绩效考核评分表物业部经理.doc

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1、博城物业管理有限公司物业经理绩效考核评分表被考核人姓名部门岗位考核时段序号考核内容考核方法权重自评打分本项10%分管领导打分本项90%1负责本小区物业经营收入的计划任务每月完成程度来考核分值252控制物业费用支出的计划指标若违规超出指标变项扣3分103负责资产管理（工程、消防、及空置房）设施设备物业部资产详实保障其正常运行做到资产详实、清楚，有责任人，若出现丢失，扣除3分104负责小区设施设备、客服及安防管理服务工作，能够实时进行监控，出现问题第一时间妥善处理与解决做好物业服务工作，有突发事件应及时妥善处理，不能拖延或造成事件的扩大，若失职扣除3分105组织员工进行业务知识培训工作，辅助下属进

2、行决策对本项目员工组织培训进行考试，若不考试扣除3分106确保大厦内无因管理责任引发的重大安全事故及人员伤亡事件（工程设施设备、消防）若出现重大事故及人员伤亡事件，此项无分107不断完善物业管理服务水平，以提高客户服务满意度若出现10%客户对物业服务不满意，此项无分108本部门积极参加公司组织的各项活动，以提升团队凝聚力不参与公司各项活动，扣除3分109公司总经理安排其他事务性工作未完成项扣除2分5小 计100被考核人签字：时间： 年 月 日考 核 记 录 表一、 被考核员工自评：自行评语： 被考核人签字： 日期： 年 月 日二、部门领导考评：考评评语：部门领导签字： 日期： 年 月 日三、考

3、评人与被考评人岗位关系：四、绩效评定 1、考核结果： 分。（优90-100 良80-89 合格60-79 差41-59 劣0-40） 2、绩效结果实施与面谈： 商管公司行政部签字： 日期： 年 月 日（本表可根据内容需要加纸填写）苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗

4、木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月