2022评语大全之对村两委班子评语.docx
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1、2022评语大全之对村两委班子评语 对村两委班子的评语 【篇一:建华村两委班子考核报告】 *两委班子考核报告 年8月15日,考核组成员*、*、*对*村级两委班子及成员 进行了考核,参与测评考核人员49人,通过民主测评,抽取谈话对 象30人,对村级班子及成员进行了全面考核。现将考核结果报告如下: 一、班子测评状况 1、村党支部:参与测评的49人中,有33人投了满足票,满足率67%,有8人投了基本满足,基本满足率16%,1人投了不满足票,不满足率2%,弃权、作废票7票。 2、村委会:参与测评的49人中,有33人投了满足票,满足率67%,有8人投了基本满足,基本满足率16%,弃权、作废票8票。 二、
2、谈话状况 万元,由村级支付;四是工作中偏亲向友,李有军、刘福和个人贷 款村级担保,未偿还,下道个人往来账上,由村上偿还;五是报复 心太重,在上届村委会换届中,没有支持他的村民,无论多困难都 不赐予办理低保。 三、个人考核状况(49人参评) 1、杨春财 履行工作职责状况:优秀30票,称职8票,基本称职7票;廉洁 自律状况:好27票,较好8票,一般5票; 工作实绩:优秀23票,好11票,中6票; 班子团结状况:优秀24票,好11票,中5票,差1票;综合评价:优秀24票,称职9票,基本称职5票。 2、谭成志 履行工作职责状况:优秀29票,称职9票,基本称职7票;廉洁 自律状况:好25票,较好11票,
3、一般2票; 工作实绩:优秀25票,好11票,中3票; 班子团结状况:优秀22票,好12票,中4票; 综合评价:优秀24票,称职7票,基本称职3票。 3、李春梅 履行工作职责状况:优秀17票,称职6票,基本称职4票;廉洁 自律状况:好12票,较好12票; 工作实绩:优秀11票,好13票; 班子团结状况:优秀13票,好10票,中1票; 综合评价:优秀14票,称职4票,基本称职2票。 4、张作文 履行工作职责状况:优秀24票,称职13票,基本称职5票;廉洁 自律状况:好21票,较好15票; 工作实绩:优秀21票,好13票,中2票; 班子团结状况:优秀22票,好12票,中1票; 综合评价:优秀23票,
4、称职6票,基本称职3票。 四、后备干部举荐 经过49人投票举荐,被举荐人员根据得票多少依次是(未查处年龄和文化): 1、管晓亮16票; 2、谭成志15票; 3、张丽华15票; 4、贾兆辉7票; 5、张作文7票; 6、周广清6票; 7、李春梅5票; 8、孙军5票; 9、赵世双4票; 10、杨春财3票; 11、李春元1票。 【篇二:对村两委班子考核的实施方案】 关于对村两委班子及成员进行年度考核的 实施方案 为深化贯彻“三个代表”重要思想,深化“三级联创”活动,切实改进 和加强村级班子建设,促进村两委班子整体功能的提高,根据乡党 委年初“抓村级班子建设,保基层大局稳定,促全乡经济发展”的工 作思路
5、和基层组织建设的要求,通过对村两委班子及其成员的考核,达到整顿思想,优化班子,发觉问题,刚好改进的目的,从而提高 村级干部队伍的整体素养,增加基层组织的号召力、凝合力、战斗力。特制定二二年度对村两委班子及其成员进行年度考核的 实施方案如下: 一、考核内容 1、各项规章制度是否健全,政务、财务是否按规定公开。 2、乡党委、政府下达的各项中心工作任务完成状况。(二二年 度主要工作为:村委换届、农业税入库、计生突击、造林、农建、 经济发展) 3、班子成员是否团结。 4、班子成员是否清正廉洁、处事公道、为人正直。 5、班子成员的 宗旨观念,为民意识,为群众办实事,办好事如何。 6、处理热点、难点问题,
6、化解冲突纠纷是否刚好有效,该村大局是 否稳定。 7、有无发展经济的好思路,有无支柱产业,党员干部带头发展经济 的主动性和成效如何。 8、本年度是否按程序发展党员。 9、本年度是否正常开展党员干部学习教化活动。(主要是考核每月 5日的党日活动是否开展) 二、考核方法和程序 1、看村是否有政务公开栏,是否有公开内容,村部是否有牌子、有 党旗、各种管理制度是否上墙。 2、看本年度经济发展规划。(书面材料或以板面上墙) 3、看本年 度发展党员规划的文字材料和每月5号党日活动记录。 4、由考核组组织召开会议。参与人员:全体村、组干部、全体党员、全体村民代表、中小学校长、企业厂长经理等。到会人数必需达到
7、应到会人数的80%以上,会上村支书要代表两委班子具体汇报村本 年度整体工作状况。其它两委成员就各自分工状况汇报本年度工作 开展状况。 5、民主测评及举荐村级后备干部。向到会人员发放民主测评表,后 备干部举荐表,待当场填写结束后,当场 2 收集装袋密封,并加盖村支部公章,交乡党委统一汇总。 6、走访座谈,走访座谈对象范围必需广泛,有代表性,人数要求在1015人,记录用原话,内容要详实。 7、考核组依据以上状况,写出考核报告,全面真实地反映考核状况,对两委班子提出看法、建议,对每个班子成员提出优缺点。 8、每村考核结束后,对于政务、财务未公开、制度以及各种文字记 录不健全,考核组要对被考核村说明状
8、况,并限期补上。 三、组织领导 本次考核由乡党委集中时间、集中力气,成立特地考核领导小组, 乡党委书记xx任组长,xxx、xxx、xxx任副 组长,下设10个考核小组,每个考核小组有一名副乡级以上领导任 组长,负责考核两个村。(分组状况附后)为加强领导,强化责任,实行考核组长负责制,各考核组要站在对党委、政府、村两委班子、广阔群众负责的高度,把三者有机结合起来,严密组织,扎实落实,具体了解状况,客观公正地分析问题,全面真实地总结成果。若因 考核组不负责任,走过场,弄虚作假等造成工作失误或严峻后果的,将追究考核组组长责任。 四、时间要求 本次考核时间为2天(12月18日19日)12月21号前,各
9、考 核组将会议记录,走访座谈记录,密封的民测档案,连同考核报告 上交乡党委。 3 考核组人员分工状况一览表 5 _村两委班子民测表 _村两委班子成员民测表 _村村级后备干部举荐表 【篇三:村两委班子调研报告】 骆驼城乡村级“两委”班子换届调研报告 县委组织部: 根据要求,为做好今年的换届选举工作,乡党委组成调研组近期对 全乡村级“两委”班子建设状况进行了一次专题调研,经过调研,进 一步驾驭了全乡村级“两委”班子建设的基本状况和存在问题。现将 有关状况报告如下: 一、基本状况 骆驼城乡现有13个行政村,81个村民小组,3199户,12148人, 耕地面积5.8万亩。全乡现有农村党支部13个,村民
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