《监理概论》课件.pptx

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1、监理概论ppt课件目录contents监理概述监理的资质与资格监理的方法与工具监理的合同与风险管理案例分析01监理概述总结词：明确职责详细描述：监理是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。监理的职责主要包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调等方面。监理的定义与职责总结词：工作流程详细描述：监理的工作内容包括协助建设单位制定建设工程的总进度计划并进行监督；审核承建单位提交的施工组织设计和施工进度计划；监督承建单位按照施工合同和设计图纸进行施工，确保工程质量达到要求；对承建单位的施工质量

2、、材料和施工方法进行监督和检查等。监理的工作流程一般包括项目立项、招标、合同签订、施工准备、施工过程监控、竣工验收等阶段。监理的工作内容与流程总结词地位与作用详细描述监理在项目管理中具有重要的地位和作用。监理作为建设单位的代表，对承建单位进行监督和协调，确保工程质量和进度达到要求。同时，监理还负责处理合同争议和索赔，维护建设单位的利益。监理的介入有助于规范建筑市场秩序，提高工程建设水平，保障工程质量和安全。监理在项目管理中的地位与作用02监理的资质与资格具备独立法人资格注册资金要求专业技术能力人员配备要求监理的资质要求01020304监理单位必须具备独立的法人资格，能够独立承担民事责任。监理单

3、位的注册资金应达到一定的规模，以满足监理业务的需要。监理单位应具备相应的专业技术能力，能够提供相应的监理服务。监理单位应配备足够数量和素质的人员，以满足监理工作的需要。国家对监理单位实行资格认证制度，只有通过资格认证的监理单位才能从事监理业务。资格认证制度监理单位的资格等级分为甲级、乙级和丙级，不同等级的监理单位能够承担的监理业务范围不同。资格等级划分监理单位需要按照国家有关规定申请资格认证，并取得相应的资格证书。资格认证申请流程监理单位的资格认证需要定期进行复审，以确保其继续具备从事监理业务的资格。资格认证复审监理的资格认证监理人员应具备高度的职业素养，包括良好的技术素质、管理素质和团队协作

4、能力等。职业素养监理人员应遵循严格的道德规范，保持公正、客观、廉洁的态度，不得接受或索要贿赂，不偏袒任何一方。道德规范监理人员应对所掌握的商业机密、技术机密等保密信息予以严格保密，不得泄露给无关人员。保密义务监理人员应具备良好的沟通协调能力，能够与各方进行有效的沟通和协调，促进项目的顺利进行。良好沟通监理的职业素养与道德规范03监理的方法与工具对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理巡视检验平行检验见证取样对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、评价活动。监理机构用一定的检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行的检测活动。在监理见证下，由施工单位现

5、场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。监理的基本方法监理的常用工具用于施工过程中的测量和验收时的测量。用于检测各种施工材料和施工设备。用于保障施工现场人员的安全。如项目管理软件、电子文档管理软件等，用于提高监理效率和信息管理。测量工具检测工具安全工具信息技术工具监理人员需及时收集施工过程中的各种信息，如施工进度、质量检测结果等。信息收集对收集的信息进行分类、整理和归档，以便于后续的信息查询和使用。信息整理确保信息的及时传递，使相关人员能够及时了解施工情况。信息传递对于涉及商业机密或个人隐私的信息，应采取相应的保密措施。信息保密监理的信息管理04监理的合同与风险管理合同管理原则确保监

6、理合同合法、合规，遵循公平、公正、诚信原则，维护各方权益。合同履行按照监理合同约定，全面履行各项义务，确保项目顺利实施。合同变更在项目实施过程中，如发生合同变更，应及时与各方协商，达成一致意见。合同纠纷处理在发生合同纠纷时，应积极与各方协商解决，必要时采取法律手段维护权益。监理的合同管理风险识别通过收集信息、分析数据和经验判断，识别项目实施过程中可能出现的风险。风险评估对识别出的风险进行量化和定性评估，确定风险等级和影响程度。风险应对计划根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施和计划。风险监控对实施风险应对措施的过程进行监控，及时调整和优化应对计划。监理的风险识别与评估风险应对措施针对不同等级

7、的风险，采取相应的应对措施，如预防、减轻、转移和储备等。风险监控体系建立风险监控体系，定期对项目实施过程中的风险进行评估和监控。风险预警与处置在发现风险征兆时，及时发出预警并采取有效措施进行处置，防止风险扩大。风险管理效果评估对风险管理效果进行评估，总结经验教训，持续优化风险管理流程和方法。监理的风险应对与监控05案例分析案例分析该案例重点介绍了监理单位在项目实施过程中，如何制定科学合理的监理方案，如何对施工过程进行全面监督，以及如何协调处理各种问题。案例概述某工程项目在施工过程中，监理单位如何通过科学的管理和监督，确保工程质量和安全。案例总结通过该案例，可以了解到监理单位在工程项目实施过程中

8、的重要性和作用，以及如何通过科学的管理和监督，确保工程质量和安全。某工程项目监理实践案例案例概述01某工程施工过程中出现了一系列问题，监理单位如何迅速应对并解决这些问题。案例分析02该案例重点介绍了监理单位在面对问题时，如何迅速制定解决方案，如何协调各方面资源解决问题，以及如何对问题解决过程进行全面监督。案例总结03通过该案例，可以了解到监理单位在处理工程问题时的专业能力和应变能力，以及如何通过科学的管理和监督，确保工程顺利进行。某工程监理问题解决方案案例某大型工程项目完工后，监理单位如何对该项目的监理效果进行评估。案例概述该案例重点介绍了监理单位在项目完工后，如何制定科学的评估标准和方法，如何对监理效果进行全面评估，以及如何对评估结果进行分析和总结。案例分析通过该案例，可以了解到监理单位在项目完工后的监理效果评估方面的专业能力和经验，以及如何通过科学的管理和评估，提高监理工作的质量和水平。案例总结某大型工程监理效果评估案例感谢您的观看THANKS