2022年营销策划方案六篇.docx

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1、2022年营销策划方案六篇营销策划方案六篇为了确定工作或事情顺当开展，时常须要预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面安排。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我整理的营销策划方案6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。营销策划方案 篇1一、自我介绍我是一名一般的大三学生，学习成果中等，个人外形算不得优异，但是言语交际实力还可以，有一些实践阅历，明年就即将面临高校毕业后的挑战，所以，我对自身环境及目前的社会环境做了一个简要的分析。二、市场环境分析就业环境分析目前的中国，在高等教化大幅扩充的背景下，高校生数量越来越多，许多高校生毕业之后很难找到工作，就业形势非常严峻，并

2、且我国的总体就业环境也发生了很大的改变，每年的劳动力人数都在不断的增加，不同阶层不同领域的专业性非专业性人才都在不断扩充，并且一部分高校生自己都不知道自己的定位在哪里，对前途充溢迷茫。市场需求分析虽然从就业环境分析，高校生就业非常艰难，但是我国作为最大的发展中国家，很多方面都还在不断完善，还处于经济加速发展的重要时期，所以还是很须要特别优秀的人才，而现在大多数企业及用人单位则更多偏重于新型的综合性人才，注意毕业生的各项综合实力，对人才的多样化全面化，创新实力、实践实力、社交实力、组织实力等都有很高的要求。竞争对手分析针对我们本身的就业需求分析，我们的竞争者众多。包括我们同届的竞争者，其中学历也

3、各不相同，另外还有一些社会上的例如下岗工人、一些跳槽的已工作者、甚至有一些还没毕业就已经找工作的下一届毕业生，这些对我们而言都有着或多或少的竞争压力，其中主要存在的则是和我们同届同学历的毕业生。三、自我环境分析我本人外形一般，性格相对外向，对人热忱，喜爱和人沟通。学习上还算比较仔细，成果中等，但可以驾驭基本的专业学问，社交实力不错，并且在高校四年中常常参与一些实践活动及有做过一些零散的社会工作，个人认为整体实力还是可以的。自身SWOT分析优势strength性特别向，喜爱冒险有冲劲，对工作仔细负责，有肯定的社会实践阅历，思维活跃有创意，并且和人沟通实力强。有责任感有事业心，对工作肯定有热忱，专

4、业学问不错，有自己个人特长，学习实力抢，并且处理问题坚决仔细，肯定不会半途而废。我喜爱做事井井有条，会关切别人，合作实力强，适合团队工作，适应实力强，很少和他人有冲突，乐于呈现自己的优点，肯定不会畏缩，本人品德端正，诚恳和善，仔细向上、乐观主动。劣势weakness个人自觉性较差，很简单受他人影响，有的时候简单冲动，专业学问学习不够系统，不能形成完整的学问网络，社会实践阅历没有完全和本身专业学问相结合，一些重要的学问方面有欠缺，例如英文不是很好，没有过六级，另外就是外形方面须要改善和注意。机会opportunity本身是广告专业，对活动类营销类方面感爱好且有肯定的实践，现在就业前景还比较广袤。

5、个人社交关系网方面还可以，有一些可以帮助到自己成长的地方。另外国家政策方面也会有一些有利的地方，作为本科生也会比一些低学历的有优势，或者比一些高学历高要求的更简单找到一些上升的空间。威逼threat一些学校更好专业更好的毕业生是我们的威逼，他们往往会比我们实力高，从而造成肯定的威逼。并且广告专业本身，假如接着从事这方面工作的话，会对创建性有很大的要求，尤其是一些长期的创意工作，很有可能会思维枯竭，从而导致一些方面的失败。是否能在刚起先的工作中坚持下去并且学到好东西，以利于往后的发展，这是非常重要的。就业SWOT分析优势strength广告专业本身是个正在发展的专业，就业前景广袤，且我个人很喜爱

6、，并且有一些参与广告竞赛的阅历，有肯定的创作实力，而且具有一些社会实践阅历，适应实力强，综合就业前景不错。劣势weakness对创建实力要求很高，很简单创意会枯竭，要求强大的电脑操控实力，对社交实力要求非常高，就业面较窄。机会opportunity行业正在高速发展，急需人才，有较多的学习机会。威逼threat竞争激烈，社会压力较高。四、营销战略定位品牌形象定位：特性外向，对人热忱，社交实力强，有责任感。自我定位：品德端正，诚恳和善，仔细向上、乐观主动，合作实力强、适应实力强、有责任感、有事业心、有热忱。五、自我营销战略规划提升自我策略：在最终一年时间里多学习专业学问，提高英语水平和计算机操作实

7、力，多参与社会实践，参与一些与专业有关的工作，努力熬炼自己，积累创意和提高创建实力，多与人沟通，提高社交实力，营造一个良好的个人形象。营销推广策略：多参与一些人才市场的聘请推广自己，为自己积累阅历，结合自己的优劣势及专业特点为自己制作一份有特点的简历，引起用人单位的留意，同时留意提高自身个人的良好形象，还可以通过在网上宣扬自己获得求职机会，通过老师、挚友或同学的举荐推广自己。六、总结我认为我个人须要在更多的熬炼中成长，我信任年轻没有失败，只要我努力，就可以胜利，让自己越来越优秀。营销策划方案 篇2一、活动主题为了丰富校内生活，增加熬炼意识，提高同学们的主动性。将实行由机电工程系分团委学生会主办

8、汽车营销竞赛。二、活动目标旨在通过本次活动开展，传播营销理念，丰富校内生活，加强学生营销策划实力，引导主动向上的高校生活。给同学们一个呈现自我的平台，激发同学们的学习爱好，营造出良好的校内学习氛围。三、竞赛时间与地点1、竞赛时间：待定2、竞赛地点：待定四、竞赛流程1、团队展示（名称，口号，成员介绍，团队优势）2、产品介绍3、营销环境分析（市场状况，市场前景）4、营销策略（产品定位、销售策略）5、评委提问6、评分五、参与人员1、参赛人员：机电工程系汽修专业全体学生2、主办单位：机电工程系分团委学生会3、承办单位：机电工程系分团委学生会文娱部4、赞助单位：市场营销策划方案六、工作支配1。、前期宣扬

9、：由宣扬部发出汽车营销竞赛详细通知，写广播稿及电子版做宣扬，信访部帮助做宣扬。2、报名支配由负责本竞赛的负责人召开大一、大二班长会议，支配汽车营销竞赛的报名工作，参赛者到各班班长报名，最终由由负责本竞赛的负责人统一收齐名单。3、竞赛支配a、干脆决赛b、时间：待定；地点：待定七、活动打算：文娱部：活动策划总负责，各部门帮助宣扬部：活动的相关宣扬出海报秘书部主要负责：a、负责参赛选手通知与到场b、负责申请实训室与相关竞赛设备科技部主要负责：给选手照相，当天场地的音乐。外联部主要负责：拉赞助：拉到的详细赞助请与文娱部联系。青协主要负责：现场秩序问题，确保竞赛顺当进行。生活部主要负责：购买竞赛所需物品

10、。信访部主要负责：帮助宣扬部宣扬。其他未支配工作的部门，按实际须要另行通知八、竞赛结束1、计算各组选手得分2、宣读竞赛结果3、颁发奖状及奖品4、由宣扬部和信访部做赛后宣扬九、奖项设置1、按总分进行排名确定竞赛成果，大赛设一等奖、二等奖、三等奖，每位等奖者均可获得证书及奖品。2、若经费允许可设立优胜奖等。十、活动经费预算1、购买证书12本2、依据经费选择性购买奖品十一、活动流程及详细事项1、报名阶段，文娱部负责整理。2、实操，教室及器材由秘书部负责申请，监考员在考试前对考生提出详细要求。3、竞赛规程和考核方法见详细通知。机电工程系学生会文娱部二零xx年四月十七日营销策划方案 篇3一、提高核心竞争

11、力，聚合人力资源。1、借这次军转民，“八院”移交地方政府的契机，让全院干部职工看到“八院”的希望和光明，感受到新改组的院领导班子的决心和新实行的一系列整合方案和实施行动，使全院干部职工的思想观念、精神面貌、工作热忱、服务质量、技术水平，达到一个最佳的状态。在此基础上还要让全院干部职工适应当前市场经济条件下，医疗市场竞争激烈的局势，在竞争中，团结一心，共度“八院”启动初期的艰难险阻，再创辉煌。2、针对近几年，由于“八院”经济效益下滑，医务人员收入下降等几项因素，“八院”的主要医疗技术人员外调或外出坐诊现象，应当在聚合高技术医务人才资源上引起高度重视，把调走的招回来，把外出坐诊的请回来，把社会上能

12、人志士高医术人才请进来，不具一格任用人才，对主要技术岗位，技术人才，在安排制度上要打破旧的工资、奖金安排方法，工资要拉开档次，多劳多得，少劳少得，不劳不得。在引进人才的同时，还要在宣扬人才方面加大力度，不要怕人才出名，要让全社会了解他的专长，了解他的医术，接受他的服务，让每一个通过宣扬出了名的人才给“八院”带来更多的患者，带来更大的效益。因为医院是一个技术密集型的特别产业，没有高技术人才，服务再好也等于零。所以，聚合人力资源是本策划案的重中之重。（“八院”领导层已经意识到了这一点）二、c1系统的导入与形象定位。进入市场经济，企业品牌越来越显示出它的重要性，工商企业没有品牌，无法对产品宣扬报到，

13、医院没有品牌，同样也无法让更多的患者了解你的服务水平、服务质量、专业技术，去接受你的治疗和服务，去抢占更大的医疗市场。“八院”这次由过去的“总后其次职工医院”更名为“石家庄市第八医院”是一个品牌宣扬的最佳时机，所以要下大力度把“八院”的品牌打出去，“八院”的名称在全社会要有一个完整精确的定位，在安排经济年头，医院处于卖方市场，品牌的重要性还是显现不出来，不管全社会对“八院”称呼什么名称，如：“总后其次职工医院”、“3502医院”、“402医院”或“二院”都不影响医院处于卖方市场的优势，而如今在医院行业处于买方市场和医疗市场竞争激烈的状态下，就不同了，要想在有限的、竞争激烈的医疗市场中分得一份奶

14、酪，没有一个完整精确的、叫的响的医院名称，是无法宣扬推广的。因此“石家庄市第八医院”这一洪亮的院名，做为医院形象的重要组成部分，首先要做好院名的宣扬工作，达到无病也要知道“八院”，有病首选“八院”接受治疗，刻记民心的效果。c1的导入是个系统形象传播工程，要做到完整的形象定位，必需还要有vi视觉系统的导入，它不仅是新院名的推广程序，它还须要在如下诸多的程序去体现“八院”的良好形象，如：院容院貌、室内外环境、招牌、员工服饰、上岗证、工作证、名片、沟通卡、包装袋、信纸、信封、票据、诊断处方、软件标记、图案等等，不行忽视上述提到的每一个细微环节，它都是对全社会c1系统形象传播的一扇窗口，它对“八院”的

15、c1系统导入工程将起到一个至关重要的作用。作用分析：1、院容院貌，是“八院”整体形象的集中体现。笔者指的是在“八院”现有状态下，不投入大笔装修费用的前提下，形成一个持之以恒的每人“每天奉献非常钟”环境卫生治理的良好习惯，让患者走进“八院”就像走进井陉西南部山区农夫家里看到的用水泥、炉渣砌成的锅台一样，尽管档次低，但每天擦的也是铮光发亮，一尘不染的感觉，就象人的服饰一样，档次不高，但洗的干净，穿的整齐，达到这样的精神景界，才能体现出医院这一特别行业的卫生环境，精神面貌，医院形象。营销策划方案 篇4一、序言随着经济发展，生活水平显著提高，水果正逐步由数量型向质量型变更，小商贩和传统的水果店以无法满

16、意广阔消费者对水果品质以及购买环境的要求，因此水果专卖店能够得到市场的认可，这是果品销售的发展必定趋势。在欧洲等发达国家的国内市场，大都有自己的果菜集团，自己实行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场，较早的进入这个领域。现在已拥有6000家连锁店和10000家小店，垄断着德国同类产品21%的销量，外来的客商无法与之抗衡。现在，中国水果的主体市场尚处于无趣期，但市场容量递增速度却很惊人。假如，这一时期，不先行导入，抢占战略制高点，以后进入将面临较高难度，在战略上也会受制与人。同比便利店的特许加盟，水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润大和回报快的优点。不久的将来，必定成为一个新的加

17、盟热点。二、市场分析(一)消费群体分析水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：集市水果摊 大型超市针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊（菜市场、街道流淌小贩），他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中选购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐性的选择水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途

18、径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日劳碌于工作和交际，日常消费品的选购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对簇新、新颖的水果种类显现出喜好和偏向。 按以上两种消费途径为维度进行表格分析，详细如下：消费群体 消费组成 消费场所占比 消费倾向 消费心里 水果摊 一般消费群体（中老年） 70% 30% 低价、便利 实惠、好用 超市 中高消费群体（中青年） 40% 60% 品质、种类 高品质、诚信通过上面的对比表我们能够发觉，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满意这两种消

19、费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就须要有既便利、低价又时尚、供应高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要探讨的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。水果连锁经营实行的是团体作战，敏捷和刚好的配送，可以保持各单位货品的簇新度集群开店，可以降低成本，货品选购和配送成本，其高度一样的整体行动和区域市场占有密度，可以快速扩大品牌的知名度和占有市场，其特性完全符合水果销售。结论：水果连锁超市的市场定位是低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优。主要服务对象为中高收入阶层，辐射低收入人群。（二）市场前景分析现在互联网发展如此神速，便捷的全球物流系统和互联网相结合，对互联网销售来

20、说是如虎添翼。但互联网销售现主要涉及的行业主要是有较长时间保质期又便于零散销售和运输的产品，比如：服装、电子产品、数码产品和极少部分的包装食品。所以说互联网销售低廉的价格对现有的营销渠道带来沉重的打击，尤其是对终端零售是致命的一击，说不定，等我们80、90后渐渐的步入社会的创建和消费主导群将会全面扭转现行的营销与销售渠道，似的互联网真正融入到我们的生活中去。但蔬菜、水果卖就是簇新，所以我断言在短短几年内也不会由网络替代我这些水果零售企业，要替代也是有只能实现城域互联网水果蔬菜销售平台，但这正是我们将来发展的方向与目标。三、竞争分析水果超市是水果行业发展到肯定阶段的产物，它和水果零售的专业场所与

21、水果批发及大型综合超市经营特征不同，我们塑造的是服务周到的社区平价水果超市。（一）价格优势，品种丰富水果超市的出现对传统的水果店，小摊贩冲击很大，首先在拿货上的渠道优势，进货的价位比一般路边小摊和水果店低，而且水果超市的种类也更加丰富，一般都达到上百种。（二）购买感觉好从环境上说，水果超市的装修比较好，水果分隔排列整齐，能够吸引人，水果标价牌标明水果产地，价格。给人公正，诚信不欺瞒的感觉，运用电子秤结帐，不会短斤缺两，配备标有水果店的名称，联系方式的包装袋，工作人员统一着装，给消费者的感觉比较好。（三）够档次，有品位。年轻人特殊是年轻女性大多都会从美容.健康的角度考虑多吃水果，但是很少有时间和

22、精力单为买水果跑市场，在路边的摊贩买即不放心，又放不下架子，水果超市的出现正好为他们解决以上问题，下班后还可以顺路选购，回家立刻就可以操作，便利省事又快速。（四）便利，服务快捷年轻人来到水果超市，他们往往是想买立刻要吃的水果，即不原花太多时间比较和选择，也不会太计较和选择。也不会太计较价钱的凹凸。他们就是感觉便利就是一次满足的消费。四、运营策略市场策略主要包括经营策略、服务策略、商圈划定策略、铺面规划策略、进货渠道策略等环节紧密构成，详细如下：（一）经营策略平价形象的塑造 除了严格的限制商品的毛利率及各种经营成本，还在于其常常开展一些特价销售，会员制销售以及利用POP广告和自有品牌来塑造现象。

23、1、特价销售特价销售是连锁店运用最多的一种推广方式，也是平价形象塑造的主要手段之一，一般来说，特价要比市场低20%以上。比原定价低10%才能吸引到顾客。其数量从每个分类商品选出一、两个商品进行促销。 实行特卖的目的并不在于追求全部的顾客都能购买特卖商品，而是力求吸引尽可能多的顾客来商场购物！为了使顾客对特卖活动保持簇新度，持续推动客流量。特卖商品要定期更换！2、平价销售将商场内全部商品或某个分类商品整体折价出售，其价格应当比市场价低10%。 折价特价销售尽管表面看起来无非是减价让利，但事实上与减价让利有很大的差异，折价是一种长期的稳定让利，即通过压低价格来保证销量，从而保证利润的总量，同时保证

24、客源，也就是说，让顾客对商店形成一种强化信息，将使顾客对商店形成一种信任感。3、会员制销售会员制销售最能体现长期效果的一种促销方式，能把一批忠实的顾客牢牢吸引在身边，缩小竞争对手的消费群体。（1）实行累计积分制即购物时出示会员卡，收银员通过POS机记录会员消费状况，并将会员的消费金额换算成积分，再依据积分进行抽奖，赠品等活动。（2）对会员实行肯定折扣的会员价它即可以对整个商场的商品实行相同或不同的价格折扣，也可以仅仅对标有会员价的部分商品实行折扣。（3）获得门店的各种实惠服务可享受会员价商品，可参与优良会员大比拼活动，可参与会员消费积分大派送活动，也可以在生日当天送免费果篮和贺卡等。注：实行会

25、员制度不单单只是为了用一些实惠长期捆绑客户，更深一层目的是依据系统统计数据对客户进行具体的数据分析，为下一步精细化营销和深度营销供应牢靠的数据依据。4、POP广告POP广告即为销售点广告，是指在商品购买场所零售商店的四周，人口，内部以及有商品的地方设置的广告。包括商店的招牌.门面装潢.橱窗设计.商店装饰。它的作用在于向消费者传达明确的商品信息，包括商品的位置.价格.特价时限等，吸引刺激消费者进行购买，提超群市的销售额营造整个超市的销售气氛。（二）服务策略零售业最重要的就是要遵守顾客第一的宗旨，因为顾客的价值不在于他一次购买的金额而是他一生能带来的总额，其中包括他自己和亲朋好友的口碑效应，同时，

26、顾客的满足也与企业利润之间存在正向相关的联系。实践表明，有90%以上的利润来源，1/10由一般顾客带来，3/10由满足顾客带来，6/10由忠诚顾客带来。而作为水果零售行业，我们所销售的产品和竞争对手没有较大差别，所以我们就要变更观念，在保证水果质量和价格的基础上我们的重要营销工作应向销售的附加值服务上转移，以此区分与其他竞争对手，稳固自己的生存空间。1、薄利多销原则商业调查发觉，假如商品进货是1元，标价1.2卖出去的数量是标价1.4元的3倍。2、比满足更满足的服务原则我们卖的不是水果，而是服务。让我们成为顾客最好的挚友，微笑着欢迎有心光顾本店的全部顾客，供应我们所能赐予的帮助（肯定的范围内免费

27、送货上门），不断改进服务，赐予他们更好的服务。3、招呼原则只要顾客出现在你面前，员工必需放下手中的事，马上微笑的打招呼。并询问有什么要帮助的。4、日清原则指的是工作必需在当日下班之前完成，对于顾客的服务要求在当天予以满意，作到日清日结，决不延误，而不顾客户是穷人还是富人。（三）商圈策略1、商圈概述商圈的划定是一个特别困难的工作，在确定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买实力、生活状况、年龄阶层、消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商

28、圈选择的重要环节。由此可见，商圈的确立是至关重要的环节，水果连锁超市的商圈选择应当有以下结论：结论：水果连锁超市的商圈选择（选址）原则在家庭户数不少于20xx户的居民区旁边选址开店。在居民区的出入路口选址开店。2、店铺选址选址要素：将来几年的持续经营实力；进出通畅的道路；店铺面积的合理确定。详解 将来几年的持续经营实力：是选择店址的重要因素。选择经营性的水果超市应当说是一项长远的投资，应当抱着发展的眼光衡量一个店址。对周边人口密度的市调及消费水平的市调后，再依据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑，并结合相关的市政规划，来考虑是否可以作为最佳位置。 进

29、出通常的道路：优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。道路的畅通不仅影响商品的平安性，而且影响商品的运达时间和运输费用。一般来说，要求与店铺有关的街道交通便利、道路宽敞、车辆进出自由，且店铺旁边最好有车站。因为网点设在几个车站的交汇点旁边，往往能吸引大量顾客前往进行购物。 店铺面积的合理确定：店铺面积的确定干脆影响到店内最大客户承载量，这干脆关系着销售额的多少。选择店铺时应更多的考虑好用面积和空间分割营销策划方案 篇5项目背景介绍：拉萨现有两家电脑城，但是规模都相对比较小。“拉萨电脑商城”新成立期间，必需使电脑卖场快速在拉萨居民中形成知名度，在三家电脑城之中脱颖而出。电脑城的顾客以中青年为

30、主，主要消费目标为：对电脑、MP3、MP4、数码产品等数字产物的需求，其中最主要的消费者就是在校学生。他们对数码产品、数字产物的需求已经在市场上占到了60%以上，有着极强的购买欲望。基于以上因素，“拉萨电脑商城”的顾客群体锁定为有购买欲望的中青年群体，活动方案上以趋向于中青年为主，活动涉刚好尚、现代感比较剧烈；一、开业促销活动：通过此次开业活动，快速点燃“拉萨电脑商城”在拉萨电脑市场的战火，挑战其他两家电脑城，呈现自己的实力，抢占拉萨市场，在拉萨市民心中形成知名度，树立起“拉萨电脑商城”在市民心目中的形象。（一）开业活动时间：20xx年10月1日20xx年10月7日；10月1日国庆节，正值休假

31、第一天，电脑城内的客流量、关注度都比较简单得到可观的数据；（二）开业前期打算阶段：宣扬单的发放：主要以活动当天的内容为主，在拉萨主干商业道对目标人群进行发放；平面媒体投放：活动前三天，在拉萨主流报纸上发布1/2版或整版彩版开业活动广告，前期同时协作软文宣扬；电台广告投放：重点提高“拉萨电脑商城”在城市市民心中的知名度，也可考虑在各大校内内部广播中支配播放，针对性较强；沿线广告牌张贴：在电脑城沿线马路两侧，可考虑用灯箱广告、公交候车亭大幅广告牌吸引人流。（三）开业促销活动详细内容：进卖场有礼：开业期间进卖场顾客，均有小礼品赠送（鼠标垫、台历等），10月1日生日的顾客更有大礼包赠送（光盘、鼠标、U

32、盘等）；免费大修理：“拉萨电脑商城”在开业期间内，免费为顾客开展机器修理、软件故障解除大型服务活动（硬件故障除外）；装机大实惠：开业期间一个月内装机客户，可以享受全城最低价格，并且供应硬件质保三年、软件保障一年免费修理的超值服务；生日大礼包：开业当天，10月1日诞生的顾客装机，可享受折上折的实惠，并且享受送货到家的服务或报销单程路费的实惠。（四）开业当天活动程序：7：008：50 检查落实各项工作，布置到场，彩虹门、舞台、高空气球、到位；音响、电源、麦克风、小气球到位，主持人等会务人员打算各自工作；8：509：00 嘉宾到场，签名，发放礼品，工作人员引导嘉宾至舞台；9：20 主持人介绍嘉宾，宣

33、布拉萨电脑商城开业活动起先；9：309：45 嘉宾致贺辞；9：459：55 拉萨电脑商城总经理致辞；9：55 主持人宣布剪彩仪式起先；嘉宾剪裁，礼仪小姐上场；10：0010：10 剪裁起先，剪刀落，鞭炮响，施放彩花弹，放飞小气球，音乐起，起先起舞；10：30 由工作人员带领嘉宾参观电脑商城卖场，室外舞台演出起先。二、周期性推广：开业后期的周期性推广活动，具有时效性，可针对不同的时期推出不同的活动内容，扩大拉萨电脑商城在本地区的知名度和美誉度。通过组织年轻群体宠爱的各类簇新活动，聚集人气并最终达到促进销售。活动，簇新，易于被年轻人接受并喜爱，互动性比较强，吸引参加，具有持续性。详细活动说明：（一

34、）免费服务在活动期间，免费为顾客供应电脑软硬件故障修理、免费清洗、杀毒、软件升级等相关服务，相关问题询问，完善商城的售后保障；（二）抽奖送礼活动期间，在电脑商城购物满肯定金额的顾客，可凭购物发票获得抽奖券一张，在指定地点进行抽奖，赠送杀毒软件、鼠标、U盘等奖品；（三）9.9元特卖在电脑商城入口处展出各种品牌的鼠标、U盘、软件等小商品，进行特价售卖，每次售卖50件80件，持续时间60分钟90分钟；（四）嬉戏对抗定期邀请年青顾客进行某种现场嬉戏（如CS、魔兽、雷神等单机或联机版嬉戏）对抗，获胜者或获胜团队将领取奖品。活动由嬉戏高手裁决，并且回答前来嬉戏爱好者的提问和询问，并做好活动宣扬和活动支配。

35、（五）节日契机针对节日契机，将活动划分为几个阶段，做出适当支配，形成造势期、高潮期和持续期，在前期以小规模，便利操作、持续性强的活动为主，为活动宣扬；关键时期，采纳簇新、特色重头活动为主，后期将简洁、易于持续的活动接着，并做好完备谢幕。三、客户回报活动：电脑商城的客户回报活动，主要针对消费顾客来完成，在顾客购买商城商品后，通过不定期举办实惠活动，或针对顾客的全部回报，加强成熟顾客群体的二次购买欲望和新顾客群体的建立。通过举办大型活动，提升电脑城的知名度，再塑电脑城的完备形象，传播电脑城的时尚价值和现代气息感。详细活动说明：（一）拉萨数码大赛以各大院校为参赛主体，包括社会群体为辅，进行DV、FL

36、ASH、网页设计评比，进行选拔，奖项有电脑商城供应，提高知名度和美誉度，扩大增加顾客群；（二）赞助活动可以选择介入的范围是全体市区高校学生的活动，如：高校生篮球联赛活动，可以以冠名的方式出现，如：“电脑商城杯”高校生篮球联赛等。通过活动拉近电脑城与高校高校生之间的联系，真正融入到学生当中。营销策划方案 篇61.0 经营综合概述通过科学的预料和完善的市场营销策划，在和地区推广“宝宝诞生纪念册”这一具有文化价值的新产品。2.0 状况分析2.1 市场总结2.1.1 市场人口统计人口统计：我们的目标市场主要在和两个地区。这两个地区约有三百万人口。我们的客源集中在：(1)即将有小宝宝的家庭，约5万人(2

37、)刚有小宝宝的家庭，约5万人(3)以上人群的亲友，约20万人以上共30万人，约占总人口的10%。这些目标市场人群，诞生于80年头，年龄在25至32之间，文化水平在平均中学以上，经济收入比较好，购买实力较强，对于一个38元的精致纪念册来说，他们完全消费得起。市场地理：这些人群主要分布在城市的新住宅区。市场心理：这些人群相对文化素养较高，感性化消费倾向较大，许多有纪念价值的东西是他们所追求的。宝宝诞生纪念册符合他们的消费心理。市场行为：刺激他们购买的因素有：(1)医务人员的介绍;(2)婴儿服务商的介绍;(3)在购买婴儿用品或孕妇书籍时看到;(4)亲友的介绍以及(5)销售人员的推销。刺激其购买的要着

38、重于从回味以及珍藏价值上动身。2.1.2 市场需求每年，大量的婴儿出世。随着社会的发展的安排生育的进一步落实，小宝宝已经成为家人以及亲戚挚友的掌上明珠。年轻的爸爸妈妈们以及他们的亲友们为小宝宝购置用品，购买玩具。同时，也希望为小宝宝的婴儿时期留下些纪念，让日后回味。婴儿胎毛笔和手脚印以及婴儿照的流行就是一个例子。但是，这些产品或服务都不系统。宝宝诞生纪念册把他们集中在一起，并且增加了更多的有意义的东西，比如诞生数据、亲人祝愿、成长脚印等等，更大的满意了市场的要求。同时，许多年轻人去看看亲友刚刚诞生的孩子，不知道送什么礼物好，于是，一本又大方又有意义的宝宝诞生纪念册解决了这个问题。2.1.3 市

39、场趋势文化消费是人民生活水平提高后的消费趋势。宝宝诞生纪念册属于这个范畴。而随文化水平的提高，这种趋势更加剧烈。同时，目前本地区正处于一个生育的高峰期，所以在五年内，市场的需求将不断增加。而对产品的要求将会越来越精致，越来越新奇。目前我们的产品作为市场的一个空白的补充，并不能谈得上精致，但是，随着产品换代，这个问题将会解决。2.1.4 市场增长我们预料，宝宝诞生纪念册的市场增长率将保持在8%左右。在这个增长的过程中，我们认为，将在我们销售后的五个月内出现同类产品。我们将通过致力于巩固零售商的手段保住市场份额。同时，通过多种销售渠道扩展客源，以诚信为本，严抓业务人员素养，坚持XX营销文化，让自己

40、的市场增长额超过平均市场增长额。假如市场出现萎缩或者市场失控，我们将抛弃这个产品，降低市场风险。转向其他产品。2.2 SWOT分析2.2.1 优势(1)我们走在市场的前面，在市场还没有任何竞争者的状况下抢先进入市场。(2)我们坚持用先进的营销理念来经营。感谢和服务将带领我们获得更多的客户。(3)我们坚持科学和规范的内部管理，即使我们的企业在最小的状况下。2.2.2 劣势(1)资金小，实力小。(2)我自己没有方法全职管理。(3)没有现成的客户。(4)没有任何销售阅历。2.2.3 机会市场空白是我们最大的机会。在目前还没有任何代替产品的状况下市场有需求，我们机会最大，胜利的几率也最大。2.2.4

41、威逼(1)利益的驱动使更多的商家(特殊是有实力的商家)加入这个行列。(2)由于市场阅历不足而造成产品的滞销。(3)由于工商手续问题受到政府的干涉。2.3 竞争目前，地区还没有同样的产品存在。没有干脆竞争。间接的竞争来自婴儿服务商、照相服务商，但是，这些间接竞争者可以转为合作伙伴。潜在的竞争将会出现，主要包括干脆进货的同行，以及向其他厂家进货或干脆生产的同行。对于前者，我们通过取得地区总代理资格消退，对于后者，我们必需实行快速占据市场的策略。2.4 供应的产品我们供应的产品是宝宝诞生纪念册，它显明富有特性地记载了小宝宝成长的每一步，具有独特弥久的珍藏纪念价值。我们的产品的目标市场为(1)婴幼用品

42、商店、书店、婴儿服务商;以及(2)即将和刚刚有了宝宝的家庭以及他们的亲友。我们对终端用户供应的产品的价格为零售价38元/册。对零售商供应的批发价格是元/册，我们要求本以上才赐予批发价。2.5 胜利关键该项目胜利的关键在于能否打入各种零售商市场。这取决于我们宣扬的力度以及业务员的水平。产品受市场接受的程度取决于产品的生命力，我们完全有理由信任我们的产品是市场所需的。因而，如何进入市场是我们必需面临的最大问题。2.6 关键事项包括如何进入市场、如何让消费者接受。3.0 市场战略3.1 任务建立一个良好的销售关系，让XX营销，让你我更多微笑的口号贯彻到日常的营销中去。将宝宝诞生纪念册这个新产品引入X

43、X地区，让更多的年轻父母拥有更多的华蜜和回味。3.2 营销目标略3.4 目标市场宝宝诞生纪念册的市场可以细分成以下几个部分：(1)年轻的准父母;(2)宝宝刚刚诞生的父母;(3)前两点的亲友;(4)医院;(5)婴幼用品店;(6)书店;(7)婴幼服务商。在这几个细分市场中，我们必需致力于主攻(5)、(6)、(7)三个市场，因为这些零售终端将为我们带来量大以及源源不断的收益。(4)是一个潜力巨大的市场，但须要关系以及特别的手段进入，市场进入成本过高。(1)、(2)、(3)这三个细分市场可以作为主市场的补充，采纳直销的方法，但价格肯定不能与零售客户冲突。3.5 定位为让家庭有更具价值的珍藏纪念品，以及

44、零售商有更配套的产品更丰厚的利润收入，宝宝诞生纪念册记载小宝宝成长的每一步，与其他一般纪念用品以及单一的婴儿纪念品不同，它更具有珍藏价值，更具有市场魅力。3.6 战略金字塔取得本地区市场份额第一位(1)宣扬 (2)客户 (3)最终用户报分类广告 婴孕用品店 亲友网络宣扬 书店 现场推销手机短信 婴儿服务商 网络送货3.7 营销组合XX营销实行多种营销组合，开展“宝宝诞生纪念册”项目的进行。以下为营销组合的概述：(1) 将市场部员工的职能分为：市场推销人员和市场推广人员。(2) 市场推销人员主要采纳直销的方法，包括网络订货、手机订货、亲友介绍、干脆推销等等。即是将产品干脆销售给最终用户。(3)

45、市场推广人员主要实行铺货的方式，向婴孕用品店、医院、书店、婴儿服务商批发货物。(4) 公司对零售产品的统肯定价为XX元/册，每销售1本，员工提成元;批发产品统一价格为元，每批发一本，员工提成元。(5) 公司严格限制客户资料，严禁重复推广。(6) 公司在报、社区等媒体上做广告。(7) 公司招收兼职推销员，不发工资，兼职推销员每推销一本，提成元，产品滞销，公司回收。兼职推销员只能零售，并严格根据统一价零售。(8) 公司严格做好客户服务工作。凡是质量问题，赐予退款或换货;凡是产品滞销，赐予完好产品全额退款，破损产品，折价退款。(9)XX营销的全部员工，包括兼职员工，严格根据“盛士营销，让你我更多微笑”的理念以及“感谢与服务”的宗旨绽开工作。3.8 营销调研进行项目之前，我们必需进行以下调研：(1)对婴孕用品店的调研，了解市场的销售渠道状况。(2)对终端用户进行调研，了解市场的真实状况。4.0 财务预算及预料4.1 盈亏平衡分析我们预料销售每册宝宝诞生纪念册的收入为元，这包括批发和零售。而为销售每册产品，我们每月付出了