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1、2022年销售方案集锦6篇销售方案集锦6篇为了确保事情或工作平安顺当进行,经常须要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。那么你有了解过方案吗?以下是我细心整理的销售方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。销售方案 篇1一、目的1、为了公司销售目标的实现,激发员工的工作主动性,建立与员工双赢的局面。2、体现员工的绩效,贯彻多劳多得的思想。3、促进部门内部有序的竞争。二、原则1、实事求是的原则。2、体现绩效的原则。3、公允性原则。4、公开性原则。三、薪资构成1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、嘉奖薪资及其他组成。2、基本工资每月定额发放,绩效工资按公司
2、绩效考核管理规定发放。3、销售嘉奖薪资可分为:(1)销售提成嘉奖(简称提成):依据公司设定的销售目标,对超出目标之外的部分,公司予以嘉奖。其款项以实际到帐为依据,按比例提取在每月15日发放。(2)销售费用限制嘉奖:依据地理区域及其他的不同特征,以销售收入(财务到帐)金额的肯定比例(详细在销售责任书上明确),作为销售费用,以所节约费用的肯定比例进行嘉奖。每季度的最终一个工作日为结算日,次月的15日发放。四、销售费用定义销售费用是指差旅费、通讯费、业务款待费和各种公关费用等(展会除外)。五、销售嘉奖薪资计算方法1、销售提成嘉奖(1)市场部经理销售提成嘉奖时间,项目类别,安排提成比例安排完成85%,
3、安排完成90%,安排完成100%(2)销售员销售提成嘉奖项目类别提成金额(元/人)四级销售员三级销售员二级销售员一级销售员经理级销售员注:全部新进销售人员的级别核定为四级,以后根据其业绩对其进行考核,每三个月进行一次,对业绩达到上一级别者予以晋升级别。2、销售费用限制嘉奖(1)公司依据各区域的实际状况,对销售费用按销售责任书规定进行核定。(2)费用限制嘉奖的计算a)按项目的销售实际到帐收入的额度,以预先确定的比例记作销售人员的销售费用预算额度。b)销售人员的销售费用包括:差旅、交通、补贴、通讯、业务款待等费用。c)至结算日尚未进行报销的,其借款额暂记为销售费用进行结算,与实际报销额的差额在下次
4、结算时进行补差。d)销售费用额度在扣除销售实际发生费用后,剩余部分嘉奖额为剩余额度的30%,每月25日结算一次。e)依据到款额计算销售费用超过额度的,公司在销售责任人的嘉奖或薪资中以超额部分的30%的比例予以扣除,每月25日结算一次。六、费用标准1、销售人员的差旅费按公司标准报销。2、电话费和出租车费、出差补贴按责任书定额确定,每月结算。3、款待费运用应电话请示并获得许可,否则不予报销,费用自担。七、其他规定1、年度结算截止日为12月25日,新年度重新计算。2、员工个人所得税由个人自理。3、员工对自己的薪酬必需保密,违者将按辞退处理。4、员工自己辞职的,在辞职之日尚未进行嘉奖发放的,不再发放。
5、5、公司辞退的,在辞退之日尚未进行嘉奖结算的或已进行结算但尚未发放的,公司将在发放日按规定接着发放。6、因违反公司相关制度规定,进行销售责任人更换的,按本条第5款的规定发放。7、销售人员应严格按公司的销售政策及管理规定执行,否则公司有权取消其激励薪资。8、销售人员连续一个季度未完成公司销售指标的,公司有权对其降薪。八、附则1、本方案的说明权属于公司人力资源部,修改时亦同。2、本方案如有未尽事宜,从其公司相关的管理规定。3、本方案自颁布之日起起先执行。销售方案 篇21:美食林客流分析去超市的顾客,主要从西门进去,然后从西门干脆出去,而不光顾正门,因为在西门可以存包,而且服务台位于西门旁边。去春天
6、百货的顾客,从正门进去,这也是我们重点开发的顾客,怎样挽留这部分顾客,将是我们探讨的重点。进入到美食林后,这些顾客会做什么?购物、上收银台交款、上厕所、上三楼吃饭,在顾客进店后的过程中进行插缝宣扬。2:怎样让全部进美食林的女性顾客都知道靓佳人?正门宣扬:在积分处、在正门外、在消防栓处,放置靓佳人的x展架,展架内容以促销产品为主,汉字说明为次,设计要点是:人看上去就有购买欲望;也可以派人利用空闲时间在门口进行宣扬品的派发。西门宣扬:利用店内空闲时间,派员工到西门进口处,发放靓佳人三折页,进行当场促销宣扬。收银台宣扬:在收银台放置靓佳人的宣扬品;在收银台放置靓佳人的换购卡(购物满多少元可以获得一张
7、换购卡),目的不是为了增加销量,而是利用美食林的客流进行口碑宣扬,让更多的人传播靓佳人化妆品,让更多的女性挚友知道靓佳人。女性厕所宣扬:在厕所内安放讲究卫生标语,附加靓佳人的形象标语(考虑与美食林合作)。存车处宣扬:存包处我们没有方法宣扬的话,可以在存车处宣扬,让存车师傅穿上靓佳人的衣服,印上靓佳人的标语,或者干脆委派员工在存车处进行定时派发三折页。3:怎样让更多进美食林的女性顾客都购买靓佳人产品?3.1:活动促销平面宣扬:3.1.1展架摆放,店前人流量很大,所以有必要在每次活动的时候做2个展架,放在显要位置,展架内容以:特价产品、名品折扣为主,文字少一点,图片多一点。3.1.2海报和三折页,
8、海报杂志成本过高,三折页活动要与邯郸市6家店活动区分开,武安店的活动要一波接一波,活动不能断,因为美食林内部的活动和阳光商场的活动过于频繁,不搞活动促销就失去了销售卖点。3.2:活动促销广播宣扬:3.2.1空中音响限制,播放靓佳人的促销活动广告片,播放靓佳人的广告片,不能总是依据员工个人爱好播放歌曲,尽量以顾客为导向,以销售为目标。3.2.2利用美食林全商场音响,美食林的音响系统不行能播放我们店的广告片,但是美食林播放系统允许找人寻物的广告,不管出于何种缘由,都应当尽量让广播中听到靓佳人化妆精品店的声音,范例:靓佳人化妆精品店活动促销员听到广播后,请抓紧时间回店内,顾客等你。(一是让人知道靓佳
9、人化妆精品店,二是告知听众,靓佳人正在搞促销活动)3.3:活动促销电视宣扬:3.3.1门头六块电视屏幕+凯芙兰岛柜一款电视,都应刚好播放靓佳人促销宣扬广告片,让春天百货一楼尽可能多的出现靓佳人三个字,进行疯狂乱炸。3.4:活动促销短信宣扬:3.4.1依据录入的会员手机信息,有针对性的发送手机短信,扩大靓佳人的影响力。4:怎样让更多的武安市女性购买靓佳人产品?4.1三折页平面媒体发放区域:4.1.1从双马顺着中兴路到建东街,这是重点发放路途,两边门市、街上人流都是发放的重点对象。4.1.2从美食林春天百货顺着放射路到建材市场,这离美食林比较近,虽然算不上繁华,但是旁边居民对美食林都比较认可,也应
10、当是我们发放的重点对象。4.1.3从桥西路东头顺着桥西路、体育路到体育路西头,这是武安市又一商业街,周边小区比较多,适合发放。4.1.4从南环路顺着中山街到美食林,这段路程比较短,两边门市以钢筋建材为主,适合少量发放三折页。武安当地报纸媒体暂不考虑。5:怎样吸引女性办理靓佳人会员和dhc会员?5.1靓佳人会员:(利益诱导)我们靓佳人会员卡有五大优势,享受联盟单位会员折扣;享受品牌化妆品低价折扣;会员生日有精致礼品相送;可充值、可积分、可兑换礼品;免费领取会员杂志、免费化彩妆;做一个形象灯箱片,放置在积分处背柜内。(开业前期免费办会员卡,过年后要改50元办理,否则会降低靓佳人的品牌价值)。5.2
11、dhc会员:在合适位置或者在两个促销台前做2个灯箱片,改成dhc会员推广宣扬,以“一条短信免费领取20元精致礼品(dhc杂志和一套体验装)”为卖点给顾客进行讲解并描述,吸引更多女性体验dhc产品。6:怎样提高靓佳人的美誉度?6.1在派发三折页的时候,可以给女性准顾客派发“免费领取卡”,让更多的女性争论靓佳人品牌,吸引更多的女性运用靓佳人化妆品。6.2美食林收银台放置换购卡,消费满额即可低价换购。6.3凡是持有靓佳人会员卡的顾客可以优先免费化彩妆。6.4在凯芙兰岛柜的前柜台上安置一个小型的免费化彩妆吊旗,让更多女性知道、体验凯芙兰产品的功效。销售方案 篇3一、指导思想公司、加油站要基于客户、员工
12、角度,以识别客户需求,满意客户愿望,超越客户期盼为动身点,探究客户本质需求,从中得到更符合实际、更科学的现场管理工具和工作方法,以达到提量增效,增加客户群体的目的。二、工作小组及职责分工组长:张三(定期组织团队例会,负责依据领导要求组织团队日常运作;将成员各阶段工作重点列入月度考核;帮助领导与油站持续沟通,不断推动、激励此项工作;依据沟通状况,扑捉工作亮点,形成周末会议方案;依据方案推动状况,制定各站单项工作推动方案)。成员:李四(负责从财务资源、成本费用角度,制定能体现本方案运行质量的详细指标;结合月度公司财务分析,对各油站相关指标改善状况进行效果相关性分析) 王五(深人加油现场,从程序上指
13、导油站经理正确理解、落实本方案;依据各站工作进站状况,调整、细化并固化工作标准;辅导问题油站学习先进阅历,不断改进工作;依据油站经理在日常工作回顾时发觉的问题,刚好与公司领导或团队成员进行沟通,帮助制定解决方案)陈六(负责搜集、记录、汇总并编辑各站在客户关系改进过程中发觉的经典作法,并以故事的形式通过微信平台进行传播;)站经理(负责带领所在油站落实本方案;主动与公司领导或相关岗位沟通,反馈工作进展状况并做好记录)三、方法步骤1、自上而下,转变转念转变对加油站“只是传递压力,关注标准”的工作方式,更多地关注与加油站达成的工作意向;加油站要从卖东西向卖服务转变,从“按要求做”转变到”专心做”。顾客
14、是企业效益的源泉,是品牌形象的传播者,也可能是我们一生的挚友。一座油站,一个油公司,由于先天条件限制,可能无法在市场份额上与对手抗衡,但是周边商圈的客户份额却是一个神奇的变量。“营销是一场卖的艺术,是满意他人的策略,是提高性价比的才智。”客户关系管理作为加油站营销管理的重要部分,要满意他人需求,必需先了解客户需求,从人性化角度看客户两大最基本的需求:一是价格便宜,二是服务便捷。因此与客户接触的过程中以此作为工作起点和关注意点。2、探究客户需求的机制和方法2.1在服务客户的过程中,通过与客户的沟通,从心理上不断转换角色,细心视察、研磨客户反映,从客户的视角发觉他们对于加油站硬件环境、人为因素(语
15、言行动)、工作程序、促销政策以及管理方式的真实反应。站经理通过晨会、周例会将基于客户需求角度的工作方法、工作细微环节反复强调概念,2.2公司要擅长发觉员工与客户接触过程中的问题和不足,通过现场抽查、视频监控等形式,加大与油站的沟通密度,对不同的员工运用不同的方法,找寻员工兴奋点,保持信息对称,持续沟通,不断激发油站经理和员工持续改善客户关系的工作热忱。2.3对加油站在发觉客户需求、满意客户需求的阅历、做法甚至是因此带来的加油站工作方式、工作理念的转变通过微信平台、阅历沟通会加以固化、传播,既能确定员工成果,又能增加品牌传播效应。3 、服务过程回顾 注意服务技巧3.1在探究客户需求的过程中,站经
16、理是油站现场管理的第一负责人,要担当好三大角色(参加者、组织者、老师)。要学会将大事情做细,小事情做精,通过组织现场员工,不断回顾服务过程,查找问题,总结阅历,与员工一起制定改进方案。3.2服务过程回顾可以从员工形象、服务语言、服务效率、服务技巧、加油操作规范等方面进行。4、制定标准 持续提升4.1、站经理和员工通过服务过程回顾,共同发觉不足,相互订正、借鉴,利用空闲时间进行模拟沟通演练。持续提高沟通实力。4.2、对于“价格、加油卡、积分卡”等促销手段,逐步做到营销方式和客户体验的两大极致。4.3利用业绩管理协助工具,全面评价员工工作业绩,重视结果,更要重视过程,状态,看销售数据同样看客户关系
17、管理的质量和效率,看到加油站在提升品牌形象过程中所下的功夫和付出的努力。销售方案 篇41、分析装饰公司依据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为中学低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司!2、 打算好资料和名片在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门探望,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上!3、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、qq、飞信和微信等探望,确定有意向与科勒合作的设计师!4、对于设计师进行差别化分析:特性,爱好,设计和接单实力等,筛选有实力的设计师,再依据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建
18、立起合作关系!5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们相识和熟识的设计6、将设计师进行分类:1、注意返点;2、注意设计效果;3、以上两者兼顾的!7、在合作中,与设计师深化沟通,刚好报备客户信息,避开因为一些主观缘由而照成损害设计师推单的主动性。8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,快速、刚好的将返点结算到位,这样可以保证那些注意返点的设计师,在以后还是重点举荐我们的产品9、对于注意设计效果的设计师,在上门探望以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在举荐产品时优先考虑我们!10、 针对现在的小区了解南京小区的交付状况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带
19、礼品探望等,争取组织团购11、 与全部店面沟通好,在零售中发觉中高端小区,以及对应的人物,这一点在小区团购中特别重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动特别有帮助)12、 装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰.销售方案 篇5一、活动时间:20xx.1.120xx.2.28二、参加对象:公司编制顾问三、活动内容:成人粉销售激励:以 20xx年12月-20xx年1月份成人粉合计销售额为基数,分坎级设置嘉奖。1.成人粉出厂剔税销额2万元及以上的门店:同比增长10%-20%(包含20%)获得嘉奖500元/店;增长20%-30%(包含30%)获得嘉奖600元/店
20、;增长30%以上获得嘉奖700元/店。2.成人粉出厂剔税销额2万元以下及8000元以上的门店:同比增长10%-20%(包含20%)获得嘉奖300元/店;增长20%-30%(包含30%)获得嘉奖400元/店;增长30%以上获得嘉奖500元/店。3、假如新增门店,取前三个月平均销量,根据环比增长率设定目标,环比增长10%-20%(包含20%)获得嘉奖200元/店;增长20%-30%(包含30%)获得嘉奖300元/店;增长30%以上获得嘉奖400元/店。欣活、金装中老年奶粉及中老年奶粉听装嘉奖:以 20xx年12月-20xx年1月份合计销售数量(听)为目标,设置嘉奖。嘉奖必备条件:销量必需超过设定的
21、目标。门店销量大于目标的部分,提成增加0.5倍。即:欣活、金装中老年奶粉超过目标部分提成增加2.5元/听;中老年奶粉听装超过目标部分,提成增加1.5元/听;四、费用核销:以 20xx年1月份-2月份合计销量来计算嘉奖费用,嘉奖费用做进养分顾问20xx年2月份工资里,并于3月份随工资发放(考核其他里面,备注说明是XX年春节激励)。五、目标制定:各区域参考20xx年12月份-20xx年1月份数据定目标,定好详细目标每周跟进达成进度,公布养分顾问预料嘉奖金额。六、数据来源:20xx年12月份和20xx年1月份养分顾问资料表,20xx年1-2月份数据以系统销量提报数据为准。七、嘉奖说明:嘉奖依据达成只
22、享受最高坎级。全部嘉奖以门店为单位,双导店则奖金平分。销售方案 篇6一、会员资格1300元二、产品介第一款产品:恒灸中医透骨油一种全新的经络全息理疗法,一种传统中医理论与现代科技的完备结合。它继承中医古经络学的阴阳掌灸原理,结合现代药物纳米载体渗透技术,利用手掌代替一切灸具,以特别中草药精华作针,形成了一个完整的掌上针灸,通过穴位给药,内病外治。初茉清町掌灸通利用人体经络全息学说及手掌的特定磁场温度,将手掌压在人体穴位及病变部位,发挥药物疗效、热疗和穴位刺激的三重功效,当药物在手掌阴阳灸的作用下,10秒就能穿透皮肤,经肌肉经络、骨骼,直达病灶,药物在穴位处就像多数个无形的针,似一层一层的波浪由
23、穴位向四周发散,将穴位经络打通,调整阴阳,快速去痛。使你远离难受的熬煎,真正体验到掌到痛除的奇妙感觉。不打针不吃药,效果立竿见影!其次款产品:车载空气净化器车载空气净化器,又叫车用空气净化器、汽车空气净化器,是指专用于净化汽车内空气中的PM2.5、有毒有害气体(甲醛、苯系物、TVOC等)、异味、细菌病毒等车内污染的空气净化设备。三、举荐规则举荐一份,嘉奖1000元(60%现金,40%自动晋升为积分)举荐二份,嘉奖1000元(60%现金,40%自动晋升为积分)举荐多少拿多少当您完成2份举荐,获现金600*2=1200元,同时享受自动晋升一次(400+400=800积分),每自动晋升一次多拿下一代,拿800(60%现金,40%自动晋升为积分),自动晋升循环十次可享受十代。四、结算方式秒结,日发五、店面服务中心公司嘉奖服务费3%六、积分规则1.奖金积分:可提现、可报单。2.升级积分:自动晋升积分,800积分晋升一次。3.升级积分多余时自动转换福利积分。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页
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