中石油《建设项目生产准备与试车管理规定》之技术准备.doc
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4、各装置的技术资料。二、建设单位要尽早建立生产技术管理系统,通过参加技术谈判和设计方案讨论及设计审查等各项技术准备工作,使生产管理干部和技术人员熟练掌握工艺、设备、仪表(含计算机)、安全、环保等方面的技术,具备独立处理各种技术问题的能力。三、建设单位应根据设计要求和生产准备工作纲要,于投料试车一年以前,编制出总体试车方案,经过反复修改,不断深化、优化。四、生产准备工作纲要编制提纲见附录一。五、总体试车方案编制提纲见附录二。六、建设(生产)单位应根据设计文件,参照国内外同类装置的有关资料,适时完成培训教材、技术资料、管理制度、各种试车方案和考核方案的编制工作。1、培训资料:基础知识教材,专业知识教
5、材,实习教材,工艺流程简图,生产准备手册,安全、工业卫生及消防知识教材,国内外同类装置事故实例及处理方案汇编,计算机仿真培训机及软件等。2、生产技术资料:工艺流程图、岗位操作法、工艺卡片、工艺技术规程、安全技术规程、危险部位风险评估及事故处理预案(包括关键生产装置和重点生产岗位)、分析规程、检修规程、主要设备运行规程、电气运行规程、仪表及计算机运行规程、联锁整定值等。同时应编制、印刷好岗位记录和技术台帐。3、综合性技术资料:企业和装置介绍、全厂原材料(三剂)手册、物料平衡手册、产品质量手册、润滑油(脂)手册、“三废”排放手册、设备手册、阀门及垫片一览表、轴承一览表及备品配件手册等,并及时收集整
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