4500td熟料新型干法水泥旋窑生产线湖南南顺天粉体输送低压连续输送泵仓泵e.doc
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4、注1石灰石圆形预均化堆场90400007.65调配圆库819.08804.04h2砂岩堆棚3621776.5611.66联合储库306848.9512.753粘土堆棚368460484.04联合储库3072108007.224钢渣联合储库3614100813.135生 料圆库22.546180002.626原煤堆棚36x4865009.847熟 料圆库2-20x40364248.09调配圆库10x17m11005.87 h8石膏库调配圆库8x17m9002.92石膏库堆棚30x42m9008.179水渣调配圆库8x17m7003.30水渣堆棚30x42m252011.9011粉煤灰调配圆库15
5、x35m43272.9112水泥库圆库10-15.0x36.010x650011.3112水泥散装库圆库3-8.0x20.53x4205.26h13水泥成品站台长形30x9611004.60h2.5.3组织机构和劳动定员(1)组织机构设置参照目前的国内企业组织机构情况,结合本项目的特点,拟定本项目的组织机构表,供公司参考。生产组织采用董事会领导下的总经理负责制,下设若干部门,完成具体的生产经营活动。详见组织机构图。(2)劳动定员a、工作制度本项目有较高的自动化程度,主要生产过程实行自动控制;主要生产和质量管理部门采用三班制连续周,其它部门采用两班制或一班制不连续周。考虑各部门作业班制不同,为确
6、保工厂正常安全生产,辅助生产部门及维修工段在休息期间备有少量人员值班。b、 职工人数按照五天工作制,并本着精简的原则,职工人数暂定为310人。(3)劳动生产率本项目年产水泥172.3571万t/a。年外销熟料27.0万t/a。全员劳动生产率为水泥5560t/人.a、熟料871.0t/a。工人劳动生产率为水泥6867t/人.a。熟料1076t/a。(4)职工培训窑外分解干法水泥生产工艺的生产环节较复杂,要求管理人员和生产人员具有较高的管理水平和较全面的技术水平,需对全体职工进行严格的技术管理、劳动安全职业卫生、环境保护等培训,考核上岗。本项目开始建设后,应选派人员在国内同类型工厂进行技术培训,培
7、训时间一般为36个月,特别是要保证主要控制和操作巡回人员的培训,使其达到完全独立和熟练操作设备的要求,同时还需聘请有经验的技术骨干来厂指导;确保工厂正常投产、达产达标。表2-21劳动定员表序号部 门总计管理人员技术人员生产人员非生产人员一生产部2618132401石灰石、砂岩矿山6523602工艺生产线125231203中央控制室2012174中心化验室2012175机械维护、给排水1811166总降电气仪表巡检及修理131210二科技中心615三供销部9361材料供应2112销售营业6243货物运输11四财务部6241财务管理5232计划统计11五综合部1421111人事教育2112环保、安
8、全、消防993总务、福利312六厂部1495合 计310251825116组织机构表2.5.4建设项目的形象进度计划2.5.4.1项目管理为了工程的顺利进行,需组成工程的建设机构,完成项目建设过程中各项事宜、办理各项手续以及为项目投产而进行的人事招聘、培训和备料等各项生产准备工作。2.5.4.1项目实施进度本项目申请报告批准后,就可进一步开展项目的初步设计及为项目建设而进行的人员培训等工作,为工程建设的顺利进行作好准备。规划项目从主厂房土建施工到设备安装及调试约需12个月;首先是建设前期,主要进行项目申请报告、环保评估、初步设计、设备订货及施工准备等,同时开展建设场地的工程地质勘察等施工前的工
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