2022年项目实施方案锦集9篇.docx
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1、2022年项目实施方案锦集9篇项目实施方案锦集9篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行,往往须要预先进行方案制定工作,方案是安排中内容最为困难的一种。那要怎么制定科学的方案呢?下面是我收集整理的项目实施方案9篇,欢迎阅读与保藏。项目实施方案 篇1为切实做好中医药文化建设和科普宣扬工作,依据和的要求,特制订本方案。一、项目范围覆盖全国31个省、自治区、直辖市。二、项目内容组织开展中医药文化科普宣扬活动1活动目标大力宣扬党和国家有关中医药的方针政策,加深人民群众对中医药的理解和相识。弘扬中医药文化,普及中医药学问,使群众了解中医药有关生命、健康与疾病等方面的基本理念和保健学问,驾驭一些常见的中医药养生
2、保健方法。增加社会对中医药的普遍理解与认同,扩大中医药的影响,树立社会形象,为中医药事业的发展营造良好的社会舆论氛围和文化环境。2活动内容和方式组织中医药文化科普巡讲活动。开展健康讲座、义诊询问、文体表演、学问竞赛、教授健身方法、科普游艺互动等活动。实行多种形式,主动推动中医中药中国行活动在基层长期开展。3活动要求各地要依据本省实际状况创新工作方式,丰富活动内容,在20xx年已支配5个以上县的基础上,接着选择5个以上县开展中医药宣扬活动。宣扬活动要贴近基层,贴近社区,贴近农村,使更多的基层群众参加活动并从中受益。每个县干脆受益人群至少达到5000人次。活动中要留意发挥当地媒体的作用,通过媒体扩
3、大影响,引起社会的广泛关注,争取良好的宣扬效果。每次活动要留意收集相关文字及影像资料。在开展活动中,要留意发觉和培育中医药文化科普人才。各省要留意培育和建设中医药文化宣扬教化基地。建设中医药文化科普学问宣扬载体1工作方式实行组织编写、制作出版中医药科普作品、在媒体上开设栏目等方式,宣扬普及中医药学问。2工作内容挖掘本地的中医药典籍、文物古迹、传闻故事和其他历史古籍文物中的中医药文化内容,进行探讨整理,组织创作一系列科学精确、通俗易懂、贴近群众、图文并茂的中医药文化和科普丛书。要协调当地主流媒体开设中医药学问和科普宣扬栏目专题介绍中医药学问。要留意利用互联网、手机、公交地铁电视等新兴媒体资源介绍
4、中医药学问。3工作要求在建设中医药文化科普学问宣扬载体中,各省要把基层的需求作为工作重点。总结本地区中医药文化科普作品出版、宣扬资料制作及发放以及所开设媒体宣扬栏目的内容及效果等工作状况。要定期召开中医药学问宣扬普及项目阅历沟通会,总结沟通工作阅历,探讨探讨工作的长效机制。三、项目执行时间本项目执行时间为20xx年20xx年。各省于20xx年4月15日前编制完成项目组织实施方案,20xx年12月31日前完成项目任务。四、项目资金支配及资金管理要求20xx年中心财政接着根据每省80万元标准赐予项目资金补助,其中50万元用于组织开展中医药宣扬活动,30万元用于加强中医药科普学问宣扬。各省级中医药管
5、理部门会同财政部门制定补助经费管理方法,严格根据国家财政专项资金管理的规定,加强项目经费管理,提高资金运用效益。下达各地的项目经费必需专款专用,不得挪作他用。国家中医药管理局和财政部将按有关规定对项目经费运用状况进行考核,并将各地项目执行的实际效果作为支配下年度相关项目资金的依据。五、项目组织实施及监督与评估各省级中医药管理部门负责项目组织实施工作,要结合本地实际状况制订详细的实施方案,报经国家中医药管理局审核同意后组织实施。各省要加强对本地项目的组织领导,落实专人负责。各省级中医药管理部门要会同财政部门对项目总体执行状况进行考核与评价,并将项目总结评估报告于20xx年1月15日之前上报国家中
6、医药管理局办公室。国家中医药管理局负责项目的宏观管理与总体评估,并对项目组织实施状况进行监督管理;在项目执行中期,组织相关专家进行检查督导,在此基础上进行中期考核与评价;在项目执行结束后,将依据各省项目实施状况进行检查与评估。项目实施方案 篇2为规范管理,逐步实现管理标准化、规范化,办事程序化,确保本院进入持续、稳定、健康发展轨道,特制定本方案。一、本方案拟按现代企业经营管理模式,结合医院特点制定。二、本方案为保持本院工作连续性,以不打乱现有格局为前提,提出本初步方案,作为向现代化企业(医院)管理模式过渡,为今后深化改革,与国际接轨打基础。1、指导思想以市场为导向,以科技为先导,以“诚信、济民
7、”服务为根本,以满意人们日益增长的须要,保障社会效益前提下,求得经济技术效益最大化。2、办院方针坚持“服务质量第一,保障人民生命健康第一”的经营方针,切实维护病员合法权益;在内部实行以人为本,以德为先,以服务为前提,树立“济民医院为人民”的经营理念。一切为了人民的健康,时时刻刻为病人着想,坚持做到“病人至上,服务至上。”3、办院宗旨:关注健康,促进提高全民健康水平。4、核心理念:诚信济民 诚信:以诚待人、务实守信 济民:实惠于民、求得人心5、商业信条:信誉第一,说到做到,承诺兑现,不打折扣;诚信务实,济民许久,不图一时。6、服务宗旨:仁爱行医,真诚待人。急病人所急,想病人所想;给病人以爱,帮病
8、人所求;解病人所难,慰病人之心。7、企业精神:团队、协作、创新、奉献团队精神:提倡集体英雄主义,讲究集体荣誉感,维护济民整体形象。协作精神:提倡分工合作,优势互补,全院上下一盘棋,团结奋进。 创新精神:紧跟时代,与时俱进,克难奋进;创新求发展,学习求进步。 奉献精神:从我做起,小事做起,吃苦耐劳,乐于奉献。8、大局观念:立足当前,着眼长远,顾全大局,维护集体。 从济民根本利益和长远发展动身考虑问题,对待病人,处理问题。9、做事原则:诚信务实、严细仔细、不求虚名、但求务实。10、工作作风:细致、仔细、高效细致:对人对事对病人视察细致,推断细致;诊断用药、护理手勤心细 仔细:工作肃穆仔细,时刻牢记
9、“责任”、“使命”、“诚信济民”。高效:工作不拖延,不推诿,日事日毕,讲求时间效益;对病人牢记“时间就是生命”。11、人格魅力:虚心谨慎,胸怀坦荡,敬重他人,相互信任。12、职业道德:诚信为本 取信于人 医德高尚诚信为本:宁可人负我,不行我负人;光明正大做事,清清白白做人。 取信于人:宁可失金钱,不行失信誉,不谋私,不损人,不误事。 医德高尚:热忱亲善,仁爱关怀,不论尊卑,一视同仁, 耐性答疑,专业指导, 科学诊断,谨慎用药,尽心护理,全程跟踪。13、行为规范:A、礼仪:微笑相迎,点头致意,热忱接待,礼貌迎送。B、形象:衣冠整齐,着装整齐,男不留长发,女不化浓妆。医务人员一律着统一工装上班。对
10、外表现出济民整体素养形象。C、语言:轻声细语,语调柔软,语气亲切感人,杜绝高频噪声。对内对外,一切运用文明礼貌用语。“您好,请问您有什么事?须要帮忙吗?”“我能为您做点什么?” 忙的时候:“对不起,请稍候。” 商议工作的时候:“对不起,打扰一下,有件事请帮帮忙。“有件事须要您支持,请帮帮忙。” 来客接待的时候:“请,这边走”;“请随我来”;“请进、请坐、请用茶” 送客的时候:“请慢走。” 对病人不要说“再见”。 D、服务:看法“ 对病人耐性解答疑问,冷静对待责难; 慎重处理问题,细心诊断病情。 心理 ”多一点怜悯,少一点讽刺; 多一点理解,少一点埋怨;多一份热忱,少一份冷漠; 多一份责任,少一
11、点推诿。 作为医护人员,对病人做到“四尽一心”。 “尽职、尽责、尽心、尽力,奉献爱心” 准则:“五不” 不欺生;不以貌取人; 不乱加价加项; 不违犯承诺、设置障碍; 不顶撞病人。 14、标语口号打造特色专科品牌,建设诚信济民医院“;走进济民、走进健康家园,享受诚信济民服务、保您一生平安”; 感受温馨服务、塑造健康人生“; 济民腾飞,从我做起,从现在做起”; 品牌是基础、品质是核心、服务是保障“; 同心同德、团结奋进、创建一流诚信济民医院”; 以一流的团队、一流的设备、一流的管理,创建一流的效益“。三、经营战略1、总体战略:夯实基础,内引外联,稳健经营,持续发展 ,夯实基础:A、强化基础管理,实
12、现管理标准化、规范化,办事程序化;B、硬件设施配套完善;C、不断提高人力资源整体素养,形成团队核心竞争力。现代企业竞争的核心是人才之争。谁拥有一流的人才队伍,谁就驾驭了决胜的主动权。对济民而言,更是如此。目前,摆在我院面前的首要任务是努力提升人力资源整体素养。走专家办院路途,各医务科室主力必需是具有肯定理论水准和丰富的临床实践阅历的专家;是中高级复合型的人才。只有这样才能适应当今医疗市场竞争的须要,才能在竞争中占主动。项目实施方案 篇3依据教化部办公厅关于组织实施“国培安排20xx年一般中学课改试验省老师远程培训项目”的通知(老师厅函20xx5号),和甘肃省一般中学新课程试验工作方案,为确保我
13、省一般中学新课程试验工作于20xx年秋季全面绽开,结合我省实际,特制定本方案。一、培训目标立足甘肃实际,借鉴先期进入一般中学新课程试验省份和我省义务教化阶段课程改革的有益阅历,利用现代远程教化手段,帮助老师精确理解和把握中学课程改革的理念、目标、结构、内容和教学要求,增加实施新课程的紧迫性和责任感;了解和驾驭新教材的编写思路、体例特征、结构特征及各学科之间的关系;了解和驾驭中学课程改革实施的状况,促进老师教学观念和教学行为的转变,逐步提高老师实施新课程的管理实力、探讨实力、指导实力和教学实践实力;完善中学老师接着教化远程培训体系,为老师终身学习供应支撑和保障,为各一般中学学校顺当实施中学新课程
14、供应师资保障。二、培训内容与对象(一)培训学科:思想政治、语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、音乐、美术、体育与健康、信息技术等13门学科。(二)培训内容:一般中学课程改革总体状况及各学科课程方案的介绍;课程标准的基本理念、结构框架和主要内容介绍;各学科有关重要内容的解读;教学理念、教学设计、教学方式方法的培训;有关指导学生有效学习方法的辅导;教学评价方法的指导;课程资源的开发与利用;老师教研活动特殊是校本教研和老师专业成长的引领等。(三)培训对象:20xx年我省进入一般中学新课程试验的各一般中学(含完全中学、民办中学,下同)起始年级学科老师、学校中层以上管理人员(分学科参与)、省
15、市县中学学科教研员,共计约1.5万人。三、培训时间(一)打算阶段:6月5日7月20日,各市(州)完成各学科班级组织工作,组织对班主任、辅导老师和技术人员的培训,配发课程资源,组织学员做好学习前各项打算。(二)培训阶段:7月28日8月6日,组织思想政治、语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、音乐、美术、体育与健康、信息技术等13个学科老师学习。每天5学时,共计50学时。其中学习视频课程2小时,在线学习、沟通和研讨时间不少于3小时。(三)总结阶段:8月7日8月17日。各市(州)培训主管部门将本地区培训工作总结报告(电子版)报送至“甘肃省一般中学新课程老师远程培训项目执行办公室”邮箱。四、
16、培训组织与管理(一)本次远程培训工作在甘肃省一般中学新课程试验工作领导小组领导下进行,省教化厅特地成立项目管理小组,由分管副厅长担当小组组长,成员由省教化厅基教处、师范处、财务处、民教处、督导室,省教科所、省电教中心负责人以及十四个市(州)教化局负责人。省教化厅成立 “甘肃省一般中学新课程老师远程培训项目执行办公室”(以下简称项目执行办公室),执行办公室设在甘肃省教化科学探讨所。项目执行办公室在甘肃省一般中学新课程试验工作领导小组和省项目管理小组的领导下,负责对我省培训实施工作进行统筹规划和组织管理,协调多方力气组织开展培训工作。主要包括探讨制定培训实施方案,组织新课程省级骨干培训,组织培训者
17、培训,加强与教化部相关部门和各网络平台服务单位的沟通、联系。省教化厅成立巡察督查组,对各地培训工作进行巡察、指导与督查,对培训效果进行评估。(二)网络培训服务平台的主要职责。“国培安排”中小学老师远程培训项目执行办公室(挂靠在中心电教馆)负责项目组织实施的详细协调工作。通过招标机制遴选有关特地网培训机构供应远程培训的服务和技术支持工作,详细任务安排为:全国中小学老师接着教化网()负责语文、数学、英语、历史、地理、音乐、美术、体育学科;北京今日园丁科技文化有限公司(新思索网)负责物理、化学、生物学科;北京百年树人远程教化有限公司负责思想政治、信息技术学科。网络平台的主要任务和职责是:参加培训课程
18、资源开发和培训光盘制作,帮助专家团队进行教学,组织专家在线辅导、远程答疑,供应教务管理服务,制作操作指南,协作培训者培训的实施,组织在线研讨和供应培训信息沟通服务,供应技术支持与询问服务。(三)各市(州)教化局的主要职责。依据本地区的详细状况进一步分解、细化我省的远程培训项目实施方案,制定本地区针对培训工作的保障措施和应急预案;组织开展市直中学的培训工作;成立检查小组,对各县(市区)培训工作的打算、进展状况进行督导、检查;刚好向网络平台服务单位和省教化厅上报本辖区辅导老师、班主任、联络员、参训学员编班状况等信息;审核各县、区呈报的学员培训成果报表;为本辖区远程培训项目的实施供应相应的配套经费,
19、并对本地区培训工作进行全面总结。(四)各县(市区)教化局的主要职责。依据上级主管部门项目实施方案的要求和本县(市区)学校、老师分布的详细状况,确定本县(市区)集中学习点(以下称为“学习中心”);做好本县(市区)各“学习中心”班主任、指导老师、计算机网络技术人员的遴选工作;刚好向所在市(州)教化行政主管部门上报本县(市区)班主任、指导老师、联络员、学员编班状况等信息;制定本县(市区)保障培训工作顺当实施的相关措施和应急预案,对培训中出现的重大问题刚好向上级主管部门汇报;做好上级教化行政主管部门选派辅导老师的接待和在各学习中心的安排工作;做好本县(市区)一般中学老师参加培训的相关信息的收集、存档、
20、上报工作。(五)一般中学的校长、“学习中心”配备的班主任和指导老师是培训的详细组织者、管理者、指导者,对顺当实施和完成本次远程培训任务、保证培训质量起着至关重要的作用。校长的主要职责是:担当“学习中心”的主任,全面负责该中心培训期间的组织和管理、协调工作;对班主任和辅导老师履行工作职责的状况进行监督,确保全部参与培训的老师按时参与培训,保证培训质量。班主任的主要职责是:负责组织和管理本班学习活动,了解本班学员学习进度,记录学员学习活动参加状况,对跟进不足的学员进行督促,检查审核作业。辅导老师的主要职责:负责本班学习指导,组织并引领学员研讨,点评并举荐优秀作业,编辑并提交学习简报。各地要选择富有
21、阅历和责任心的骨干老师和教研员担当班主任和辅导老师,有条件的地方可以聘请已进入试验省区的中学课改优秀老师担当辅导工作。同时,要切实发挥教研部门的力气,要求各市(州)教研部门主动总结和利用在“甘肃省基础教化网络教研老师教学远程研修”平台中开展的两次研修阅历,保证本次培训的顺当实施。(六)各地要依据实际状况配备网络技术人员,其职责是:亲密协作网络平台服务单位开展工作,帮助行政部门、班主任、辅导老师进行管理与辅导,解决学员在注册及学习中遇到的相关技术问题,做好本地的技术保障工作。五、培训原则及方式(一)坚持“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,对进入新课程的中学一年级各学科老师进行系统的全员岗前
22、培训,原则上各学科任教老师都必需接受不低于50学时的系统岗前培训,并经考核合格才能上岗。(二)组织方式:实行班级化组织管理。组班方式以县为单位,分学科组班(网上虚拟班级)。每个班不超过100人,设班主任和辅导老师各1名。各市(州)、县(市区)要依据实际状况,尽可能组织学员以县(市区)为单位按学科集中参训。各市(州)、县(市区)依据实际状况设立若干“学习中心”,组织学员集中培训。各市(州)、县(市区)中学学科教研员、各学校中层以上管理人员按相应学科组班进行学习。(三)学习方式:由市(州)、县(市区)集中支配学员在“学习中心”学习。其学习形式主要包括:通过多媒体投影在线或离线(dvd光盘播放)集体
23、收看专家主讲的视频课程;辅导老师组织学员针对专家授课内容结合各自教学实践开展网下的研讨和沟通;学员个人借助可上网的计算机自学网上的拓展性课程资源和相关学习资料,参加网上的案例研讨和专题探讨,提出问题或询问,接受专家的问题解答和教学指导;按要求完成相关作业等。(四)辅导方式:本地研讨、在线沟通与专家答疑相结合。本地研讨应在班主任与辅导老师的组织和指导下开展。在线沟通应在本地研讨的基础上,在课程专家团队的主持和指导下,组织学员进行学习沟通和专题探讨。针对各地学员学习研讨和沟通中普遍关注的突出问题,由课程专家集中答疑指导。六、培训实施及流程我省一般中学新课程老师远程培训工作从20xx年6月启动,分阶
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- 2022 项目 实施方案
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