2022年销售方案策划锦集5篇.docx
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1、2022年销售方案策划锦集5篇销售方案策划锦集5篇为了确保工作或事情有序地进行,经常须要提前进行细致的方案打算工作,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。我们应当怎么制定方案呢?下面是我收集整理的销售方案策划5篇,希望对大家有所帮助。销售方案策划 篇1目的与意义:20xx年恰逢龙年,龙是中华民族图腾的象征,龙在炎黄子孙心中有着特别特别的意义。在中国民间传统节日二月二龙抬头这特别的时间节点上,通过热带雨林酒店龙抬头主题活动的策划与执行,提升酒店的知名度、品牌度;彰显酒店的文化气息、底蕴;通过达额赠礼活动提高店内人气,拉动店内销售。活动主题语:春龙抬头日,福瑞降雨林。活动时间:20xx
2、年2月22日(农历二月初一起先)20xx年2月26日(视详细状况是否延期)活动地点:热带雨林酒店户外停车场 热带雨林酒店店内大堂 热带雨林酒店自助餐区活动详细内容:一、热带雨林酒店户外停车场春龙抬头游雨林,福泽你我。酒店选购金色发光3号(龙头)全长13米表演用舞龙一条,在特定时间(晚20:0021:00)由酒店工作人员高举在酒店周边进行环绕游行,营造具有极高眼球效应的特色活动内容及氛围。得以提高热带雨林酒店的知名度及品牌度,彰显酒店文化底蕴。与活动主题二月二春龙抬头游雨林福泽你我进行呼应(恰逢20xx农历龙年之际,此活动可长期持续下去,全年执行),此龙为沈阳唯一一条可以发光的表演龙,势必会取得
3、极具性价比及印象深刻的宣扬效果。二、热带雨林酒店店内大堂消费达额赠茶礼,春龙戏水。酒店在活动期间推广买赠活动,即在店内消费达到1888元即获赠价值328元茶艺用品如茶艺用具礼盒(选购价建议在100元以内)。而茶具是中国古典文化的代表产物之一,此活动在彰显热带雨林酒店文化韵味的同时,通过消费达额赠礼活动间接拉动店内消费。建议选购诸如春龙套等具有龙主题的特色茶具。三、热带雨林酒店自助餐区雨林自助享龙宴,健康平安。活动期间内,酒店自助餐区增加龙宴品类:龙耳饺子;龙须面条;龙眼馄饨;龙鳞春饼;龙抬头东北猪头肉。紧抓中国传统节日春龙节民俗食品寓意及内容,搬到雨林自助餐区中,增加自助餐产品的核心竞争力,提
4、高活动期间自助餐区产品附加值,提升顾客自助餐消费热忱。活动详细宣扬内容:春龙抬头日,福瑞降雨林。二月一春龙睁眼择良隅望遍乾坤; 二月二春龙抬头游雨林福泽你我。活动一、春龙抬头游雨林,福泽你我。活动期间,会有发光红龙天降雨林,见龙纳喜,福泽你我。每日晚20:00-21:00龙游雨林户外,为您招祥避灾。活动二、消费达额赠茶礼,春龙戏水。活动期间,凡顾客在店内结账消费达额满1888元(以上消费金额为现金、银行卡消费产生的实际金额,购买储值卡除外)即可获赠春龙套艺术茶具一套,满3776获赠两套(以此类推,不设上限),数量有限,送完为止。 活动三、雨林自助享龙宴,健康平安。活动期间内,酒店自助餐区增加龙
5、宴品类:龙耳饺子;龙须面条;龙眼馄饨;龙鳞春饼;龙抬头东北猪头肉。 加量不加价,享龙宴,祝您龙年健康平安。活动宣扬渠道方式:店外、店内LED屏幕、X展架 会员短信活动预期目标展望:一、通过活动进一步提升热带雨林酒店的知名度与品牌度;二、为店内增加中国古典文化韵味,提升酒店核心竞争力;三、通过达额消费赠礼活动,间接拉动活动期间内店内销售额;四、为自助餐增加品类,并融入中国民俗寓意内容,进一步扣题提升自助餐销售,提升酒店品牌度及核心竞争力。五、一次性购买的发光表演龙贴合龙年主题,应长期坚持进行。可以形成热带雨林酒店特有的专属宣扬特色内容,起到良好的吸引受众眼球,提升知名度与品牌度的酒店宣扬的既定目
6、的与方针。销售方案策划 篇21 外部环境:自然环境和法律环境1.1自然环境:丰富的资源,优越的环境是纯净水资源可持续发展的有利重要因素。目前,我国勘查评价的纯净水水源均属单孔单泉,除卫生防护带有明确规定外,均无限制。造成城市中心区和人口稠密区开采纯净水,生产纯净水产品的状况。国外纯净水生产企业对自然环境状况极为重视,如法国Montclar 和意大利ellegrino水源地均位于阿尔卑斯山脉;德国的 Neuselsmineralguelle 位于闻名的风景区;西班牙的Viladran 水源地处在国家自然爱护区中。我国将来具备可持续发展优势条件的纯净水厂肯定是拥有美丽的自然环境,宝贵的纯净水类型和
7、丰富的资源储量。因此,将来的纯净水评价不仅限于水文地质条件,自然环境也应作为重要因素予以重视。纯净水用二级反渗透将水中除了水分子以外的其他物质全部除掉,只剩下纯粹的水。而纯净水是从地底400多米处抽出地下水,按国家标准去除一部分物质,保留对人体有益的矿物质的一种水。而矿物质水,就是地表水先通过渗透成纯净水,再添加矿物质。怡宝纯净水采纳当今世界上最先进的膜分别技术,完全去除一切污染物质,可以放心饮用。除解渴功能外,可以净化身体,帮助人体新陈代谢。1.2、法律环境:法律法规政治法律因素环境分析长期以来,由于我国纯净水行业缺乏市场准入制度,纯净水产品的生产标准比较低,很多纯净水企业纷纷上马,造成纯净
8、水的质量良莠不齐,近年来,随着中国法律的不断完善, 中华人民共和国食品平安法 、 中华人民共和国饮料生产有关条例、饮用自然纯净水检验方法 等法律法规对我国纯净水产品的生产进行了肯定的约束,这无疑提高了行业准入的门槛,将大大加速纯净水行业进入快速发展的时代,那些产品质量低、生产设备落 后的小型企业将被淘汰出局,而留出市场空挡给有实力的企业,这将对纯净水行业的发展带来巨大的商机。20xx年起先,国内的碳酸饮料,果汁饮料市场份额分别下降17%、18%,而桶装水、硅酸饮料呈上升之势,桶装水市场份额已上升到36.64%。在金融危机的背景下,“喝出健康”成为市民的消费的心态,更者,随着各大的品牌商的努力以
9、及中国消费者对平安与健康消费意识的觉悟,中国整个饮用水市场正在走向健康发展的道路。北京怡宝20xx年在北京建立近百家怡宝桶装水专卖店,强大的系统监控实力,能实时跟踪出厂的每一桶水,杜绝假水,让消费者喝的放心;同时,桶装水专卖店强大的服务系统和管理系统,全市统一的59798550客服中心,与各专卖店电脑联网,进行实时信息交换,极大提高了配送和服务效率和质量,为用户不断创建价值,提升生活品质2 内部环境:公司发展和竞争对手作为中国饮料工业十强,排名逐年攀升,怡宝纯净水在20xx年已经跃升到了第三位,20xx年的销售量比起20xx年又多了32%. 20xx年,怡宝把与农夫山泉的差距缩小到3万吨,目前
10、怡宝已稳居中国饮料工业前三甲。2.1市场容量:(1).从全国看:20xx年全国包装饮用水总销量为2475.58万吨,较20xx年的1811.87吨增长37%。其中,康师傅以403万吨的肯定优势占据第一位;娃哈哈以300多万吨的销量紧随其后;第三第四位分别是农夫山泉和怡宝,两品牌的销量均超过100万吨。(2).从广东地区看: 广东饮用水市场,还有景田、益力、乐百氏三大品牌销量在40万吨以上的。这7个品牌总销量高达1140.9万吨,占据整个市场蛋糕46%的份额。同时,康师傅、娃哈哈、农夫山泉和怡宝,已经将同行远远抛在身后,水业四寡头局势已经形成。2.2竞争对手: 第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅
11、,他们都是领先品牌;其次集团军:农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满,他们都是强势品牌;其他40余种是杂牌军,是弱势品牌。第一名康师傅30.64%,乐百氏28.56%,第三名娃哈哈15.74%。特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产纯净水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠纯净水树企业形象。乐百氏、娃哈哈相继在湖北抢滩登陆建分厂,实施本土化战略,降低成本,强化竞争力。(1)商品的需求量大,相关的替代品较多,降低价格能促进销售量的增长。(2)企业的生产实力强可以大批量生产,降低成本。顾客满足定价,是指产品在上市一段时间之后调查出消费者对本产品的满足价格是什么,加以调整的出最
12、终的价格。差别定价策略,是指对不同的顾客、地区、用途、季节等,对同一产品制定出不同的价格。分档定价策略,是指把产品分为不同的档次逐肯定价。 三、目标市场营销管理 1、目标管理的步骤(1)制订目标营销 目标设定,要符合这五个条件:详细、可衡量、可操作、时间的长短、是否与目标市场相符合 (2)明确要达到的主要目标 (3)优劣势分析 (4)制定详细行动方案 (5)优化企业资源 (6)确定实现目标的时间(7)目标限制与管理区分20%的客户还是80%的客户 (8)制定奖罚制度2、目前营销状况(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣扬/市场价格/利润空间等 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价
13、格/包装等 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本状况 (4) 分销状况:销售渠道等(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况3、SWOT问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力机率:市场机率与把握状况威逼:市场竞争上的最大威逼力与风险因素综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险4、市场营销策划达到的目标 财务目标:待 定 营销目标:待 定5、市场营销策划实行的营销战略4C、4p、整合营销、共振多赢策略(面对顾客,我们公司总部、一级经理、三级经理、零售商协同行动,使这个营销链得以刚好
14、地、有效地为顾客服务,把这些进行有效的整合把大家的利益放在一起,达到多方共赢局面。 分销:分销渠道 多种渠道方式并用直销干脆送到用户手中(短而窄渠道方式)分销通过一级代理、三级代理进行分销、零售商销售(长而宽的渠道方式) 连锁进行连锁加盟连锁企业的连而不锁连锁企业总部要强化自身建设,用“吸力”而不是“拉力”去巩固提高连锁体系,连锁企业的发展不是简洁的将自己的模式完全复制而是一种资源整合,这种资源包括资金,技术,人才,管理等资源,这种整合是将企业的物流资金流信息流的整合,从而加速企业的物资流通,保障信息畅通,使企业充溢活力。销售方案策划 篇3一.策划目的和任务1.树立品牌形象随着时代的不断发展,
15、人们对时尚的概念逐步加深,追求流行美的意识也逐步加强,这对现在的服装店是一个考验。本店“完备主义”预期通过实体商城平台实现“完备”品牌的套装经营模式,并供应到位的服务树立自己的品牌形象。2.推广品牌理念以“时尚搭配,完备套装”为经营理念,真正独家推出最时尚的从头到尾全套搭配设计。产品类型定位于各类潮流女装款式:韩版流行,欧美复古,日系甜蜜,民族风服饰等等。我店“完备主义”通过专业的设计满意消费者对服装审美的要求,并且为顾客节约了大量进行服饰搭配的时间和精力。3.提高市场占有率在品牌形象树立及套装理念推广后,可趁机加大对本品牌套装的宣扬力度,在消费者观念进行转型以及竞争对手方向转变的不成熟期吸引
16、大量的忠实客户,扩大市场的占有率,进一步提升品牌知名度,使“完备主义”的“完备”品牌能许久立于不败之地。二当前服装环境状况中国服装市场是一个正在加速扩张的市场,消费潜力也在逐步得到发掘,中国服装日益向休闲化、多样化、特性化、时装化和品牌化发展。随着人们生活水平的提高,服装购买和消费的过程,已经成为一种包含幻想、情感和乐趣的行为,成为一种愉悦的个人体验,充分展示着消费者的地位、教养、鉴赏实力和经济实力。服装消费不仅仅是消费服装本身,同时还消费着品牌的文化、企业的服务以及企业供应的资讯。消费者的消费心理渐渐成熟,消费的主体正由中低档向中高档转变,高档需求所占的份额渐渐增大。另外,消费者对服装时尚的
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