《设计成本控制》课件.pptx
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1、设计成本控制ppt课件目录contents设计成本控制概述设计成本构成分析设计成本控制方法与技巧设计成本控制案例分析设计成本控制的未来发展与挑战01设计成本控制概述定义设计成本控制是指在产品开发过程中,通过合理的方法和手段,对设计成本进行预测、评估、控制和优化,以达到降低产品总成本、提高产品竞争力的目的。重要性随着市场竞争的加剧,设计成本控制对于企业来说越来越重要。有效的设计成本控制可以帮助企业降低产品成本、提高利润空间,同时提升产品的市场竞争力,从而获得更大的市场份额。定义与重要性设计成本控制的基本原则经济性原则设计成本控制应充分考虑经济性原则,即在保证产品功能和品质的前提下,尽可能地降低成
2、本。前瞻性原则设计成本控制应具有前瞻性,不仅要考虑当前产品的成本,还要预测未来可能出现的成本变化,以便提前采取措施进行控制。系统性原则设计成本控制应从系统角度出发,综合考虑产品的整体成本,包括研发、采购、生产、销售等各个环节的成本。目标明确原则设计成本控制应有明确的目标,并根据目标制定相应的控制措施和方案。根据设计方案,对产品成本进行初步估算,包括材料成本、制造成本、研发成本等。成本估算成本评估成本控制成本优化对估算出的成本进行评估,分析其可行性和合理性,并确定是否需要进行调整。根据评估结果,采取相应的措施对成本进行控制,如优化设计方案、降低材料成本等。在成本控制的基础上,进一步优化设计方案和
3、生产工艺,以达到降低成本的目的。设计成本控制的基本流程02设计成本构成分析包括设计中所使用的各种材料费用,如纸张、布料、塑料等。材料成本人工成本设备成本设计师的工资、奖金、福利等支出,以及外包设计师的费用。设计所需的软件、硬件设备及其维护和升级费用。030201直接成本构成如租金、水电费、物业管理费等。办公费用设计师出差的交通、住宿、餐饮等费用。差旅费用设计师参加培训、进修的支出。培训费用如增值税、所得税等税费,以及保险费、审计费等附加费用。税费及其他附加费用间接成本构成实际成本核算根据实际发生的费用进行核算,能够准确反映设计成本的实际情况。标准成本核算根据预先制定的标准成本进行核算,有助于控
4、制成本和评估设计效率。目标成本核算根据设定的目标成本进行核算,有助于实现成本控制目标并提高设计效益。成本核算方法03020103设计成本控制方法与技巧通过设定合理的限额,控制设计过程中的成本支出。总结词在初步设计阶段,根据项目定位、功能需求和投资估算,确定各项设计指标的限额,如单位面积造价、单方造价等。在设计过程中,严格按照限额进行控制,确保不突破总投资。详细描述限额设计价值工程分析总结词通过分析产品或系统的功能与成本之间的关系,寻求性价比最优的设计方案。详细描述价值工程分析的核心是功能与成本的权衡。通过对产品或系统的功能进行定性和定量分析,找出实现必要功能的最经济成本,从而优化设计方案,降低
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