《施工管理概论》课件.pptx

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1、施工管理概论PPT课件REPORTING2023 WORK SUMMARY目 录CATALOGUE施工管理概述施工项目管理施工组织设计施工项目安全管理施工项目绿色管理施工项目信息化管理PART 01施工管理概述定义与特点定义施工管理是指在施工全过程中，对各阶段、各环节、各要素进行的计划、组织、协调、控制等管理工作。特点系统性、动态性、复杂性、风险性。目标确保工程安全、质量、进度和成本等目标的实现，提高施工效率，降低施工成本，创造良好的经济效益和社会效益。原则科学性、经济性、规范性、安全性。施工管理的目标与原则从古代的土木工程到现代的施工管理，经历了漫长的历史演变。随着科技的不断进步和管理的不断

2、创新，施工管理逐渐走向信息化、智能化和绿色化。施工管理的历史与发展发展历史PART 02施工项目管理确定施工项目的必要性和可行性，进行初步评估和决策。项目立项根据项目目标、资源限制和风险评估，制定项目计划和实施方案。项目决策项目立项与决策项目计划制定施工项目的进度计划、质量标准、成本预算等，明确项目目标。项目组织建立项目组织结构，明确各部门的职责和分工，确保项目顺利进行。项目计划与组织进度计划制定施工进度计划，明确各阶段的任务、时间节点和完成标准。要点一要点二进度控制对施工进度进行监控和调整，确保项目按计划完成。项目进度管理质量目标明确施工项目的质量标准和要求，确保符合相关法规和客户要求。质量

3、控制对施工过程进行质量检查和控制，预防和纠正质量问题。项目质量管理VS制定施工项目的成本预算，明确各项费用和支出标准。成本控制对施工过程中的成本进行监控和调整，确保项目成本控制在预算范围内。成本计划项目成本管理PART 03施工组织设计施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。通过施工组织设计，可以对工程的施工活动进行全面、具体的安排，确定主要的施工方案和施工方法，以及所需的资源、人力、材料、机械设备和财力等。施工组织设计的目的是为了确保工程能够按照预定的时间、质量、成本和安全等目标完成，同时提高施工效率，降低工程成本。施工组织设计的概念施工组织设计的

4、目的施工组织设计概述施工方案的选择与优化施工方案的选择是施工组织设计的核心内容，需要根据工程的特点、规模、地理位置、环境条件等因素进行综合考虑。选择合适的施工方案能够提高施工效率，降低工程成本，保证工程质量。施工方案的选择在选定施工方案后，还需要对其进行优化。优化的目的是为了进一步提高施工效率，降低工程成本，保证工程质量。优化的方法包括对施工工艺、流程、组织等进行改进和完善。施工方案的优化施工现场布置施工现场布置是施工组织设计的重要组成部分，其目的是为了合理地规划施工现场的空间，使之满足施工的需要，提高施工效率，保障施工安全。施工现场布置包括临时设施、材料堆放、设备安置等方面的规划。施工现场管

5、理施工现场管理是为了保证施工现场的秩序和安全，确保工程能够按照预定的计划顺利进行。施工现场管理包括对人员、材料、设备、安全等方面的管理。施工现场布置与管理施工进度计划是在确定施工方案的基础上，根据工程规模、特点、技术要求和合同要求等因素，对各项施工活动进行时间上的安排。施工进度计划的概念编制施工进度计划的方法有多种，如甘特图法、网络计划技术等。这些方法可以帮助我们科学地安排时间，优化工作流程，确保工程按时完成。同时，通过施工进度计划，还可以对资源进行合理分配，提高资源的利用效率。编制施工进度计划的方法施工进度计划的编制PART 04施工项目安全管理 安全管理体系的建立与运行安全管理体系的构成包

6、括组织架构、制度建设、责任分工、培训教育等。安全管理体系的运行确保各项安全管理制度得到有效执行，及时发现和整改安全隐患。安全管理体系的持续改进根据实际情况不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。高处作业安全防护如安全带、安全网、安全护栏等。临时用电安全防护如采用三相五线制、设置漏电保护器等。施工现场安全防护设施如安全网、防护栏杆、洞口盖板等。施工现场安全防护措施明确各级管理人员和作业人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。安全生产责任制事故预防与控制事故处理与整改采取有效措施预防事故的发生，对发生的事故要及时报告、调查和处理。对事故进行认真分析，找出原因，采取切实可行的措施，防止类似事故再次

7、发生。030201安全生产责任制与事故处理PART 05施工项目绿色管理绿色施工的定义绿色施工是指在保证施工质量和安全的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境的负面影响，实现节能、节地、节水、节材和环境保护的施工活动。绿色施工的意义随着社会对环境保护意识的不断提高，绿色施工已成为建筑业可持续发展的重要组成部分。通过绿色施工，可以降低能耗、减少资源浪费、降低污染物排放，提高建筑业的社会责任感和形象。绿色施工概述绿色施工的技术与管理措施绿色施工技术措施采用节能、节水、节材的施工技术和工艺，如建筑废弃物再利用技术、太阳能利用技术、雨水收集利用技术等。绿色施工管理措施建立绿色施

8、工管理体系，制定绿色施工方案和目标，明确各方的责任和义务，加强施工现场的监测与控制，确保绿色施工的有效实施。通过建立绿色施工评价指标体系，对绿色施工的实施效果进行评价，找出存在的问题和不足，提出改进措施和建议。绿色施工评价根据绿色施工评价结果，对绿色施工方案和目标进行修订和完善，不断优化绿色施工技术和管理措施，实现绿色施工的持续改进和提升。绿色施工持续改进绿色施工评价与持续改进PART 06施工项目信息化管理03信息化管理的优势实现信息共享，提高信息传递速度，减少信息失真，提高决策效率和准确性。01信息化管理定义信息化管理是指利用现代信息技术，如计算机、网络、通信等，对施工项目进行信息收集、处

9、理、存储和共享的过程。02信息化管理的目的提高施工项目的管理效率，降低管理成本，提高决策的科学性和准确性。信息化管理概述常见的施工项目管理软件Microsoft Project、AutoCAD、Primavera P6等。软件应用范围施工进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等。施工项目管理软件的定义施工项目管理软件是一种专门用于施工项目管理的软件，具有强大的数据处理、分析和可视化功能。施工项目管理软件的应用01BIM技术是一种基于三维模型的建筑信息管理技术，可以实现建筑全生命周期的信息共享和管理。BIM技术定义02施工前规划、施工进度管理、质量管理、安全管理等。BIM技术在施工项目管理中的应用范围03可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性。BIM技术的优势BIM技术在施工项目管理中的应用THANKS感谢观看2023 WORK SUMMARYREPORTING