等等分析,也比较透彻。4项目定位。以低端、中端以及中高端产品,即以百元以内、千元以内及万元以内为为企业研发方向,其中,中端即千元以内的为中心主打方向。5市场定位。百元以内的表面对学生;千元以内的表是主要市场,面对工薪和高消费水平的学生;万元以内的表面对白领。6营销活动的开展。这是这篇策划案的最精华的部分。对营销活动目标、目标市场、面临的问题、竞争策略、竞争的优势的描述是特别好的,特殊是SWOT的运用最为精简。7营销策略。从企业策略、价格策略、渠道策略、促销策略以及“4Rs”理论几个方
11、面进行了分析。企业策略是核心,其它全部策略都要围围着企业的发展来绽开;价格策略是精髓,产品定价关系到产品的干脆销售;渠道策略是主要实施路径,渠道找得好,产品的销售必定不成问题;促销策略是后期打算,所谓“有备无患”就是这样子。最终是“4Rs”理论,假如贯彻执行得好的话,那么必将为风尚牌手表的销售带来惊喜。8.销售服务。服务理念、口号、方针、目标和服务体系及质量标准的限制。9.各项方案预算。开设专卖店300万元广告投入100万元建立管理顾客档案10万元各项大型活动30万元建立服务体系10万元这九个近乎完备的建议和看法。从市场的分析、目标的定位、资金的预算,主要是这三个方面,清楚的为公司的发展描绘了
12、蓝图。在竞争优势方面的分析,得到了公司具有较强的设计实力、了解时尚潮流、稳定的材料来源、良好的企业文化,同时也得到了公司资金缺乏、管理团队效率不高、核心技术不发达、员工主动性不高等等。还有一点比较好的就是在市场的分析和目标的定位方面,在市场分析上,本策划案做了许多的描绘。在定位上,不论是产品定位、消费人群定位还是地域定位等,本策划案都用大量的篇幅对定位作出了描写。我觉得奢侈或者不足的地方。1、我觉得,资金预算方面过高了;2、对员工的奖惩制度,可能进一步降低员工的主动性;3、对企业客观环境的描述不够透彻。借鉴的意义:首先,好的地方我们要学习。学习4Rs理论,与顾客建立关联(Relate)、提高市
13、场反应速度(Reaction)、强调关系营销(Relationship)、回报是营销的源泉(Return);学习SWOT分析,从内部优势、内部劣势、潜在外部机会、潜在外部威逼四个方面对竞争进行分析,已达到更好的为企业竞争服务。然后是不好地方我们要改进。在资金预算方面、成本限制方面,我们要限制好资金;在调动员工主动性方面,我们要把握奖惩力度。假如能够强有力的将这套理论方案执行下去,公司必定胜利。营销策划方案 篇4可是作为xx消遣行业的先行者,公司不断地受到来自同业的激烈竞争。无论是大众消费;还是尊贵享受。都瓜分着这里消遣服务行业的这块蛋糕。面对这种现状,每个消遣城都必需得打出自己的特色。只有这样
14、,才能立足于这个行业!首先,得进行精确的市场定位,要把xxx打造成什么档次的消遣城?我们要面对什么层次的消费群体?其次,在硬件条件无法过多变更的状况下,我们要做的就是软件条件的变更。通俗地说就是提高服务质量。第三,我们必需打造一个精彩的团队。努力地营造家的氛围,让员工有归属感,让我们的员工把xxx当成自己的家,忠于我们的公司。以当今上海消遣业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看,传统模式和仿照他人的手段已很难在现今的消遣市场平稳生存了。特殊是新场的开幕,怎样在这个市场立足?怎样策划营销方案?这些都是很关键的问题。做好这些肯定要制订一个完善的开业管理安排,因为它将干脆影响到企业今后的发展并能为企业
15、带来良好的经济效益。依据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的消遣业发展方向看法,结合自身对此行业的相识,以及多年的经营管理阅历,制定出以下开业安排:一管理规章制度的制定:a。企业的员工守则 b。奖惩制度二各级主管部门人员的职责制定。三现场作业流程的制定:a。 外场工作的流程a。 点餐式ktv外场工作流程b。 vip式ktv外场工作流程b。 迎宾接待的工作流程c。 总机的工作流程d。 酒吧的工作流程e。 厨房的工作流程f。 保安的工作流程g。 vip公关人员的工作流程h。 保洁的工作流程i。 制定包厢形式/区域/价格四。各式表格的制定a点餐式ktv之适用表格bvip式ktv之适用表格五。培训
16、课程/教材制定a。 点餐式服务人员的培训教材b。 vip服务人员的培训教材c。 楼面干部的培训材料六。人员体能教化训练七。干部/人员的招募工作八。人员的制服制定九。开幕/试营业的打算工作a。 dm广告制作b。 促销活动c。 开幕活动d。 公关活动e。 广告宣扬十。全部人员培训效果的验收及考核十一。试营业十二。正式营业另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定ktv设备选购进场明细表。此两项工作应同时根据进度表的时间进行工作支配,否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。依据现场占地7474。4平方米,三个楼面一共138间包厢来看,二、三楼可做为点餐式ktv的包廂,每层40间,共80间。四楼
17、设定为vip包厢,共58间,将出品部(厨房、吧台)设立在三楼以便刚好将餐点饮料送至楼面,二、四楼必需再设立副吧和安装菜梯,以便刚好将餐点饮料送至楼面。包厢分布应简洁明白,不宜过于困难。如包厢较多可再按区域进行化分(a区、b区等等),每个区域的包厢最好能够一目了然,这样有利于在经营时人员对区域的掌控和管理,亦可节约人员成本。点餐式包厢的类型可依据现场情況分为大、中、小三種類型,也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂,來滿足各種不同層次和须要的消費群體。ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效,從這方面來講,臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓
18、到營業現場的日常管理都特别嚴謹有序,其中的人員培訓對於ktv來説尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎,所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水平。接着说一下点餐式ktv的經營理念,点餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、优质的服务、优良的视听效果和美味的食品来吸引並刺激顧客的消費实力,而使消費者能充分地占有營業空間,以謀得盈利。另外,開設点餐式ktv對於消費群體的定位相當關鍵,將干脆影響到開業後的經營。再说一下vip包厢的经营理念。首先vip包厢的客人无论是消费实力还是社会地位确定比点餐式包厢的客人档次要高许多,所以迫使我们无论在硬件的装修,设备的投入,以及软件的服务上都
19、要做到让客人有物超所值的感受。就以人员方面来讲,要做到选择上的严格把关,如:形象气质;考核上岗等等。vip包厢服务人员需用女孩(最好是上海人),另外该区可支配形象气质佳的模特跟客人进行沟通,模特也须要经过公司培训才可上岗,并有专人负责。公司最好租一处集体宿舍,以便对这些人员的管理,因为他们应当是vip区生意好坏的关键。另外公司可在全国各地(如东北、四川等地)设立长期聘请点,使公司能有源源不断的簇新血液。其次针对两种不同的经营模式人员的工作流程也有所不同,对次制定出不同的奖惩制度,对vip区人员的工作看法及业绩表现实行重奖重罚的原则,以提高员工的主动性和良好的工作看法,使公司能够有一个稳步发展的
20、过程。关于营业额的前期预算由于目前上海消遣业已经比较发达,不管是点餐式服务的ktv,还是vip形式的模式,在上海都有操作的比较好的知名店,所以作为一个初入上海的全新的消遣场所,前期开业三个月应作到尽量让消费者知道这个品牌,可进行大量的实惠活动,吸引客人到我们店里来,这样他才会有比较,才有可能成为我们的忠实客户,并由他们介绍给挚友,吸引更多的客人。(顾客的口碑比任何广告的有效)。因此我认为前三个月每月能做到120150万元左右,平均每天45万元左右。经过三个月的各方面磨合,不足的地方加以改进,三个月后营业额应稳步提升到每月200万左右,每天7万元左右。精确定位+优质服务+团队精神=客人满足。让客
21、人满足,是我们最高的追求!只有客人满足,我们才能创建更高的效应。我信任只要我们看清了我们这里的市场形势,那么在市场中找到弱点,找到适合我们消遣城发展的方法,我信任,作为我们市的消遣城龙头,我们会找到适合我们消遣城发展的前景的,终归我们的市场开发的早,我们理应接着发展。营销策划方案 篇5一、 活动目的:每年的六一是国际儿童节,这一天为了表示对孩子们的庆贺,很多家长会带孩子逛商场、超市购物,而儿童的消费带有很多特别性。通过在儿童节搞本次活动能提高本量贩及分店在少年儿童心目中的影响力,以家庭参加形式借助儿童节来提高成人的消费。以特殊的竞赛形式来营造六一节的快乐气氛,促进儿童商品的销售。进一步提高.的
22、知名度。二、 活动时间:三、 活动主题:四、 活动内容:1、.杯征文及绘画竞赛-绿色家园为了庆祝六一儿童节,关切我们的地球家园及居住环境。欢迎小挚友前来一展绘画才能、小挚友可以发挥想象,登记(画下)你所相识或所看到的漂亮岩城。凡年龄在15周岁以下的小挚友均可参与此活动。小挚友本人或家长可到.量贩或.各分店服务台报名处领取资料、登记报名。5月30日20:00前可将填好的报名表及作品送至米兰春天量贩顾客服务台,即可获赠精致礼品一份,6月x日由专家评出20幅绘画,10幅征文的优秀奖。优秀奖分年龄段:3- 6岁组 绘画10名 征文5名7-15岁组 绘画10名 征文5名颁奖仪式:6月x日奇得优秀奖的小挚
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