2022年营销策划方案集合6篇.docx

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1、2022年营销策划方案集合6篇营销策划方案集合6篇为了确保事情或工作科学有序进行，就须要我们事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。制定方案须要留意哪些问题呢？以下是我帮大家整理的营销策划方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。营销策划方案 篇1一、背景在高校校内中，通信业务基本被移动和联通所垄断，因此电信的市场占有率不大。但是移动和联通的美誉度并不高，主要由于其上网速度较慢、信号较差，因此，电信以其高网速和好信号占有优势，所以利用这2个优势，电信可以开拓出一个更大的市场。二、营销目标扩大中国电信在淮师校内的市场占有率，增加品牌知名度和美誉度三

2、、市场分析1、市场坏境分析(1)社区市场：人口总数多，处于经济发达的江苏省，消费水平较高(2)高校生市场：学生群体的消费水平不高，因此实惠的活动业务能够吸引更多的学生群体前来办理2、竞争者分析(1)联通：中国联通是国内唯一的全业务运营商，其业务涵盖了移动话音、固定话音、无线寻呼、数据通信及卫星通信等基础电信业务和增值业务;(2)移动：中国移动通信集团公司是在分别原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有骨干企业，公司的长远发展规划和年度安排分别纳入国家通信发展整体规划和年度综合安排;(3)网通数据业务是网通重要的发展策略。随着骨干网建设投产，网通的数据比重就会起来;(4)铁通在继全国范围

3、的放号和实现互联互通之后，数据业务将来“肯定是铁通的其次大卖点”。以其骨干网、接入网为承载，路内的MIS信息管理系统也将“浮出水面”;3、SWOT分析势：劣势：相比移动联通的资费来说，中国电信推出的该项业务资费过于高，在我们学生心目中资费是比较关注的一个话题无缝宽带,高速上网：目前中国电信已经建成网带宽、覆盖范围广、性能稳定、功能架构先进，可以体验到无缝覆盖的上网感觉机会：有广袤的校内空间; 有较强的人际关系;有雄厚的科技力气和资金; 学生对于手机上网有很大的需求，电信产品上网速度快，反应灵敏威逼：资费方面相比于移动和联通，电信的费用较高，一部分用户难以接受，由此导致其失去一大部分客户人群4、

4、市场机会点在和竞争对手移动、联通竞争方面，电信有其优势：技术好，上网速度快，信号好; 开发新客户群;四、营销策略1、产品策略会员卡：将服务内容用一张卡片的方式体现出来，增加其可感知性，更简单赢得用户的信任感，并能在导入期为人员推广降低难度。 2、定价策略(1)现正处于业务成长期，可以收取肯定的基本月租费，且价格可以依据实际的销售利润降低一些;(2)当进入成熟期时，可以开发VIP用户群，并依据不通级别用户区分收费; (3)对于那些月消费较高的客户，可以进行礼品的兑换;(4)对于学生这一类消费群，可以实行寒暑假实惠策略，比如：“两城“一家业务，充值肯定的话费，每月返还肯定的份额，或者充值话费送电影

5、票、商场实惠券等;势：劣势：相比移动联通的资费来说，中国电信推出的该项业务资费过于高，在我们学生心目中资费是比较关注的一个话题无缝宽带,高速上网：目前中国电信已经建成网带宽、覆盖范围广、性能稳定、功能架构先进，可以体验到无缝覆盖的上网感觉机会：有广袤的校内空间; 有较强的人际关系;有雄厚的科技力气和资金; 学生对于手机上网有很大的需求，电信产品上网速度快，反应灵敏威逼：资费方面相比于移动和联通，电信的费用较高，一部分用户难以接受，由此导致其失去一大部分客户人群4、市场机会点在和竞争对手移动、联通竞争方面，电信有其优势：技术好，上网速度快，信号好; 开发新客户群;五、营销策略1、产品策略会员卡：

6、将服务内容用一张卡片的方式体现出来，增加其可感知性，更简单赢得用户的信任感，并能在导入期为人员推广降低难度。 2、定价策略(1)现正处于业务成长期，可以收取肯定的基本月租费，且价格可以依据实际的销售利润降低一些;(2)当进入成熟期时，可以开发VIP用户群，并依据不通级别用户区分收费; (3)对于那些月消费较高的客户，可以进行礼品的兑换;(4)对于学生这一类消费群，可以实行寒暑假实惠策略，比如：“两城“一家业务，充值肯定的话费，每月返还肯定的份额，或者充值话费送电影票、商场实惠券等;(3)对在校学生发放口袋书(玩转3G宝典)：主要内容：3G新玩法(上网、嬉戏、音乐、视讯、全球眼); 3G手机酷(

7、天翼品牌手机show) 玩转3G小攻略(捷径运用指南) 发行模式：口袋书，一对一发放宝典优势：集会优势产品及业务;性价比高;可长期保存。(4)有奖销售：1+1有奖销售活动：凡在规定时间内，自己购买并举荐一名挚友胜利办理电信业务用户，均能获得价值若干元的手机话费;(6)赞助一些学校内的公益讲座和校内的活动晚会等，提高知名度，在学生群体中建立好的印象;(7)宣扬人员和工作人员在活动期间穿固定的服装，供应客户最优质的服务; (8)与校内广播站联合举办有影响力的音乐节目进行宣扬; (9)举办校内原创歌曲大赛，借此机会宣扬电信的此项业务活动; (10)点对点宣扬:1.在校内内设立流淌帐篷点，吸引学生前来

8、,为学生介绍业务2.利用学校晚自习的时间，在适当时间点去各班级宣扬;去各宿舍一一宣扬(11)小组成员利用自己的人脉资源在学校各信息沟通平台扩大宣扬六、活动效果预算营销是一种思想方式、一种哲学，它定位于获知消费者自发表达的或被诱发出来的须要和欲望。探究营销理论的发展过程，也就是对竞争环境和消费方式改变的理解过程，通过谛视营销理论的变迁可以把握 3G时代的营销特点和精髓。在此能够打开电信的业务段，并在全新的市场中进行与中移动、中网通进行竞争中更胜一筹。七、营销成本：学生宣扬服饰; 各种杂志的广告费用;标语、宣扬画等公共活动场地营销策划方案 篇2一、适销对路市场须要什么就生产什么，而不是生产什么就卖

9、什么。营销就是满意消费者需求的过程，它起始于消费者的需求，也就是市场须要，满意了市场须要也就是适销对路。如何才能做到适销对路？市场调研是惟一的途径，包括以下内容：1 、消费者需求调研。就是搞清消费者对现有产品的看法、消费者的消费行为、消费者的期望，依据消费者的要求来设计产品，从根本上解决问题。2 、同类产品中的畅销品牌调研。探讨别人的产品为什么会畅销，并考虑在自己的产品设计上移植这些胜利因素，这是一个捷径。3 、同类产品中的非畅销品牌调研。目的是探讨别人产品滞销的缘由，在自己设计产品时回避这些问题，避开重蹈覆辙。4 、市场分布及市场容量调研。探讨将要开发的产品前景是否看好，是否适合自己运作，对

10、于一些不适合自己运作或市场不看好的产品，从一起先就应当回避，将问题解决在荫芽状态。5 、产品生命周期调研。目的是研判所开发产品处于什么样的生命周期，针对不同的生命周期实行不同的策略。适销对路这一概念应当时刻存在于经营者的脑海中，只有有了适销对路的产品，下面的工作才能绽开。二、质量没有产品质量作基础，营销工作是很被动的。除了对质量的严格要求之外，产品质量还应当结合消费者的实际需求和成原来考虑，同时，更要关注竞争对手的质量，只有产品质量比竞争对手更好，才能在竞争中取胜。此外，要牢记产品质量必需稳定如一，质量下滑是企业由盛转衰的一个重要缘由。产品质量的好坏是产品能否畅销的基础条件，我们重申：产品质量

11、肯定要赛过竞争对手、产品质量肯定要稳定如一。三、价格产品价格是产品畅销的杀手锏。由于消费者选择余地很大，而目前产品雷同现象普遍，加之购买力有限，因而在全部营销工具中，最常用也最有用的就是产品的价格，我们应在制定营销策略时考虑如何奇妙运用价格。价格问题其实质是成本问题，只有成本有优势，价格才会有优势。因而要想营造价格优势，就必需狠抓成本工作：一是管理， 建立成本意识和成本分析、管理制度；二是技术，依靠技术进步降低成本；三是扩大规模，通过建立生产规模来实现成本管理。四、包装一方面，今日的消费者在消费行为上越来越特性化，越来越注意包装的美学效能，在相同的质量、价格下，人们的购物选择方向可能会转向包装

12、。另一方面，包装策略可以协作价格策略运用，利用包装的改变来变更价格并强化或淡化消费者的感觉。包装设计常常改变，也给消费者常用常新的感觉，满意消费者喜新厌旧的心理。给予包装新功能也是一个很好的策略，假如在不增加成本的状况下增加一些功能会起到很好的促销效果。与包装策略属于同一范畴的另一点是重视产品设计：一是产品花色品种、规格型号多样化的设计；二是产品工艺美术设计。有不少管理大师预言： 21 世纪是工艺设计的世纪。很多国外厂家也正是借助产品设计在产品本质没有大的突破的状况下，仍能推出众多新产品面市。营销的核心是买卖，买卖的核心是产品，在全部营销策略中，最重要、最有效的策略是产品策略。好的产品可以收到

13、 “ 不战而屈人之兵 ” 的效果。营销策划方案 篇3一、年夜饭主题：严谨、活泼、凝合、向上二、年夜饭地点：XXXX三、年夜饭时间：20xx年X月XX日16：00四、年夜饭主持人及参与人员：主持人：朱XX 毕XX参与人员：公司全体员工五、年夜饭流程及支配：1、16：00全体人员到达酒店，等候年夜饭起先。2、30年夜饭进行第一项。17：主持人宣布年夜饭起先并致开幕词。3、公司总经理赵XX做年终总结和20xx年安排。4、行政人事部主管马X做年终总结和20xx年安排5、部门代表，王XX发言。6、年度表彰大会各销售单项奖具体流程：投影各单项前三名照片，公布前三名各项数据，投影获奖人员照片，上台领奖。各部

14、门负责人为颁奖嘉宾给获奖人颁奖(奖品和证书)。获奖人员发表获奖感言。晋级人员名单20xx年员工晋级状况表，本年度第一个晋级人员，颁发奖品和证书。晋级人员发表感言。店长嘉奖销售额年度增长状况，投影。嘉奖状况，奖金总额。发表获奖感言。全部获奖人员照相留念。7、晚宴正式起先。大家起先就餐。8、穿插小节目。节目要求：每个节目13人表演。9、嬉戏。细微环节：分为四组嬉戏，分别进行。你来比划我来猜;药品名称串烧接力赛;智勇抢冲关;排排队10、拜师仪式。11、“我要说两句”自由发言阶段。12、猜谜语。13、发放红包。营销策划方案 篇4保暖内衣可谓是纺织服装行业里最喧闹、话题最多的一个分支，也是让人觉得最不行

15、思议的一个分支。保暖内衣业诞生时间并不长，但在短短几年内,依靠遮天蔽日的广告战和概念战砸出来的是一个特别巨大却又非常脆弱的市场。品牌虽有极高的知名度却谈不上什么美誉度、销售渠道不稳定、消费者也不稳定，促销竞争激烈而无序，厂家年年要推出新概念，却年年都是新瓶装旧酒，充其量也就是在面料上下些功夫。历经市场的洗牌，行业里许多从前的明星企业已经风光不再了。一方面，因为激烈的竞争，加上行业的日渐透亮，使得保暖内衣产品褪下神奇面纱，产品的利润率日渐下降，而另一方面厂家却不得不持续投入大量的广告宣扬费用，聘请明星代言人，来维持提升自己品牌的知名度。明显，行业暴利的时代已经过去，较之那些做传统内衣、女性内衣的

16、企业等，保暖内衣企业好像过得并不潇洒。圈内人都说做保暖内衣最须要的就是激情，从老板到经销商到公司的业务员，都须要激情四溢，敢博敢拼。据说，当年，有许多牌子的老板就是凭借巨大的志气，用全部身家押在中心台、押在明星代言上，然后就快速成名，炮制出了一个个所谓的“品牌”。虽然南极人、北极绒等仍在扮演着行业旗手的角色，但已越来越感到他们在宣扬推广方面的山穷水尽，仍是重复再重复着概念的炒作。虽然擅长炒作的婷美也携几大品牌联手杀入保暖内衣业，将市场搅了个天翻地覆，但婷美却更象是一个游击将军，占据阵地之后，很可能又会瞄准新的目标。纵观保暖内衣行业，我们经常会有以下疑问：一 为什么保暖内衣品牌投入了那么多广告费

17、，而除了品牌名称和其形象代言人外，却很难给人留下深刻的印象？为什么保暖内衣品牌年年要投入那么多的广告来维持品牌知名度？二 为什么猫人内衣近年能取得令人瞩目的胜利？而南极人情愿出500万天价年薪挖走其原总裁李晓平？三 为什么三枪、宜而爽等传统内衣企业不投入什么广告，仅仅通过产品延长，也能从保暖内衣市场轻易分得一杯羹。而保暖内衣企业想介入基础内衣则好像很难？四 为什么保暖内衣企业年年须要招商？ 在这些问题的背后，我们进行深层次的分析，不难发觉，猫人的胜利，除了其有明确的“时尚内衣”定位外，其强大的终端形象肯定功不行没。而众多的保暖内衣品牌们虽然号称拥有成千上万个销售网点，却根本谈不上有什么统一的终

18、端形象，而且，它们的销售终端一到淡季就几乎从市场消逝，很难给消费者连续传递明确的品牌信息。所以，笔者断言，终端的脆弱，是目前制约保暖内衣企业发展最大的软肋。形象良好的终端本身是对消费者最好最干脆的广告，因为终端既结合了详细的产品，又能与消费者最近距离的接触，而且是长期给消费者展示品牌形象，所以比户外平面广告、电视广告等更有劝服力，也更简单给顾客留下深刻的印象。保暖内衣的终端之脆弱，主要表现在两方面：一是缺乏统一、显明的终端形象。二是其终端在淡季会消逝，形成断层，不能连贯传递品牌信息。 为什么导致这样的现象呢？一 因为产品特性的缘由导致终端先天不足; 因为保暖内衣产品单一，款式单调，品种不多，而

19、且季节性特别明显，所以不能开设专卖店，因而无法建设出完整的终端专卖形象。又同样因为产品简洁，所以进商场、超市等开设专柜其实也就是几个平米的货架陈设，而货架许多都是由商场统一供应的，货架的样式色调都由商场确定，与所卖品牌的VI形象规范根本无关。因此，许多卖场的保暖内衣品牌终端形象几乎都依靠于产品的包装。而包装终究是随着产品款式功能的特点而变更的，很难有统一的表现中心。况且，话说回来，仅仅靠包装又怎能有效传递品牌的形象？ 再者，因为保暖内衣是季节性产品，每年的春节一过，许多商场、零售店里的保暖内衣就会起先接连撤柜，保暖内衣业因而也就起先了长达半年的“夏眠”，有的经营不善的企业一觉睡过去，就再也没有

20、醒来过。“夏眠”往往干脆导致终端的消逝，以及客户经营重心的转移，客户的大量流失。二 因为市场的开发与经营期出现断层 因为保暖内衣“夏眠”的缘由，所以通常留给保暖内衣企业上半年的主要工作任务就是进行招商，以及打算秋冬的货品、设计包装等。就绪以后就等着下半年出货冲刺。于是，在上半年，各大内衣的展会如全针展等就成为了保暖内衣企业的招商大舞台，企业参展的规模越来越大，投入也一家比一家大。企业每年仅花在展会、招商会上的费用就要占到将近营业额的10%，甚至更多。同时，上半年，保暖内衣的招商广告也会时见诸各大媒体。规则很简洁，假如上半年招不好客户的话，下半年就别想有多少销量了。 这样，市场开发在上半年，而客

21、户引进产品进行销售则是下半年的事情，中间存在着漫长的时间差，使得客户既无法也很难保证根据公司的形象标准来进行终端的建设。而且，下半年，一旦起先出货，终端网点几乎是以一种急剧膨胀的速度扩散开的，公司根本没那么多时间来将网点形象建设跟进监督到位。三 因为客户特性 因为行业特点，经营保暖内衣的客户也几乎都是以追求短期利益为目标的。一般代理商都有这样的想法，先把钱赚到手再说，谁知道自己经营的品牌半年后还存不存在呢。所以他们宁愿花大把钞票用在广告和促销方面，也不情愿把钱来投入建设终端。而终端零售商通常确定也不会只经营一个保暖品牌，他还要考虑他店里明年上半年的产品销售，因而也不情愿投入许多费用来做详细某个

22、品牌的终端形象。所以也注定了保暖内衣的销售终端形象的匮乏和混乱。四 因为厂家急功近利的营销手法 保暖内衣厂家通常对终端的基本要求是：出货、出货、再出货，厂家都想在下半年有限的几个月里尽快多出货，以收回上半年的投入。所以营销重点也都放在了概念炒作和疯狂的价格战促销方面。而终端建设这一块对销售业绩提升来说，效果是属于慢热型的，厂家根本不重视，即使意识到也无暇顾及。一般厂家操作终端的方法充其量都是这样的：设计制作一些终端标准形象册子分发下去，或者干脆设计好一些标准终端模式刻成光盘邮寄给经销商，然后要经销商按标准参照进行装修，但出于成本考虑等缘由，经销商往往会自己依据实际状况须要来进行终端布置，而许多

23、商场、超市甚至都有现成的货架供应，放哪个牌子都一样，更谈不上根据标准来做了。所以，终端做不好也是必定的。假如终端不能传递稳定的产品信息，或者形象不统一不规范的话，就很难给消费者留下长期的良好的品牌印象，现在保暖内衣终端给人最大的印象好像就是疯狂的促销。而且，终端有近半年时间的蛰伏消逝，半年时间，已经足够让消费者遗忘很多，因而每年都须要花大把的银子来唤醒消费者的记忆。从营销手法来说，一些传统的内衣品牌真的是乏善可陈，但他们却占据着内衣产品大部分的市场份额，市场上真正销量大的还是三枪、宜而爽、AB等常规内衣品牌，因为他们有丰富的产品系列，一年四季你至少都可以买到。比如三枪、宜而爽你常年到处可以看到

24、它们的专卖店，可以看到几十平米的专柜。这些终端在不断给厂家维系着关于品牌的记忆。这是他们区分于保暖内衣品牌的最明显优势。面对这种局面，对于保暖内衣企业来说，要寻求健康、稳定、长远的发展，产品转型几乎是唯一的出路。但该如何来转型？这始终困扰着保暖衣企业，市场上投入的高额广告费打下了不菲的知名度，使“保暖”的品牌性质已经定型，转型做其它产品，消费者能接受吗？目前，不少保暖内衣企业在涉足其它服装领域，比如女装、比如羽绒服等，但几乎还没有胜利的先例，犹如进入了一个死胡同，却不知道如何钻出来。南极人曾推出夏季冰凉T恤，但一想到南极人就很简单让人想到“保暖”，消费者穿着“南极人”T恤会感到凉快吗？看来，要

25、解决品牌在消费者中形成的“保暖”印象，路漫漫而修远兮！营销策划方案 篇5冰淇淋是个小产品，却拥有一个大市场，因其利润丰厚，潜力惊人，引得多数资本竟折腰。经过多年的杀伐征战，鲸吞蚕食，比广告赛口味拼终端，市场已经被几大巨头和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持，剩下的小品牌屈指可数，在夹缝中苟延残喘，生存奄奄一息，随时可能不复存在，灰飞湮灭。以济南市场为例，1995年还有200多家冷饮企业，到现在只剩下了苦苦支撑的3家企业，其竞争之激烈可想而知。相同的过程，相同的竞争结果又一次在冰淇淋市场上演，冰淇淋行业的进入门槛已经不是中小企业所能跨越的了。然而，就在20xx年的冰淇淋行业，在a市有一个新品牌脱颖

26、而出。让你难以置信的是，不是这个小产品救活了一家面临破产的企业，而是这个品牌从诞生到成为市场领导品牌只用了短短4个月的时间；是这个品牌从诞生到畅销没有一分的广告投入，全部活动预算只有8000元。一个地方弱势品牌以极低的成本和投入，创建了在6个的时间内启动200万人口的市场，完成销售额500万、区域市场占有率高达40%的奇迹，成为20xx年的一颗市场新星，从而成就了一段营销佳话，一个市场传奇。这个品牌就是我们全程服务的a食品公司“爽”牌冰淇淋。事情还要从头起先说起。经挚友介绍，a食品公司的王总来到笔者所在的营销公司寻求帮助。开宗明义，没有多余的话语，王总干脆将a食品公司的问题摆在了我们的面前。a

27、食品公司是个小公司，只有三十多个生产工人，十个销售人员。经过几年的激烈竞争，公司的发展越来越艰难，产品成本居高不下，售价低，形成了严峻的价格倒挂，亏损厉害。产品品种杂乱，没有拳头产品。产品销售不力，几个品种销量均偏低，销量始终无法提升。产品没有健全的销售通路，由于产品市场推广不力，没有知名度，利润低，走货困难，很多终端拒售公司产品，通路堵塞严峻；由此形成了恶性循环，公司资金短缺，企业运作出现了困难局面，直至今日，公司帐面上除了5万元的生产资金外，就只剩下1万元的流淌资金。虽然公司仍旧在坚持，但已经名存实亡，陷入了绝境。消费旺季就要到了，公司是要接着运做下去还是停产解散呢？要接着运做的话还能运做

28、吗？不甘心失败的王总迷茫了，作为一个十几年的老冷饮，王总对这个行业和自己的公司充溢了难以割舍的感情，所以来救助于我们，希望我们能化腐朽为奇妙，能给a食品公司一次重生的机会。望着王总充溢期盼的眼神，不知是被王总的精神打动了，还是想向我们自己这群信任智者生存的人做一次挑战，我们确定为a食品公司服务一次。可是该怎么来运做呢？没有资金，没有品牌，没有渠道?我们所拥有的只是年青的激情和王总的期盼与信任，还有肩上的一份道义责任：四十多号人马的生计问题全系于我们身上了。很快，我们从刚才的激情中醒过来，我们明白，我们接受了一项几乎不行能的任务。开弓没有回头箭，我们起先了自己的无本营销之路。冰淇淋市场：一半是海

29、水，一半是火焰通过简洁的调查后，我们发觉，任何的快速消费品都是个惊人的大生意，冰琪琳也不例外，每年全球有1400亿人民币的销售额。而中国的冰琪淋市场的增长速度特别快，目前人均消费量是两升（相当于25到30支的冰琪琳），将来20年期望成长到6升，中国将会成为世界上最大的冰琪淋消费国，所以众多的食品巨头不惜投入巨资来争夺中国市场。市场上冷饮品牌众多，竞争激烈，同时新的品牌不断面世，营销花样层出不穷，让人纷繁芜杂。除了品牌、口味外，价格已经成为商家竞争的主要方式。在冰激凌市场日益细分化的竞争领域，销售环节的作用更加重要。厂家锁定的消费群不同，销售渠道已成为冰激凌企业竞争的又一“战场”，渠道之争起先浮

30、出水面，竞争的战场不断转移和变换，已经进入全面竞争阶段。 在各巨头的炒做下，随着消费者和市场的成熟，现在人们吃冰琪淋，已经成了一种休闲和享受，代表一种生活方式，代表一颗年青的心，各个品牌都在宣扬欢乐和享受的品牌价值。而冰淇淋并非必需品，做冰淇淋不是依据百姓须要多少来做，如何贴近消费情感和消费心理，利用为消费者增加附加值这一途径来做好市场，将成为确定市场输赢的关键。一切从头来过在a食品公司目前的状况下，品牌、整合、传播等概念离我们是那么遥远，我们第一次感到了束手束脚，埋怨无法解决任何的问题。事情是辨证的，有弊必有利，虽然资源的匮乏在这儿限制了我们，但在另一方面却让我们避开了与冰淇淋大品牌的冲突和

31、竞争，我们只能在它们忽视的方面入手，必需创新。重新切入市场必需在短时间内塑造一个高知名度的品牌，没有传播费用，怎么办？唯一的一个免费的传播途径也是最好的最有效的一个传播途径就是消费者的口碑，而要实现消费者传播就要求我们的产品必需能让消费者在最短的时间内产生认可，巡察a食品公司现有的产品与市场上竞品全无二样，缺乏独特的卖点。必需推新品，通过新品来传播品牌打开市场。1 反璞归真的差异化卖点：新品诞生对于别的公司来说推出新品易如反掌，但对于a食品公司来说谈何简单，撇开新品独特的卖点先不说，仅在资金方面推中档新品对于目前的a食品公司只能是天方夜谈，虽然早已经确定走低档路途，可5万元能推出什么新品呢？低

32、档产品虽然售价低，只有0.5元，但企业的生产成本是0.2元，通路费用至少0.2元，假如再算上企业的其他费用，就毫无利润可言，干脆进入亏损。在生产原料中，鲜牛奶的价格最高，如过去掉不用企业的利润就有保障了，能不能不用呢？不用牛奶还叫冰淇淋吗？那不就成了80年头流行而现在早已消逝的冰棍了吗。现在冰淇淋的口味已经变的异样丰富，成为一种重要的市场竞争手段，这种与潮流南辕北辙的口味，消费者能接受吗？我们就像发觉新大陆一样，眼睛立即亮了起来。在我们做的市调中发觉，曾有消费者反映，现在的冰淇淋越来越好吃，可在夏天也越来越不解渴，还油腻腻的。是啊，在炎炎夏日吃冰淇淋不就是为了解渴吗，可现在市场上的冰淇淋却越吃

33、越渴，多年的竞争已经进入了误区，不但变更了消费者的消费观念和口味，也把企业自己导入了歧途，忘却了营销的目的就是满意消费者原始需求，这种偏离事实上创建了一个新的市场，反而把冰淇淋最原始的市场与功能解渴给遗忘了，最原始的市场却形成了市场的空白，成了新的机会所在。经过分析我们还发觉，冰淇淋不解渴、油腻就好像因为原料中奶油的存在，假如去掉它，我们的一切问题就迎刃而解了，新品成本降低，功能明确单一解渴，凉快，与市场竞品诉求点迥然不同，形象特性显明，过口不忘。 一个石头，击中了两只鸟，好！虽然这是个绝好的机会和产品，但我们在最终确定时还是慎之又慎，因为我们只有一次机会，我们输不起，一旦确定了不论是对还是错

34、，我们只能在这条路上走究竟了。2产品命名在给新品命名时，我们一挥而就。良好的开端是胜利的一半，发觉了市场的空白，找到了企业卷土重来的机会，那种仿佛胜利就在眼前触手可及的感觉太棒了，犹如在炎炎烈日下刚喝了一瓶冰镇汽水，爽极了！新品就顺理成章的被命名为“爽”了。其实，“爽”就是我们新品的消费诉求点，就是要消费者在吃过产品后有一种爽的感觉。试想，在闷热的夏日你吃过油腻的奶油冰淇淋能感觉爽吗？答案确定是否定的。我们的新品就是要你凉究竟，解渴不油腻，爽你的口爽你的心。只有好的口感才能有好的口碑，这点对于缺粮少盐的我们尤为重要。3 目标消费者冰淇淋的主流消费者是青少年，这也是几大巨头全力争夺的市场。“爽”

35、的消费者却微有不同，因为爽是新瓶装旧酒，与80年头的冰棍是一样的，现在的2535年龄段的人群对那时的冰棍仍留有美妙的印象。我们对爽实行了与以前冰棍一样的包装，当这部分消费者看到“爽”时就会生出一种亲切感，勾起他们对儿时美妙的回忆。但在目前状况下以他们作为目标消费者是错误的，只能作为其次消费目标人群储备，因为他们现在大多事业有成，成为了社会中坚，对冰淇淋消费很少，对于他们只能走怀旧路途，而这须要大量的传播宣扬费用。我们只能望洋兴叹，舍此而顾彼，以青少年市场为第一目标。虽然近几年人们的生活水平有了很大提高，但a市的消费水平仍旧一般，尤其在非生活必需品上。中高档冰淇淋的市场主要是高校生和社会青年白领

36、，而中小学生依旧是不折不扣的中低档消费者，中小学生喜爱簇新事物，爱好转移快，口味不固定，虽然国内有许多品牌也瞄准了他们，始终在走平价这条路途，但产品口味上并没有什么创新，只是在包装和产品名称上做文章。假如这时我们突然以别出心裁的口味独树一帜的功能切入市场，效果定然不同，况且与其他产品相比，我们的产品功能是那么干脆快速，立竿见影，根本不用我们多做说明和宣扬，印象自然深刻。最终，为了让产品更有吸引性，我们针对中小学生喜爱甜食的特点，在产品配料中多加了食糖，更符合中小学生的口味。免费比利润重要与其他新品上市不同，“爽”的上市没有遮天蔽日的广告，没有大张旗鼓的公关活动，没有数量众多的销售人员，一切都是

37、那么悄无声息。这当然受条件所限，但另一方面我们也特别清晰，这块市场是完全开放的，没有任何壁垒，谁都可以进入，第一个进入者就是第一品牌，所以我们的行动肯定要快，要隐藏，削减中间环节，渠道干脆确定为厂家终端消费者的扁平化模式。冰淇淋市场竞争特别激烈，由于我们是小企业的新品上市，好多终端对我们的新品并不抱什么信念和希望，所以干脆铺货特别困难，即使货铺下去效果也难以保证，在这种状况下，我们确定用中小企业常用的“渠道倒立”方法来做市场，但我们这个渠道倒立与一般的渠道道理是有区分的，我们干脆从消费者作起，从学校作起，启动市场拉动终端。进入市场的途径有千百种，我们选择了一条捷径：免费。在市场启动阶段，免费比

38、利润重要，普及比稀有重要，尤其在快速消费品德业，免费就是百试不爽的不二之选。1 新品上市推广指导思想虽然胜利能够路不同，各有各成就，但每一次都决非偶然的，须要精思熟虑，四平八稳，一着不慎就会前功尽弃，全盘皆输。a市共六个行政区，学校众多，面积大，假如在市区全面上市仅靠十个销售人员简直就是天方夜谈，我们确定缩小范围，集中力气，一个区一区的推广上市，一个区精耕巩固后再进行下一个区的推广。首先选择了位于最东面的区，然后再选位于最西面的区，一东一西，从两边向中间渗透，用市场地理位置来造势，每一次活动都力求费用最少，甚至零费用，而活动效果最好。在目标区域内，从地理位置上选择分布匀称代表性比较强、有利于我

39、们产品推广的二十家学校为重点突破口，在巩固他们后，马上以它们为中心，以点带面，快速向周边店铺扩散，以期能在短时间内形成一张强大的终端销售网络。在选择销售终端时，我们有自己的一套标准，并不是胡子眉毛一把抓，有所不为才能有所为。在选择终端时我们首先解除了各类商超，进商超对任何一个快速消费品来说都有着无穷的诱惑，我们也不例外。但我们的产品是低档产品，售价0.5元，利润仅在20%30%之间，而进商超的每年进场费是1万元，25%的扣点，再加上名目繁多的其他费用、节假日的低价促销，各种竞品的排斥，最终只能赔钱赚叫卖，没有丝毫的好处。所以在终端上我们只选择几种：杂货店、夫妻店、冷饮摊、社区小店等。我们的这种

40、选择也弥补了我们销售人员数量不足的劣势。在各类学校中我们重点在一般中学推广，因为这类学校学生的消费低，与我们产品路途一样，同时这类学校比起重点中学来管理不严，产品促销活动好进行。之所以不首选小学，是因为考虑到他们的身体一时难以适应我们的新品。2促销打算选定目标区域之后，对各个学校及周边零售终端进行了具体摸底调查建立了档案，绘制了终端分布图。划分片区，分派任务到组到人。为了确保新品上市胜利，我们又从其他部门抽调了二十人，加上我们作业人员，与原来的十个销售人员共四十人，两人一组，共分二十组，每一组一家学校，一条印有“a食品公司新品爽冰淇淋上市，免费品尝”的横幅，一人一件t恤。在新品上市前，我们进行

41、了严格的集中培训。3 促销与铺货免费品尝活动共进行了两天，一天一次，时间定在了学校中午放学时分。为了增加活动的传播效应，每次免费品尝冰淇淋的数量限制在200枝，这样一来每一次都有许多同学无法品尝到免费的冰淇淋，而品尝到的同学则会把他对冰淇淋的感觉、口味等传播给其他同学，引起他们的爱好，钓足了他们的胃口，争着以一尝为快，盼着其次次的免费活动，这样无形中就加深了他们对我们新品冰淇淋的印象，吃到我们冰淇淋后和他们想象中的那种感觉又相吻合。人和天也帮助，活动当时恰逢当地天气异样燥热，品过我们新品后，那种“爽”的感觉立即传遍了全身，新品的显明特性被表现的淋漓尽致，新品的感觉与低价立即折服了他们。 我们看

42、到新品已经有了良好的市场反应，在其次天的免费活动时告知学生从明天起在学校周边的小店里都有我们的产品，并且价格是试销价，只卖0.3元，后天价格复原0.5元的正常价。之所以这样定价，是因为消费者有买涨不买跌的习惯，我们充分利用这点，让消费者来购买我们的产品，冲击其他产品，让终端尽快树立对我们产品的信念。实际这时，我们还没有向这些终端铺货，虽然这招很冒险，但我们当时对胜利已经充溢信念了。对于终端，我们并没有消极等待消费者来推动，而是对目标终端实行了欲擒故纵的策略，同时给了终端一个诱惑性特别大的促销措施。其次天的免费品尝活动一结束，我们马上起先了终端铺货。依据我们的估计这些终端明天确定会有许多学生来买

43、我们的冰淇淋，因为天气预报说明天温度将创新高，天气更加闷热，而我们的产品在这时的切入已经成了学生们解渴的第一选择，其他冰淇淋的解渴效果与我们相比则黯然失色。所以我们估计一家小店一天200枝是确定不够的，断货是必定的，但我们确定一家就供300枝，就让市场断货，把消费者和终端店主的需求钓的高高的，后天才起先大规模供货。对终端的诱惑性销售措施是，试销的200枝冰淇淋全部销售所得归店里全部，但条件是售价只能是0.3元，否则一切免谈。面对送上门的财神，各终端大喜，纷纷表示全部接受并遵守，并表示做为第一品牌向消费者举荐。果不其然，其次天，天气稀奇的热，我们的冰淇淋成了市场抢手货，个个终端向我们打电话紧急定

44、货。新品上市一举胜利，“爽”一炮打响。接下来，我们如法炮制，当我们才完成其次个目标区域的推广安排时，通过消费者的传播新品已经成了全市的知名品牌了。剩下的任务只是销售人员对市场查缺补漏和补货了。4 活动费用预算两次的活动费用始终在我们的限制之内，真正做到了少花钱多办事。具体费用清单如下： 横幅20 条：20xx元；t恤衫40件：400元；促销用冰淇淋（成本价）：5600元。共计8000元。营销策划方案 篇61、美食林客流分析去超市的顾客，主要从西门进去，然后从西门干脆出去，而不光顾正门，因为在西门可以存包，而且服务台位于西门旁边。去春天百货的顾客，从正门进去，这也是我们重点开发的顾客，怎样挽留这

45、部分顾客，将是我们探讨的重点。进入到美食林后，这些顾客会做什么？购物、上收银台交款、上厕所、上三楼吃饭，在顾客进店后的过程中进行插缝宣扬。2：怎样让全部进美食林的女性顾客都知道靓佳人？正门宣扬：在积分处、在正门外、在消防栓处，放置靓佳人的x展架，展架内容以促销产品为主，汉字说明为次，设计要点是：人看上去就有购买欲望；也可以派人利用空闲时间在门口进行宣扬品的派发。西门宣扬：利用店内空闲时间，派员工到西门进口处，发放靓佳人三折页，进行当场促销宣扬。收银台宣扬：在收银台放置靓佳人的宣扬品；在收银台放置靓佳人的换购卡（购物满多少元可以获得一张换购卡），目的不是为了增加销量，而是利用美食林的客流进行口碑

46、宣扬，让更多的人传播靓佳人化妆品，让更多的女性挚友知道靓佳人。女性厕所宣扬：在厕所内安放讲究卫生标语，附加靓佳人的形象标语（考虑与美食林合作）。存车处宣扬：存包处我们没有方法宣扬的话，可以在存车处宣扬，让存车师傅穿上靓佳人的衣服，印上靓佳人的标语，或者干脆委派员工在存车处进行定时派发三折页。3：怎样让更多进美食林的女性顾客都购买靓佳人产品？3.1：活动促销平面宣扬：3.1.1展架摆放，店前人流量很大，所以有必要在每次活动的时候做2个展架，放在显要位置，展架内容以：特价产品、名品折扣为主，文字少一点，图片多一点。3.1.2海报和三折页，海报杂志成本过高，三折页活动要与邯郸市6家店活动区分开，武安

47、店的活动要一波接一波，活动不能断，因为美食林内部的活动和阳光商场的活动过于频繁，不搞活动促销就失去了销售卖点。3.2：活动促销广播宣扬：3.2.1空中音响限制，播放靓佳人的促销活动广告片，播放靓佳人的广告片，不能总是依据员工个人爱好播放歌曲，尽量以顾客为导向，以销售为目标。3.2.2利用美食林全商场音响，美食林的音响系统不行能播放我们店的广告片，但是美食林播放系统允许找人寻物的广告，不管出于何种缘由，都应当尽量让广播中听到靓佳人化妆精品店的声音，范例：靓佳人化妆精品店活动促销员听到广播后，请抓紧时间回店内，顾客等你。3.3：活动促销电视宣扬：3.3.1门头六块电视屏幕+凯芙兰岛柜一款电视，都应刚好播放靓佳人促销宣扬广告片，让春天