《奖励旅游策划》课件.pptx

《《奖励旅游策划》课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《奖励旅游策划》课件.pptx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、奖励旅游策划ppt课件contents目录奖励旅游概述奖励旅游策划要点奖励旅游实施与管理奖励旅游效果评估与改进奖励旅游案例分享01奖励旅游概述0102奖励旅游的定义它通常包括豪华的旅游行程、特殊的活动和奖励，以增强参与者的归属感和忠诚度。奖励旅游是一种特殊的旅游形式，旨在通过提供高质量的旅游体验和奖励，激励员工或客户达成特定的目标或完成一定的任务。奖励旅游的目的和意义奖励旅游的主要目的是激励员工或客户，提高其工作或销售效率，增强组织的凝聚力和向心力。它能够提供一种非货币形式的奖励，让员工或客户感到受到重视和认可，从而提高其工作积极性和忠诚度。奖励旅游起源于20世纪初的美国，当时一些公司开始为员

2、工提供旅游作为福利。随着时间的推移，奖励旅游逐渐发展成为一个行业，许多公司开始提供这种服务，并形成了专业的策划机构和旅行社。现在，奖励旅游已经成为全球范围内广泛采用的一种激励方式，被广泛应用于各个行业和领域。奖励旅游的发展历程02奖励旅游策划要点选择具有吸引力的目的地，能够满足员工的需求和期望，增加旅游的乐趣和价值。目的地的吸引力符合主题交通便利性确保目的地与奖励旅游的主题相符合，能够达到奖励旅游的目标和意义。选择交通便利的目的地，方便员工到达和离开。030201目的地选择安排多样化的活动，包括观光、休闲、娱乐等，以满足不同员工的需求。活动丰富性合理安排旅游时间，确保员工有足够的时间享受旅游，

3、避免行程过于紧张或过于松散。时间安排合理提供个性化的服务，如定制行程、私人导游等，提高员工的旅游体验。个性化服务旅游行程安排 旅游预算预算控制制定合理的预算，控制成本，确保旅游的可行性和可持续性。性价比选择在预算范围内选择性价比高的旅游产品和服务。弹性预算预留一定的预算弹性，以应对不可预见的花费和需求。策划与奖励旅游主题相关的活动，提高员工的参与度和体验感。主题活动增加互动环节，增进员工之间的交流和感情。互动环节根据员工的需求和兴趣，安排特别的体验和活动。特别安排旅游活动策划内部推广通过内部通讯、会议等方式，向员工宣传和推广奖励旅游计划。宣传材料制作制作精美的宣传材料，包括旅游手册、海报等，吸

4、引员工的兴趣。外部合作寻求外部合作伙伴，共同推广奖励旅游计划，扩大影响力和知名度。旅游宣传与推广03奖励旅游实施与管理明确奖励旅游的目的和主题，以便更好地策划和组织相关活动。确定奖励旅游目标与主题制定奖励旅游计划确定参与人员安排交通和住宿根据目标与主题，制定详细的奖励旅游计划，包括活动安排、行程安排、预算等。根据奖励旅游的目标和主题，确定参与人员范围，包括员工、客户等。根据奖励旅游计划，安排合适的交通工具和住宿场所，确保参与人员的安全和舒适。组织与安排安全管理对奖励旅游活动进行安全风险评估，识别潜在的安全隐患。根据安全风险评估结果，制定相应的安全措施，包括应急预案、安全保障等。对参与人员进行安

5、全培训，告知安全注意事项，提高员工的安全意识和应对能力。在奖励旅游过程中，加强安全监督和检查，确保各项安全措施得到有效执行。安全风险评估安全措施制定安全培训与告知安全监督与检查根据参与人员的期望和需求，制定相应的服务标准，包括餐饮、住宿、交通、导游等。服务标准制定对服务人员进行专业培训，提高服务质量和效率。服务人员培训在奖励旅游过程中，对服务过程进行实时监控，及时发现和解决问题。服务过程监控对服务质量进行评估，根据评估结果进行改进和优化，提高客户满意度。服务质量评估与改进服务质量管理对可能出现的风险进行识别和评估，包括天气、交通、安全、健康等方面的风险。风险识别与评估根据风险识别与评估结果，制

6、定相应的风险应对措施，包括预防措施、应急预案等。风险应对措施制定为应对可能出现的风险，准备相应的资源，包括人力、物力、财力等。风险应对资源准备在奖励旅游过程中，实施风险应对措施，并对实施情况进行实时监控和调整。风险应对实施与监控风险控制与应对04奖励旅游效果评估与改进通过问卷调查、访谈等方式了解参与者对奖励旅游的满意度，包括行程安排、服务质量、活动内容等方面。满意度调查观察参与者在奖励旅游中的参与程度，如活动参与度、互动情况等，以评估奖励旅游对提高员工凝聚力和工作积极性的效果。参与度观察鼓励参与者提供奖励旅游的反馈意见，包括对行程安排、餐饮、住宿等方面的建议和意见。反馈意见收集效果评估方法对满

7、意度调查、参与度观察等收集的数据进行统计分析，了解参与者的需求和期望。数据分析对比奖励旅游策划的目标与实际效果，分析目标达成情况及存在的问题。目标达成度评估总结奖励旅游策划的优点和不足，为改进提供依据。优缺点总结评估结果分析提升服务质量加强服务人员的培训和管理，提高服务质量水平，确保参与者获得良好的体验。创新活动内容结合企业文化和员工需求，创新活动内容，提高奖励旅游的吸引力和效果。优化行程安排根据参与者的反馈和数据分析结果，优化行程安排，提高参与度和满意度。改进与提升建议05奖励旅游案例分享总结词精心组织、丰富内容、员工满意详细描述某公司为年度优秀员工策划了一次奖励旅游，通过精心组织和安排，提

8、供了丰富的内容和活动，让员工们充分感受到了公司的关怀和认可，提升了员工的归属感和工作积极性。成功案例一：某公司年度优秀员工奖励旅游总结词及时兑现、激励效果显著、促进团队合作详细描述某集团为季度销售目标达成的员工策划了一次奖励旅游，及时兑现了奖励承诺，有效激励了员工的销售积极性和工作热情，同时也促进了员工之间的团队合作和交流。成功案例二策划不周、执行不力、员工失望总结词某公司策划的奖励旅游存在诸多问题，如策划不周、执行不力等，导致员工对奖励旅游的期望落空，甚至产生了负面情绪，严重影响了公司的形象和员工士气。具体问题包括旅游行程安排不合理、服务质量差、安全隐患等。通过这个案例，可以吸取教训，避免在奖励旅游策划中出现类似失误。详细描述失败案例：某公司奖励旅游策划失误分析THANKS感谢观看