2022年销售方案范文汇编5篇.docx
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1、2022年销售方案范文汇编5篇销售方案范文汇编5篇为了确保事情或工作平安顺当进行,我们须要事先制定方案,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。那么什么样的方案才是好的呢?以下是我细心整理的销售方案5篇,希望能够帮助到大家。销售方案 篇1销售分公司制定薪资安排的基本原则:有利于调动员工特殊是业务员的工作主动性,促进承揽订货合同和营销工作的开展;建立一种“多劳多得,按劳安排”并兼顾激励与约束相结合的“公允、公正”的绩效考核模式。一、 销售分公司领导及客户服务部经理实行年薪制。上述人员的薪资安排采纳年薪制。公司依据职务或岗位的不同,确定其年薪基数,针对每个人年初确定的考核指标完成状况及工
2、作业绩进行综合评定,确定年薪的发放比例,兑现年薪。(以上人员的年薪基数及月预支薪资表附后)1. 销售分公司常务副经理的考核指标为:订货额、回款额、营销费用,指标考核比例分别为:40,40,20。2. 副经理兼综合管理部经理的考核指标为:出口创汇额、回款额,指标考核比例分别为:50,50。3. 副经理兼业务部经理的考核指标为:订货额、回款额,指标考核比例分别为50,50。4. 客户服务部经理的考核指标为:订货额、回款额、销售费用,考核比例分别为:40,30,30。(以上人员的详细考核指标和超过指标嘉奖方法另行规定二、 销售分公司业务员实行月薪+销售回款提成的安排方案。销售分公司业务员根据每个人资
3、格和以往的工作业绩采纳分级制,每个级别对应肯定的月薪标准。业务员职级及月薪比照表:职级12345678月薪标准(元)1200140016001800XX230026003000注:15级职级为业务员,6、7、8级为销售经理或销售工程师。销售分公司业务员除月薪外,根据所签订销售合同的回款额,赐予肯定比例的销售提成,提成款按月结算。销售提成比例暂定为回款额为1。每月结算时先按回款额的0.5支付。其余0.5的销售提成款待年终考核指标时,按指标完成比例发放。超过合同约定的银行承兑回款,销售提成比例降低一个百分点,按0.4计算。对于质保金到期未能按时回款的,每超期一个月,处责任部门以质保金额1的罚款,以
4、此递增。对销售分公司签定的大额合同的质保金,凡托期回款的,将视状况对主管领导在年薪中扣罚。三、 销售分公司产品开发科的员工,实行月薪+设计奖的安排方案。为激励设计人员主动参与新产品研发及技术修改和转化工作,公司将按图纸困难程度,每a1图纸量支付3050的设计费;每a1图纸量支付515元的工艺编制费。对确属新产品研发的设计费,公司将制定特别嘉奖方法。四、 销售分公司其他员工,实行月薪+效益奖的安排方案。销售分公司的员工(业务员除外)根据其资格和工作业绩确定月薪基数。依据每季的经营成果确定效益奖金的发放数额,通过对每名员工进行考核后,发放季度效益奖金。销售分公司的其他员工供应信息,并参加或达成签定
5、定货合同,可参照销售人员的提成的方法,赐予回款额0.10.5%销售提成.五、 为激励公司全体员工参加营销工作,凡是公司其他部门员工供应信息,帮助签定定货合同,公司将依据不怜悯况赐予合同额0.11%的嘉奖。六、 对新入职的业务员,将视状况赐予半年至一年的试用期。试用期间全额开薪。完成定货任务的,按肯定比例进行提成。试用期结束后,对其工作业绩和销售成果进行考核,确定其工作支配。销售方案 篇21、分析装饰公司依据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为中学低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司!2、 打算好资料和名片在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门探望,找到关键负责人例如材料
6、部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上!3、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、qq、飞信和微信等探望,确定有意向与科勒合作的设计师!4、对于设计师进行差别化分析:特性,爱好,设计和接单实力等,筛选有实力的设计师,再依据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系!5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们相识和熟识的设计6、将设计师进行分类:1、注意返点;2、注意设计效果;3、以上两者兼顾的!7、在合作中,与设计师深化沟通,刚好报备客户信息,避开因为一些主观缘由而照成损害设计师推单的主动性。8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,快速、刚好
7、的将返点结算到位,这样可以保证那些注意返点的设计师,在以后还是重点举荐我们的产品9、对于注意设计效果的设计师,在上门探望以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在举荐产品时优先考虑我们!10、 针对现在的小区了解南京小区的交付状况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品探望等,争取组织团购11、 与全部店面沟通好,在零售中发觉中高端小区,以及对应的人物,这一点在小区团购中特别重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动特别有帮助)12、 装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰.销售方案 篇3一:营销主题:真爱无价,玫瑰有
8、情。二:广告宣扬宣扬方式:1,设立广告牌,在城市主要交通,广场,人流量多的地方,设立广告牌,广告牌要醒目,内容要浪漫,能煽动人心,引起共鸣,能够让人一看到广告就能感受到情人节的气氛,都有去买花的冲动。2印制传单,在一些年轻人比较多的地方,比如高校城,写字楼等,派发传单,宣扬情人节送玫瑰花,真爱无价,玫瑰有情。3,通过网络进行宣扬,现在的年轻人对网络很熟识,基本上超过90%的人每天都会通过电脑或者手机上网,所以通过网络是很好的方式。通过QQ群,微博,这些比较流行的,年轻人喜爱的东西进行宣扬,能够收到很好的效果。 三:产品市场定位(1)市场细分:各大高校,各大写字楼白领聚居区,各个高级餐厅和商务会
9、所,以及各个餐厅和咖啡馆,等人流密集地。(2)人口细分:人口细分是依据消费者的年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、受教化程度、信仰、价值观等因素,将市场分为若干群体。女性是主要运用者,购买者是男女各半。主要细分市场,各个高校的学生、中低高收入、白领、小家庭、商务人士,各大花店、婚庆公司作为主要细分市场。次要细分市场:宠爱尝试簇新事物的青年女性和中老年高收入只是分子女性,作为次要细分市场。(3)心理细分:心理细分是依据消费者所处的社会阶层、生活方式及特性特征对市场加以细分。淳朴女性、爱好时尚、职业女性、家庭为先等不同的生活方式,确定着不同的购买习惯。(4)行为细分:时机发掘需求时机,
10、如结婚、升迁、节日等,就如这次的情人节,就是一次很好的营销机会。在情人节里,主要的消费人群是热恋中的情侣,结婚的夫妻,以及处在金婚,银婚的老年夫妻,在这些人群中,彼此感情很好,在这个两个人的节日里,相互送束玫瑰花是表示爱情的很好的方法。四:产品本身价值及寓意玫瑰:玫瑰象征爱情和真挚纯净的爱。人们多把它作为爱情的信物,是情人间首选花卉。红玫瑰代表热忱真爱;黄玫瑰代表珍重祝愿和嫉妒失恋;紫玫瑰代表浪漫真情和宝贵独特;白玫瑰代表纯净天真;黑玫瑰则代表温顺真心;橘红色玫瑰友情和青春漂亮;蓝玫瑰则代表敦厚和善。单枝蓝色妖姬花语: 相守是一种承诺.双枝蓝色妖姬 花语:相遇是一种宿命,心灵的交汇让我们有诉不
11、尽的浪漫情怀; 三枝蓝色妖姬,花语:你是我最深的爱恋,希望恒久牢记我们这段漂亮的爱情故事。 1朵玫瑰代表我的心中只有你2朵玫瑰代表这世界只有我俩3朵玫瑰代表我爱你4朵玫瑰代表至死不渝5朵玫瑰代表由衷观赏6朵玫瑰代表互敬,互爱,互谅7朵玫瑰代表初恋8朵玫瑰代表感谢你的关怀扶持及激励 9朵玫瑰代表想和你一辈子10朵玫瑰代表十全十美、无懈可击11朵玫瑰代表一生一世只爱你一个12朵玫瑰代表对你的爱与日俱增!13朵玫瑰代表你是我暗恋的人14朵玫瑰代表傲慢15朵玫瑰代表月圆之夜16朵玫瑰代表拜倒在你的石榴裙下17朵玫瑰代表你是我的妻子18朵玫瑰代表祝你恒久青春漂亮19朵玫瑰代表忍耐与期盼20朵玫瑰代表我仅
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- 2022 销售 方案 范文 汇编
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