《仓管员培训教程》课件.pptx
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1、仓管员培训教程ppt课件CONTENTS仓库管理概述仓库设施与设备商品入库管理商品保管与保养商品出库管理仓库库存管理仓库管理系统介绍仓库管理概述01仓库管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓库管理定义随着市场经济的发展,仓库管理在经济中扮演的角色越来越重要。作为企业物资管理的核心,仓库管理能够保证企业生产和经营活动的顺利进行。良好的仓库管理能够优化企业资源,降低库存,提高企业的经济效益。仓库管理的重要性仓库管理的定义与重要性对入库物资的品种、规格、数量、质量进行检查验收,确保入库物资的准确无误。物资
2、入库管理对在库物资进行科学合理的保养,防止物资损坏、变质或遗失。物资保管与保养仓库管理的职责与任务根据出库凭证发放物资,确保出库物资的数量、质量与出库凭证相符。确保仓库的安全、整洁,防止火灾、盗窃等事故的发生。仓库管理的职责与任务仓库安全与卫生管理物资出库管理保证物资的储存安全采取适当的保管措施,确保物资在储存期间不发生损坏、变质或遗失。提高物资储存效率合理规划仓库布局,提高仓库的空间利用率和物资的存取效率。仓库管理的职责与任务降低仓储成本通过合理的库存控制和物流优化,降低仓储成本,提高企业的经济效益。提供及时准确的库存信息通过建立完善的库存管理制度,及时更新库存信息,为企业决策提供准确的数据
3、支持。仓库管理的职责与任务仓库管理应注重提高物资的存取效率,确保快速、准确地完成各项操作。效率原则确保仓库及物资的安全是仓库管理的首要任务,应采取有效的安全措施预防火灾、盗窃等事故的发生。安全原则运用现代科技手段进行仓库管理,建立科学合理的仓库管理制度和流程,提高管理效率。科学原则在保证管理效果的前提下,应尽可能地节约人力、物力和财力,降低仓储成本。节约原则仓库管理的基本原则仓库设施与设备02根据企业需求和物流特点,选择合适的地理位置,考虑交通、地质、气象等因素。合理规划仓库内部布局,包括货物存放区、通道、装卸作业区等,以提高作业效率和安全性。根据仓库作业需求,配置相应的配套设施,如停车场地、
4、办公场所、员工休息区等。仓库选址仓库布局配套设施仓库设施规划根据货物特性和存储需求,选择合适的货架类型,如重型货架、轻型货架、阁楼式货架等。货架选择货位规划货位标识与管理合理规划货位,按照货物分类、进出库频率等因素进行分区,以提高取货效率。对每个货位进行标识,并建立货位管理系统,方便快速定位货物。030201货架与货位管理根据货物特性和作业需求,选择合适的装卸搬运设备,如叉车、拖车、输送带等。设备选择建立设备保养与维护制度,定期对设备进行检查、保养和维修,确保设备正常运行。设备保养与维护制定设备操作规范,对操作人员进行培训,确保设备安全、高效地运行。设备操作规范装卸搬运设备 仓库安全设备安全设
5、施配置相应的安全设施,如消防器材、防盗监控系统等,保障仓库安全。防潮防尘措施根据仓库环境条件,采取相应的防潮防尘措施,如设置除湿机、空气过滤器等。劳动保护用品为员工配备必要的劳动保护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等,确保员工安全作业。商品入库管理03入库准备仓库清洁与整理在商品入库前,确保仓库内部清洁,货架整理有序,为商品提供良好的存储环境。货位规划根据商品特性、进出库频率等因素,合理规划货位,提高仓库利用率和存取效率。核对商品数量、规格、包装等是否符合要求,检查商品是否有破损或缺陷。外观检查针对需要质量检测的商品,进行质量抽检或全检,确保商品质量达标。质量检测商品检验与验收VS将商品信息录入
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