2022车间计件工资制度方案89157.docx

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1、2022车间计件工资制度方案89157 消防平安管理制度 生产部计件工资管理文件 第一章总则 第一条根据车间经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本管理文件。 其次章原则 其次条根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步，职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起车间规范合理的工资安排制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动看法、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差，调

2、动公司员工主动性的激励机制。 第六条、计件工资的目的 员工实行计件工资制能够精确地反映出劳动者实际付出的劳动量，对个人劳动投入与收入干脆挂钩，激励作用显著，同时反映劳动者之间的生产效率差别，体现多劳多得，员工也比较能接受这种公允性，它还能促使工人自觉地改进工作方法，提高技术水平和劳动生产率。 计件工资是指根据合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不干脆用劳动时间来计量劳动酬劳，而是用肯定时间内的劳动成果来计算劳动酬劳。是指按完成产品的数量来计算酬劳的一种工资形式。即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用

3、于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；集体计件工资适用于工序过程要求集体完成，不能干脆计算个人完成合格产品的数量的工种。 目前生产车间采纳（装配车间集体计件）和（注塑车间个人计件）工资方式。 页脚内容 消防平安管理制度 第三章计件工资方案的构成 1.计件工资方案原则： 因事设岗、因岗定资（岗位计件工资）、因效（益）定奖（绩效工资），在体现按劳安排的基础上充分调动不同岗位员工的主动性和创建性。 2.工资构成： 岗位计件工资+生产效益奖+全勤奖+晚餐补助+工龄工资+房补（外宿）+奖金-罚款-代扣社保-所得税 2.1岗位计件工资 岗位计件工资=计件总和*计件比率*单人出勤小时/求和【计件比

4、率*单人出勤小时+计件比率*单人出勤小时】 2.1.1单人出勤小时=常班出勤小时+加班小时 2.1.2计件总和=求和【产品计件数*计件工价+产品计件数*计件工价】+计件附加 2.1.3产品计件数=当月办理入库业务的合格产品数量 2.1.4计件工价=单个产品的计件工价 2.1.5计件比率 计件比率=班组安排达成率*0.3+班组/个人产品合格率*0.35+出勤率*0.35 班组安排达成率=1-未完成数(生产责任)/(未完成数+生产总数)*100% 班组/个人产品合格率=1-不良总数/生产总数*100% 出勤率=(常班出勤小时/当月标准出勤小时)*100% 页脚内容 消防平安管理制度 2.1.5.1

5、 班组安排达成率：由销售人员供应每月安排内未完成数，生产车间(班组)分析后得出因生产责任而造成的未完成数，依据当月入库生产总数，计算出安排达成率 2.1.5.2 班组/个人产品合格率：由质量人员进行巡检、抽检、车间终检等方式，确定产品不良比率，生产车间(班组)分析后得诞生产责任而造成的不良数，依据当月入库生产总数，计算出班组/个人产品合格率. 2.1.5.3 出勤率：依据员工常班出勤小时与当月标准的出勤小时(公司规定的正常出勤小时)，计算出出勤率. 2.2 生产效益奖 生产部管理负责人依据生产员工当月工作看法、工作成果，赐予的工作嘉奖。生产效益奖总金额=【计件总和-计件附加】*5%，单人嘉奖金

6、额为0元200元. 2.3午餐补助 在标准工作时间段内，员工日出勤时间8小时，公司将供应10元/日的晚餐补助. 2.4 晚餐补助 晚班每日24:00以后的生产工作属于加班，加班时间员工加班2小时，公司将供应10元的晚餐补助。 2.5 工龄工资 员工在原计件工资的基础上，增加工龄工资来拉开同一岗位新老员工工资差别。依据公司工龄工资计算方式，每年7月进行统一调整一级。每级基数50元，一年工龄一级，工龄工资上限300元. 实际工龄工资金额根据如下方式中最高执行： 出勤率80%，工龄工资=100%*基准值 出勤率60%，工龄工资=50%*基准值 出勤率3天，可通过管理协商，在员工自愿的状况下停薪调休。

7、在此期间，员工计件比率中当月标准出勤小时将在扣除停薪调休小时后进行计算. 3.4.2 员工带薪假（病假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假、节假日）期间的薪资政策. 3.4.2.1 年休假与节假日、产假，公司不进行工资的核算. 3.4.2.2病假、婚假、丧假、工伤假，由人事部进行工资的核算，核算的工资将独立于计件薪资进行发放。 页脚内容 消防平安管理制度 3.4.2.3薪资核算的方式根据当前合肥市基础工资标准与公司管理标准执行 3.5 新员工薪资详细形式 3.5.1 员工试用 新员工试用期12个月（不跨月）。公司支配特地的指导师傅对新员工进行工作指导. 3.5.2 试用薪资 3.5.2.1新员工

8、入职前将进行7天技能学习培训，培训完成后由指导师傅进行干脆考核，考核不合格的人员将进行辞退，且无法获得薪资. 3.5.2.2 新员工经过技能培训并考核通过后，在试用期内，薪资核算时：单人出勤小时=(常班出勤小时+加班小时)*70%. 3.5.2.3 新员工经过的试用并经过管理考核后，将正式转正，薪资同正式员工. 4.薪资管控细则 4.1 产品计件单价经过计算后，形成纸质文件，经由总经理批准后留人事部进行储存备查 4.2 每月月初5个工作日内，生产部需将考勤表与计件清单表提交人事进行审查. 4.3 计件工资资核算流程： 消防平安管理制度 核准：会签：编制： 页脚内容 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页