2022年网络营销策划方案范文合集五篇.docx
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1、2022年网络营销策划方案范文合集五篇网络营销策划方案范文合集五篇为了确保事情或工作能无误进行,我们须要事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那么制定方案须要留意哪些问题呢?以下是我收集整理的网络营销策划方案5篇,希望对大家有所帮助。网络营销策划方案 篇1一、销售运作平台公司设置特地机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上聘请若干名业务精英。确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,
2、在新产品上市前完成营销团队的组合。二、销售产品的设计由于老产品的价格透亮、结构老化,难以满意消费者的需求,也难以支撑昂扬的营销费用,产品无法形成市场优势,因此,须要开发组合产品。1、按白酒的香型来开发,力求产品特性化明显,使其成为主打品牌。2、按白酒的度酒开发产品,形成中学低度系列产品。3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。4、按市场价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。三、网络系统建立对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,驾驭第一手资料,摸清市场底细。为20xx年白酒营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列步骤向市场
3、推动。1、确立主攻市场,建立可行的县级目标市场,制定市场开发规划。销售人员干脆为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员帮助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是驾驭与限制市场货物流向,有效的限制市场砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。3、对一、二级经销商的嘉奖政策进行合理的区分,爱护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小嘉奖二
4、级客户。4、对客户实行晋级管理的方法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以干脆晋升为一级经销商,享受的待遇随之改变。最终形成强大的、具有拓展实力的销售一、二级网络。四、市场资源的利用1、配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。五、产品利益安排和销售费用(一)、产品利润安排合理的安排各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,20xx年白酒营销将根据产品价格的空间关系予以层层安排。1、制定统一的市场销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理安排利润空间,按月返
5、利和年嘉奖两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场操作方法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置嘉奖标准。4、随着市场逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以削减或者取消。(二)、营销费用的管理:1、对销售产品采纳费用包干的方法,公司担当业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇实行底薪+提成+嘉奖的方法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣扬费用。5、铺市阶段的宣扬和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。(二)、20xx年直销工作的步:计直销操作方法(一品一策)。2、
6、公开聘请业务人员,进行短期培训,支配详细岗位。3、制定直销产品上市造势活动方案。通过直销运营可以有效的对市场进行掌控,对市场的进行不断的补充和完善,达到网络的扁平化,为运作大市场打下坚实的基础。网络营销策划方案 篇2陕西网上人力资源市场网宣扬策划方案 陕西网上人力资源市场网()是陕西东方人才沟通有限公司的服务网站,负责本公司的聘请会宣扬及会后的服务工作。为扩大本网站的知名度,树立本网站的品牌形象,使其在求职者和用人单位中形成肯定的知名度和公信力,让公众了解、认可并运用本网站所供应的各项聘请求职服务。因此制作此方案,详细事项如:一、宣扬主题:陕西网上人力资源市场网()二、宣扬目标:(一) 提高“
7、陕西网上人力资源市场网”的社会形象,扩大知名度,以及宣扬本网站的特色及理念(二) 完善“陕西网上人力资源市场网”的各项聘请求职业务(三) 塑造“陕西网上人力资源市场网”的品牌形象(四) 吸引更多求职者及用人单位三、现状分析以下仅为个人对网站运营状况的简洁了解及分析现行的聘请模式尤其是现场聘请模式越来越不能满意求职者和用人单位的需求,如今网上聘请成为了一种新型的聘请模式。利用网络进行聘请求职已经逐步被广阔求职者及用人单位所接受。像人们熟知的51job 、智联、中华英才网等各大聘请网站已经深化人心。 陕西网上人力资源市场网()也是随之而产生的一个聘请求职网站,现在本网站并没有真正被求职者及用人单位
8、所接受,自运营一年以来并没有给公司带来可观的收益。其主要缘由有以下几点:(1)宣扬方式单一。我们仅仅凭宣扬单的发放是远远不够的,况且我们所制作的宣扬卡片内容是以现场聘请会为主的。并没有对网站宣扬起到作用。对此,我进行了多次的询问了解许多的求职者不能明白卡片的真正用意,而且更多的用人单位拒绝接受此类宣扬卡片。自发卡片至今,我公司在各大聘请会点所发卡片约20000张,但效果不甚志向。从后台注册状况统计个人注册的不超过100人,企业注册的更是屈指可数。(2)内容不够丰富。本网站的简历数量及质量远远不能满意用人单位的需求。我们的简历来源基本是在会场所搜集的个人简历以及从其他网站进行复制而来的,这些是远
9、远不够的。关于网站上的聘请企业均是参与过现场聘请会的企业,从数量及聘请岗位来看也不能满意众多求职者的要求。(3)人力不够充溢。要想每天更新足够数量的个人及企业,必需在网站维护方面添加人手。只有这样才能满意求职者及用人单位的需求。四、宣扬方式(二) 传统宣扬从目前我们公司的综合状况来看,我们不行能实行全方位的宣扬,但我们可以选择个别的方式进行重点宣扬。逐步进行扩大宣扬,最终达到我们的宣扬目的。七、活动负责人及主要参加者本次宣扬活动负责人:陈老师本次宣扬活动组织者:谷雪洁本次宣扬活动参加者:陕西东方人才沟通有限公司全体成员 时间:20xx年11月2日星期二策划人: 谷雪洁网络营销策划方案 篇3事务
10、源于14日京东商城首席执行官刘强东发布的一条微博:即日起京东全部大家电比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。这条微博立即引起苏宁“反击”并发表微博宣称苏宁易购包括家电在内的全部产品价格低于京东。而后,国美电器亦加入其中,称国美网上商城全线商品价格将比京东商城低5%,三大电商微博上演价格战,有网友戏称这不过是三大电商老大玩的一场名为“三国杀“的嬉戏,用户却当真了,于是三大电商几日之内销量暴涨,可见这次微博营销上”价格战“的威力。网络营销策划方案 篇4一、网络营销策划的目的:最大限度地实现企业的社会价值和其产品(服务)的市场价值。二、小米手机目标客户群:1习惯网络购物和从网络获得信息的人群2对价格
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