经营管理岗位职责多篇.docx
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1、经营管理岗位职责(精选5篇)第1篇:经营管理科岗位职责经营管理科岗位职责L负责制订劳保用品发放标准,并确保及时发放。严格保证劳动工具和劳 保用品的质量,保护职工的身心健康。2、配合安全部门做好新工人的安全培训工作。3、负责组织特殊工种人员的培训和发证工作。4、做好月度和年度经营报表的制订和上报工作。5、负责内部市场化和精细化的考核。6、负责全公司工资的分配和发放工作。第2篇:经营管理部岗位职责经营管理部岗位职责【篇1 :运营管理部门职责】运营管理部门职责运营总监:岗位职责1 .修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;2 .策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟
2、踪和策略调整;尚直3 .建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4.制定公司运营标准并监督 实施;5 .制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;6 .制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和 发展优秀的运营队伍;7 .负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执 行。8 .经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀 评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向 公司反馈商场经营管理情况。9.不断发展新的广告位,提高广告牌的利用率。10 .严格控制各种费用的开支,降低经营成本,确保卖
3、场购物环境良好。11 .商务拓展与合作:与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系,发展 与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高 有效访问量,保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;12 .部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织 结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工 绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。13 酒己合市场活动,带动公司的人气扩展、公司品牌,能利用自身资源开展 对外合作。14 .组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场 发展跟踪和策略调整15 .完成上级临时交办
4、的其他任务。总监助理岗位职责:1 .负责协助商场运营总监的各项工作,如媒体宣传、网络管理,人员管理等。2 .参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投 资方案;3 .制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;并贯彻实施;4 .组织市场调研,收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,收 集分析竞争对象信息,制订公司竞争策略并组织实施;5.负责公司内部宣传企 划工作;5 .协助运营总监负责运营部内部的部分管理及建设;6.协调公司各品牌之间 的关系;7.负责与制作各环节的沟通与合作;8.其他对内对外关系的协调工作;9. 协助总监完成其他各项工作。商管部部长岗位
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