《物业经营管理》课件.pptx
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1、物业经营管理课件CATALOGUE目录物业经营管理概述物业经营管理的基础知识物业经营管理的实际操作物业经营管理的案例分析物业经营管理的未来发展01物业经营管理概述0102物业经营管理的定义物业经营管理以物业为载体,通过市场化的手段,对物业进行运营、管理和服务,以提高物业的经济效益和社会效益。物业经营管理是指对物业资产进行专业化的管理,通过合理配置资源、实施有效管控,实现物业的保值增值。包括物业资产的管理、物业运营的策划与组织、物业服务的提供等。内容实现物业的保值增值、提高物业的经济效益和社会效益。目标物业经营管理的内容与目标物业经营管理需要具备专业化的知识和技能,包括资产评估、市场分析、项目管
2、理等方面的能力。专业化原则物业经营管理应以市场需求为导向,根据市场需求制定经营策略和管理措施。市场导向原则物业经营管理应注重可持续发展,保护环境、节约资源、提高效率,实现经济效益和社会效益的统一。可持续发展原则物业经营管理的原则02物业经营管理的基础知识住宅物业商业物业工业物业综合物业物业的分类与特点01020304以居民居住为主要功能,提供安全、舒适、便利的居住环境。以办公、经营为主要功能,提供高效、便捷的商务环境。以生产、研发为主要功能,提供符合工业需求的设施和环境。集住宅、商业、工业等多种功能于一体的物业,管理复杂度较高。规定物业管理的职责、权利和义务,保障业主和物业服务企业的合法权益。
3、物业管理条例房屋维修管理条例消防安全管理条例规范房屋维修、保养等行为,确保物业设施的安全和正常使用。明确物业消防安全的管理责任和要求,保障业主的生命财产安全。030201物业经营管理中的法律与法规对物业拥有的房产征收税费,根据用途和价值确定税率。房产税对物业占用的土地征收税费,根据土地面积和用途确定税率。土地使用税对物业服务企业征收所得税,根据企业经营收入和成本确定税额。企业所得税物业经营管理中的税收政策03物业经营管理的实际操作 物业租赁管理租赁流程管理制定租赁流程,包括租户筛选、合同签订、租金收取等环节,确保租赁业务有序进行。租赁策略制定根据市场情况和物业定位,制定合理的租赁策略,包括租金
4、水平、租期设置等,以实现物业收益最大化。租户关系维护建立良好的租户关系,提供优质的租后服务,提高租户满意度和忠诚度。紧急维修响应建立快速响应机制,及时处理物业设施的突发故障和损坏,保障业主和使用者的安全。日常维护计划制定日常维护计划,定期对物业设施进行检查、保养和维修,确保物业的正常运转。节能减排措施采取节能减排措施,降低物业运营成本,提高物业的环保性能。物业维护与保养建立完善的安全管理制度,包括出入管理、巡逻制度等,确保物业安全无虞。安全管理制度根据物业的特点和潜在风险,制定相应的应急预案,提高应对突发事件的能力。应急预案制定定期开展安全培训和演练,提高员工和业主的安全意识和自救能力。安全培
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