院感绩效质控考核内容.doc
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1、院感绩效质控考核内容考核内容分值评分细则扣分科室感染管理领导小组职责的执行,科室感染管理工作的开展(培训、考核、手卫生督导,持续改进措施)1未建立科室院感染管理领导小组不得分,职责不明确扣0.2分,感染管理工作不落实逐项扣0.2分医务人员院感知识的全员培训出勤、考核,全员培训考核85分,每月科室提问考核、手卫生技能考核95分1全员培训除病假、值班,不出勤每人次扣0.1分,每月质控考核95分一人次扣0.2分,全员培训考核85分一人次扣0.1分科室日常保洁、消毒、隔离、灭菌工作的落实1一项内容落实不到位扣0.25分多重耐药菌医院感染控制管理工作1无多重耐药菌规章制度和防控措施扣0.3分,控制措施不
2、合格扣0.3分,未实施监管或无改进扣0.4分手卫生设施配置符合要求,医务人员手卫生的依从性管理1手卫生设施配置不符合要求扣0.5分,未按手卫生指征执行者每人次扣0.1分(以院感办督导为准)医院感染发病率8%,清洁切口感染率0.5%,医院感染病例的报告、登记、分析评价和持续改进1发现1例漏报不得分,迟报扣0.25分,科室未做感染病例登记、分析汇总,持续改进扣0.5分无菌技术操作、无菌物品、一次性医疗用品管理1一人次操作不规范扣0.1分,无菌物品管理不规范扣0.3分,出现过期失效的一次性医疗用品扣0.3分医务人员职业防护措施的落实1科室未配置符合标准的消毒与防护用品扣0.5分,人员防护措施执行不规
3、范扣0.5分医疗废物盛放容器、标识及处置(分类、登记交接)1医疗废物盛放容器不标准扣0.3分,分类不清、混放扣0.4分,登记交接不规范扣0.3分环境卫生学监测(医务人员手、物表、空气、消毒剂、灭菌剂)1每项次1件采样不合格扣0.2分个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时
4、积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终
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