医院医疗器材仓储风险管理 PPT课件.ppt
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1、醫院採購及倉儲經驗分享醫院採購及倉儲經驗分享分享者:許安豐 2015.7.25大綱大綱 採購採購及倉儲及倉儲是什麼一回事是什麼一回事?1 醫院醫療器材倉儲受重視的原因醫院醫療器材倉儲受重視的原因2 醫院醫療器材醫療器材倉儲考量因素、流程及管理3 結論結論5醫療器材醫療器材品質管控品質管控4採購採購及倉儲及倉儲是什麼一回事是什麼一回事?孫子兵法孫子兵法勝勝 度度 土地土地 量量 糧食糧食 數數兵力兵力 稱稱 三三 項項形形 篇篇孫子兵法孫子兵法採購採購及倉儲及倉儲是什麼一回事是什麼一回事?孫子兵法孫子兵法 法法紀律供應紀律供應 道道 (意願一致意願一致)天天 氣象條件氣象條件 地地 地形地貌地形
2、地貌 將將 指揮領導指揮領導始計篇始計篇(五五 事事)醫院醫療器材倉儲受重視的原因醫院醫療器材倉儲受重視的原因醫療器材定義醫療器材定義依據藥事法第4條所稱藥物,係指藥品及醫療器材。藥事法第13條所稱醫療器材,本法所稱醫療器材,係用於診斷、治療、減輕、直接預防人類疾病、調節生育,或足以影響人類身體結構及機能,且非以藥理、免疫或代謝方法作用於人體,以達成其主要功能之儀器、器械、用具、物質、軟體、體外試劑及其相關物品。醫院醫療器材倉儲受重視的原因新環境的面對新環境的面對1總額總額預算預算2醫院醫院新制新制評鑑評鑑制度制度3醫療器醫療器材全面材全面實施實施GMP4民眾需民眾需求媒體求媒體監督監督5JC
3、IA醫院醫療器材倉儲考量因素醫院醫療器材倉儲考量因素品質成本安全醫院醫療器材倉儲流程及管理醫院醫療器材倉儲流程及管理醫院醫療器材倉儲流程及管理醫院醫療器材倉儲流程及管理-公告公告醫院醫療器材倉儲流程及管理醫院醫療器材倉儲流程及管理-試用試用侵入性消耗醫療耗材及全院使用之醫療耗材庫備品項認定需試用之消耗醫材並經公告者原合格消耗醫材品項,因品名、廠牌、製造廠名稱、製造國、型號或規格變更及增列規格時,需重新申請試用廠商備齊文件向總務室配給組提出試用申請試用試用審查審查試用試用送試送試試用試用審議審議資料齊全單位試用程序本院財物及勞務採購委員會審議審議結果上網公告及傳真配給組通知繳交試用品試試用用標標
4、準準作作業業流流程程圖圖(簡簡易易版版)是退件申覆通過否不適用試用原則(作業細則作業細則)若廠商無法提供相對應數量,則請廠商提出書面說明。若廠商無法提供相對應數量,則請廠商提出書面說明。醫院醫療器材倉儲流程及管理醫院醫療器材倉儲流程及管理-申購申購v規格提出規格提出(血糖試紙附儀器、耳溫槍膠套附儀器、血糖試紙附儀器、耳溫槍膠套附儀器、真空採血管附儀器真空採血管附儀器)v數量數量v履約期限履約期限v預算預算v交貨方式交貨方式v效期效期醫院醫療器材倉儲流程及管理醫院醫療器材倉儲流程及管理-採購採購v招標、契約文件會簽陳核招標、契約文件會簽陳核v招標公告招標公告v開標開標v決標決標v附四附四.doc
5、醫院醫療耗材採購醫院醫療耗材採購及倉儲流程及管理流程及管理-驗收驗收v工具工具v品名品名v數量數量v效期效期v批號批號v規格、廠牌、型號、產地國規格、廠牌、型號、產地國v衛福部衛福部(衛生署衛生署)許可證許可證漏電、電流漏電、電流、電壓測量儀電壓測量儀電量測量儀電量測量儀電量測量儀電量測量儀紗布支數量測器紗布支數量測器厚度測量器厚度測量器量尺量尺磅秤磅秤螢光測量儀螢光測量儀醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲基本思考vInput Process Output vDemand Supplyv演繹法演繹法 歸納法歸納法v集中集中 分散分散醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲基本思考ConceptConce
6、pt時人人地地物物財事事法法醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲基本思考v硬體硬體 v軟體軟體 Fire Safety Building Certificate防火標章驗證保安系統Entrance Security System門禁保全控制系統Digital Temperature&Humidity Recorder電子溫濕度監控系統AS/RS Control System自動倉儲監控系統24 hr Monitoring&Record System全天候監視錄影系統Smoke Detector溫度煙霧偵測系統High Speed Smoke Drawing System 高速排煙系統Fire Se
7、curity System高壓灑水系統防爆箱防爆箱冷藏箱冷藏箱醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲預測預測Forecasting預測工具和方法可歸納為以下四大類:預測工具和方法可歸納為以下四大類:1.1.判斷法判斷法判斷法判斷法(Judgment methods(Judgment methods)涉及專家意見的收集。涉及專家意見的收集。2.2.市場研究法市場研究法市場研究法市場研究法(Market research methods)(Market research methods)涉及顧客行為的質化研究。涉及顧客行為的質化研究。3.3.時間序列法時間序列法時間序列法時間序列法(Time-serie
8、s methods)(Time-series methods)其未來績效是從過去的績效推斷。其未來績效是從過去的績效推斷。4.4.因果法因果法因果法因果法(Causal methods)(Causal methods)預測是依據數個不同系統變數所產生。預測是依據數個不同系統變數所產生。vABC存貨分類法是一種分配法則,存貨分類法是一種分配法則,1897年年Pareto在經濟分析中發現所得最高與最低兩在經濟分析中發現所得最高與最低兩極之人數最少,財富集中在少數富豪上。伺極之人數最少,財富集中在少數富豪上。伺後經過後經過Lolenz(1905)應用此法則分析所得的應用此法則分析所得的分佈,最後於分
9、佈,最後於1951年被美國年被美國General Electric Co.H.F.Deckie應用於資材管理,演變為今日應用於資材管理,演變為今日的的ABC存貨分類法。存貨分類法。v醫院醫材種類繁多,如何運用有限的時間及人醫院醫材種類繁多,如何運用有限的時間及人力,做最有效的管理,採取重點管理即力,做最有效的管理,採取重點管理即80/20法則,達到管理的最大意義。法則,達到管理的最大意義。醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲 醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲 ABC存貨醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲影響醫材消耗型態影響醫材消耗型態v外在因素外在因素 就醫人口組成疾病分布改變季節更替新品或替代品項
10、出現治療觀念醫材商傾銷 v內在因素內在因素醫師治療行為改變健保給付政策調整醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲 物資緊急應變能力v需能應付緊急及大量傷患之需需能應付緊急及大量傷患之需(燙傷藥膏燙傷藥膏Silver Sulfdiazine .Human Albumin .人工皮人工皮.血液透析血液透析)v防疫物資防疫物資v戰備物資戰備物資醫院醫療器材倉儲流程及管理醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲倉儲缺貨原因缺貨原因 廠商廠商1.缺貨 2.不良品使用單位使用單位1.領用太多2.領用頻率採購採購 1.流程太長2.政策倉庫倉庫1.請購太慢2.量控不準突發狀況或疫情醫院醫療器材倉儲流程及管理醫院醫療器材倉儲
11、流程及管理-倉儲倉儲缺貨因應與解決缺貨因應與解決v1.資訊透明化資訊透明化v2.流程簡化流程簡化v3.數據分析數據分析v4.品質管控品質管控v5.溝通溝通醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲 績效指標v庫存週轉率庫存週轉率v醫療耗材補充日數醫療耗材補充日數v缺貨率缺貨率v庫存金額庫存金額v揀錯率揀錯率v不良率不良率醫院醫療器材倉儲流程及管理-倉儲模式一模式一:通過型物流流程通過型物流流程-TCTC 物流物流(Cross-docking(Cross-docking)作業方式:1.供應商事先將各使用單位需求分包後,自行交貨至物流商,再由物流商將各廠商合流後配發至各使用單位2.供應商不備庫存在物流倉庫
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