2022年网站方案范文集锦六篇.docx
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1、2022年网站方案范文集锦六篇网站方案范文集锦六篇为了确保事情或工作能无误进行,经常要依据详细状况预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么方案应当怎么制定才合适呢?以下是我细心整理的网站方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。网站方案 篇1各区属学校,镇(乡)街道教辅室、中心初中、中心小学:依据xx区中小学德育工作看法文件精神,为加强和推动我区中小学德育信息化建设工作,激励各中小学不断探究运用信息化手段开展德育工作的新方式,发挥优秀德育网站、网页在德育信息化建设中的示范带头作用。经探讨,确定在全区中小学开展区德育网站征集和中小学优秀德育网站、网
2、页的评优工作。现将有关事项通知如下:一、评比内容(一)征集到的区德育网站程序;(二)各中小学德育网站或学校网站中的德育专栏网页。二、评比标准(一)区德育网站1、网站页面布局结构合理,页面整齐;有统一的色调风格和主色调,能体现我区德育的特色;页面文字规范,没有变形的页面和错字,没有表格错行,文字错位等现象。2、网站运用对象要针对德育行政人员、老师、家长及学生,其中学生对象要分小学、初中和中学。栏目设置上主要包括德育信息、德育管理、主题教化、团队建设、班主任工作、家庭教化、德育科研等,突出民族精神教化、心理健康教化、环保法制教化、校内文化建设等专题。3、具有上传、审核、编辑、发布、查询、统计等内容
3、管理功能;网页能兼容多种阅读器,保证用户正常阅读;在宽带环境下能保证用户的阅读速度,打开网页没有明显延迟。4、能有效合理运用动画、视频、音频等多媒体技术,网站、网页形式效果与主题相呼应。5、网站对于不良信息有过滤或监控手段,对于不良网站和有平安防范措施,确保网站内容健康,运行平安。(二)各中小学德育网站、网页1、网站、网页布局结构合理,页面整齐;有统一的色调风格和主色调,符合中小学生审美特点,能体现各校的特色;页面文字规范,没有变形的页面和错字,没有表格错行,文字错位等现象。2、网站、网页内容面对学生、面对家长和老师供应服务,发挥参加、沟通、倾听的作用。网站、网页能依据学生思想、生活和德育工作
4、的实际,定期组织开展网上德育活动,活动主题符合各学段学生的需求和德育的要求,确保发挥网络德育的时效性。3、德育网站、网页资源丰富。内部构架系统、科学、合理,逻辑关系清楚。注意加强对德育网站、网页的建设和管理,有特地人负责网站、网页建设。内容完整、精确,链接资源丰富、有效,维护工作定期、刚好。4、注意探讨网站、网页管理功能的特点,擅长通过网站、网页为德育工作服务,为学生和家长供应服务,得到学生、家长和老师的认同。5、德育网站、网页能有效合理运用动画、视频、音频等多媒体技术,网站、网页形式效果与主题相呼应。6、网站、网页对于不良信息有过滤或监控手段,对于不良网站和有平安防范措施,确保网站、网页内容
5、健康,运行平安。三、评比工作的组织与实施由区教化局组织区教研室、仪器站、德育探讨会等相关专家共同组成领导小组,详细评审工作由区仪器站组织实施。区教化局联系人:xxx。区仪器站联系人:xx。四、评比程序(一)区德育网站征集1、制作阶段(4月初-10月底):区德育网站可以由不同单位的老师联合制作,制作者最多3人。各区属学校、教辅室至少举荐一件作品。制作完成后准时将评审表和网站源程序上报至区仪器站。2、评审阶段(11月初-12月底):评审小组将结合网站实际进行评审,入围网站将在xx教科网上进行展示并公示,公示期两个月,并进行网上投票,作为评优参考。3、颁奖阶段(08年1月初):实行颁奖仪式,并正式开
6、通区德育网站。(二)各中小学德育网站、网页1、制作阶段(4月初-7月底):各中小学德育网站、网页以各校为单位进行制作。制作完成后准时将评审表上报至区仪器站。2、评审阶段(8月初):3、颁奖阶段(8月底):宣布评审结果。网站方案 篇2一、 市场可行性分析:自03年后,07年起先的新一轮购车热经过09年的火热后,正在回来正常。现在汽车的消费主力军已经是70,80,甚至90后,网络消费成为一种习惯。团购以特殊的省钱,省力,省心的方式被商家和消费者所接受。目前销售主体4S店已经出现13年,运营成本增加,单车利润下降,4S销售模式受到越来越多的挑战,必定会向低竞争的垄断和低成本的展示功能或者高利润的修理
7、转变。汽车产品是一个标准件,型号一样,配置也一样,很适合团购;并且现在消费者的特性化,在长远来看,也确定了汽车配置会有性性化的要求,或者有一天,汽车也会以DELL公司卖电脑的方式来销售,网络销售得天独厚。我们走在市场最前面,提高品牌知名度,占有了消费者,驾驭了厂家资源,就占有了特定的市场。二、公司目标:近期,我们20xx年主要发展佛山市场,到20xx年底形成十五个主要团购品牌,月提车100台的目标;兼顾对广州和江门进行切入。XX年全面提升三个城市的品牌,至12年底,形成三地月提车300台的目标;并且进行成熟区域发展加盟商的尝试。XX年进入发展中期,利用资本手段,吸引风投,重点布局长三角,山东,
8、沿海汽车消费大城市,同时,发展内陆省会城市,100余家省会级与地市级分站,形成一个遍布全国严密的市场网络。XX年成长期,长远目标是,争取在特定区域,全权代理几个汽车品牌的网上销售权。(1)公司组织架构:(2)部门职能:(总则:分工不分家,艰苦创业)1、 总经理:全面调控公司各部门运营及发展。主抓4S方案和汽车鉓品开发,对各部门经理负管理责任。(简洁讲,就是什么都要做)2、 业务部:负责4S团购方案开发,跟进;汽车饰品开发,销售;网站线下推广,包括售前和售后推广(简洁讲就是发传单,新车试驾和车主自驾)等活动组织和实施。3、 网络部:负责网络推广及网站维护;多渠道搜集引导客源进入网站或QQ群;对Q
9、Q群客户跟进和解答,引导客户网站报名;提车后车主的档案管理和售后服务(简洁讲就是每人负责自己品牌的推广,拉人,回答问题,提车后再进行售后访问。)4、 财务部:负责公司的财务管理,建账、报销、报税、社保等,对董事会负责。接听来访电话,负责全部品牌客户档案的管理,对车主售后服务负主要责任。(简洁讲,就是接电话,做帐,长期跟进售后服务)三、 公司营业额来源分析:四、 公司经营成本分析:(按目前配置计算,以创业低成本原则)1、 工资组成:业务和网络部按基本工资加提车来安排,财务部按固定工资,兼职人员全部以提成计算。(削减兼职,限制兼职员风险及主动性)2、 按目前配置,月预料工资15000元至20000
10、元(能保证在此水平,各岗位人员的工作激情和动力都能稳定。)3、 办公费用:5000元房租、水电、电话费、差旅费、办公费用及不行预见费用等。4、 其它固定资产投资不算在内,每月固定开销预料约20000元至25000元。五、目前月营业收入分析:1、收支平衡:按月固定总开支20000元至25000元再倒推计算,目前收入只有整车拥金,每台在500至800元左右,以此计算,每月需提车30至55台,才能达到收支平衡。2、按目前的状况来看,只有在投入的状况下,努力发展业务,才能确保产出。六、固定资产投资:1、办公设备:电话、电脑、传真机、打印机、办公桌椅、相机、文件柜等2、网站建设、维护及线上线下推广费用。
11、七、公司运营方案:1、全面开发和启动各营利项目,从客户参与团购起先,形成链条式服务,一方面拴住客户,让客户一站式消费,只要客户须要的我们都可以供应,从而增加公司的利润,另一方面可以提高客户的满足度,形成良性循环的产业链条,带动更多客户选择我们的服务;2、激活从前参与团购的保有客户,开展各项活动,带动转介绍。网站方案 篇3一、为规范公司网站的建设、维护及管理,加强信息的刚好公布与更新,充分发挥网站信息传播、资源共享、宣扬引导的作用,特制订本管理方法。二、综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责供应网站所需资料和信息。三、网站管理员职责及要求1、网站管理员要严格遵循岗位
12、职责,要有高度的社会责任感和剧烈的工作责任心,确保网站信息发布刚好、精确、公正、客观,并力求网站内容丰富。2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。3、未经公司主管领导同意或批准,网站管理员不得擅自改动网站主界面。4、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发觉网站运行出现异样,要刚好实行有效措施。5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应刚好向主管领导汇报状况,共同做好补救与维护。四、网站内容的编辑审核1、网站必需实时更新,发布的内容应充分呈现公司生气勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣扬和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内
13、容。2、网站管理员要刚好与各类信息供应部门联系、沟通,刚好驾驭行业动态、政策法规,确保更新内容的精确性和刚好性。3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。五、信息来源及更新1、各信息供应部门要指定专人负责网站信息的供应工作,并将负责人名单交由网络管理员备存,以便网站管理员刚好联系与沟通。2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部供应,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息供应者要具备敏锐的思维与洞察力,刚好、精确的向网站管理员供应相关信息。3、人事聘请、员工培训内容由人力资源部供应。4、产品介绍、客服内容由市场部负责供应(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费
14、标准等,收费价格调整时要刚好更新)。5、设备招标、原材料的选购信息由物资采供部负责供应,6、工程招投标信息由规划建设管理部供应。7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后刚好发布,其他信息至少每月更新一次。8、为保证网站内容更新的时效性,公司各相关部门应主动协作网络管理员日常工作。网站管理员可依据状况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。六、网站信息平安与保密管理1、各部门供应网站信息必需严格遵守公司保密制度,对涉及技术或其他保密内容,不得随意发布。2、网站发布信息必需履行严格的审批手续,未经领导批准,不得随意发布。3、网站管理员要保守相关机密,不得将密码泄露,不得擅自更改后台密码。网站方案 篇4为把
15、百豪幼儿园网站办好、管理好,确保网站高效、平安运行,切实把网站建设成为我校对外宣扬的窗口、教学科研的平台、校务公开的渠道和增进沟通、扩大开放的桥梁, 依据百豪教化局文件精神,特制定本管理方案。一、网站简介1、网站域名:zz2、网站名称:百豪幼儿园3、网站栏目包括:走近宁幼、管理园地、健康快车、教化园地、幼儿天地、党建工作、和家园互动。另外在主页开设窗口性栏目,主要是滚动公告、图片新闻、园长信箱、班级博客、每周食谱、七彩生活。二、网站的运行模式1、百豪幼儿园网站实行园长负责制,在园长的领导下,成立幼儿园网站管理领导组,并由教务处、总务处负责网站的日常管理与维护。2、由网站管理领导组确定设立两名超
16、级管理员,超级管理员有权对网站全部栏目内的信息(包括文章、图片及各类音像资料等)进行审查、修改、移动、删除。3、由超级管理员集体探讨确定设立若干名网站编辑,编辑可依据各科室宣扬的须要上传并发布信息,并对所发布的信息负责。三、网站的组织机构百豪幼儿园网站管理领导组。组长:z副组长:z成员:z超级管理员:z硬件维护:z技术支持:百豪z网络科技有限公司百豪幼儿园20xx年6月网站方案 篇5一、市场分析在市场分析上我们须要留意以下几个问题1.网站的功能在网站中肯定会有新奇的内容会出现,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者供应消遣休闲。2.网友的利益网友从网站本身得到什么,是我们最为关切
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