施工员(技术员)岗位职责.docx

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1、施工员（技术员）岗位职责2022-02-23 08:50一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各 单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的 信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、

2、实施、 创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部份项）单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制施工现场平面布置图，搞好现场布局。三、参预图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题，负责与甲方和设计 部门联系，妥善解决。四、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录配合质检员整理技术资料和管理施工质量。六、按时政达

3、和部件碎配合比。七、及时做出工程增减预，编制材料计划和月度生产计建造施工员的主要职责不是放线啦！ 建造施工员主要负责施工现场的工序安排和施工进度的推进，负责施工现场操作中的程序先 后安排和施工工艺施工技术的应用。负责把现场生产进度计划实施，按照施工进度计划安排 施工。参照施工技术交底落实的施工第一现场，就是将理论实践化.而测量放线及技术交底 应该归属技术部门！作为施工员你主要是负责现场的生产安排！一、施工员职责：1.放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽 资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等。二、工作要点：1. 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标

4、高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本 功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建造定位放线简单的多，工 业厂房就要复杂的多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误 差积累。此外，两点高差较大时，普通量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差 小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查 下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。测量放线在施工时特别重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的 测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那末正规，往往 是工

5、长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能 要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。工地上给标高普通也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺先后 俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反 复叮咛，差个35毫米一点也不奇怪。还有一句话是工地上流传的，虽然不彻底对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：三角 要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵， 什么意思自己琢磨去吧。作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要

6、熟练的。2. 再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你 可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。 这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。现在钢筋设计普通都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快 吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。如果自己设混凝土搅拌机时，水泥普通按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立 方用量调整，

7、沙子普通按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。3. 写技术交底，普通来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清晰时还是多抄些规范要求，可以让别人 说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要 强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有 些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按 书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。4.进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共 同完成的，作

8、为技术员也应该参预，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知 识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头 截取，普通要截去1米摆布后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意 现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道 有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次 取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法 应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按 章行事时说实话。固然，对于新技术员来说

9、，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是 自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接 近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。5. 现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积 累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后 拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领 导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气即将给你噎个半 死：“原来你干啥去了？ ”隐蔽资料的填写、包括施工日

10、记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该 谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人歇息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械 运转情况、人员安排情况等等当做是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某 某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立 是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领 导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。6. 钢筋下料单的审核你必须要参预，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是

11、钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他 料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢 不丢人的。要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可 以倚小卖小。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和积累，人际关系的基 本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。7. 在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。普通由于设计变更和 工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%,少则也在6%

12、 摆布，特别在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至达到了 40% o 因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证 的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。设计变更的含义及内容设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现 场条件变化而进行的设计修改工作。普通包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工 单位征得由原设计单位允许的设计变更联络单两种。 在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提 出，各方研究允许而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或者设

13、计变 更 说明都由设计单位或者建设单位负责。施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；于是发生的 设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无 安装位置等等，需改变原设计管道的走向或者标高，经设计单位和建设单位允许，办理设 计变更或者设计变更联络单。这种设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、 规格和 数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或者增减某些具 体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的允许后 出设计

14、变更。施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟， 认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双 方或者三方签字允许可作为设计变更。工程签证的涵义及内容施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外, 施工图预算或者预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证, 如由于施工条件的变化或者无法遇见的情况所引起工程量的变化。由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业 的停工、窝工损失。由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或者由于设计变

15、更以及设计错误等造成施工企业 的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施 工企业又无法安排停工而造成的经济损失。在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需 要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工 方案通告建设单位，并在征得建设单位允许后实施，此时施工企业应办理工程签证。对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一 套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程

16、签证工 作特别重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。办理设计变更洽商的原则及注意事项设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或者说明, 下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：改了后施工方便了吗？增 加的造价是不是建设单位能接受的？为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变 更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依 据。呵呵，太难了!普通设计变更的原因有：若由于设计部门的错误或者缺陷造成的。若由于监理单位的失职或者错误指挥造成的。由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。由于施工单位的原因、施工

17、不当或者施工错误造成的。办理工程签证的注意事项及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定 要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及 工期顺延。并且要即将向你的领导汇报办理情况。不适合以签证形式浮现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应 由有关管理人员以补充协议的形式约定。加强设计变更和工程签证管理的措施1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义 务，惟独责权利明确了，才干规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提 高其履行职责的积极性。2、建立合

18、同交底制度。让每一个参预施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙 双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于 豫备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就 应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场 施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。设计变更和工程签证是建造工程产品在建设过程中的一项时常性工作，加强设计变更和签证 工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧， 朋友。建造工地安全标语牌本标志牌规格60cmX80cni,建造工地安全标语牌按建造工程安全生产国家强制性标准与 现场施工人员安全技术操作规范实施手册制作，产品材料有pvc塑片、铝质和搪瓷等，本 产品耐酸碱、抗腐蚀，在野外经风吹雨打永不退色，设置在厂矿、建造工地等处。让人们牢 记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，提高自我保护意识。产品规格和材 料均可以按客户要求所需生产技术员岗位职责一、认真学习，钻研业务，不断提市技术水平。