安华农业保险辽阳中心支公司营运能力分析.doc

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1、本科论文摘 要 伴随国内经济机制的日益发展和健全，公司的财务部门在当今市场中的作用越来越大，对于公司的发展运营至关重要。因为公司的发展受财务水平的影响很大，而财务分析则因能够帮助企业分析出原因及解决办法而受到广泛关注。营运能力分析又作为财务分析中不可缺少的一部分，在企业的发展及价值提升方面都起到很大作用。对于企业来说，这一过程有助于企业实现资源的合理利用，也能确保企业的稳定经营态势。本文以安华农业保险辽阳中心支公司为对象，从该公司2017年到2019年三年间的各项财务数据为切入点，将本文大致分成四部分。第一部分简要对营运能力的概念及相关定义作出理解及概述。第二部分主要是对运营能力进行展开解析，

2、涵盖五个方面，应收账款、库存、总资产、流动资金、固定资金。第三部分和第四部分通过对国内外相关文献的分析筛选与整理得出，安华农业保险辽阳中心支公司在营运能力方面尚且存在收账制度不完善、企业决策者重视程度较低等问题。并针对问题分别提出与之相对应的建议与措施，例如规范应收账款收账政策和提高决策者重视程度等。以为企业的利润和规模产生良好的保障为目的，帮助安华农业保险辽阳中心支公司进一步提高营运能力，促进企业的持续经营。关键词：市场经济； 财务指标； 优化管理； 数据分析 AbstractWith the development and improvement of the domestic econo

3、mic mechanism, the financial department of the company plays an increasingly important role in todays market, which is crucial to the development and operation of the company. Because the development of a company is greatly influenced by its financial level, financial analysis has attracted wide att

4、ention for its ability to help enterprises analyze the causes and solutions. As an indispensable part of financial analysis, operational capability analysis plays an important role in the development and value promotion of enterprises. For enterprises, this process is conducive to the rational use o

5、f resources, but also to ensure a stable business situation.This paper takes liaoyang center branch of anhua agricultural insurance company as the object. From the financial data of the company from 2017 to 20193 as the entry point, this paper is roughly divided into four parts. The first part gives

6、 a brief understanding and overview of the concept and related definitions of operational capability. The second part mainly analyzes the operation level, covering five aspects: accounts receivable, inventory, total assets, working capital, fixed capital and other aspects of the turnover rate analys

7、is. The third and fourth parts of the domestic and foreign relevant literature through the analysis of screening and sorting out, anhua agricultural insurance liaoyang center branch company in terms of operational capacity, there are still problems such as incomplete accounting system, enterprise de

8、cision-makers pay less attention to. In addition, corresponding suggestions and measures are put forward according to the problems, such as standardizing the receivables collection policy and improving the attention of the decision-makers. For the purpose of ensuring the profits and scale of the ent

9、erprise, we will help the liaoyang center branch of anhua agricultural insurance company to further improve its operation capacity and promote the sustainable operation of the enterprise.Keywords: market economy; financial indicators; optimal management; data analysis引 言在社会主义市场经济高强度发展的社会大背景下，各行各业发展压

10、力不断增加，盈利过程日渐艰难，营运能力分析对于企业来说就很重要。对营运能力进行分析是企业为了获利，今后大规模发展必不可少的关键，是企业能够使用合理资源创造更多企业价值的体现，也能反映出来企业整体的财务现状。通过对于相关财务数据的计算与分析能够准确发现企业存在哪些问题，随后针对所存在问题提出相对应的改进措施。企业的营运水平越强，说明企业各方面能力都具有很高的水平，可以在今后发展过程中充分进行其资源的合理利用，促使企业利润增加并在激烈的市场竞争中处于有利位置。此外，通过对企业的数据分析，也可以使企业相关内部负责人和一些财务人员充分了解企业现状及企业今后发展方向，这都对于企业的发展壮大有重要意义。作

11、为一个需要以获取利益为出发点的企业来说，营运能力使企业在未来的生产经营过程中更容易安全可靠地解决问题，在重大危机发生前采取预防措施解决问题。营运能力不仅可以作为企业经营者评价的依据，也可以作为债权人的参考的依据1。重视营运能力分析，是一个想要拥有良好发展未来的企业应有的态度，因为营运的高低直接关系着一个企业的前途命运，所以对于一个企业的管理评价与经营前景进行决策分析时，进行营运能力分析是十分必要性的任务。固定期间内所获得利润的多少，可以看作是企业在这一阶段中经营价值的一种重要体现。所以，对于一个企业来说，营运能力对一个企业或公司的发展起到很大影响。当前,国内的运营水平跟其他国家是不一样的。世界

12、其他国家对于经营资本的研究管控的目的是实现公司价值最大化。而反观国内,对于这方面的探究没有企业太在乎。大多数都是只针对经营项目资金展开解析，并没有进行系统的探讨。当前，对这方面的管控重点集中在公司与其他形式资本的关联方面，关于怎么筹措经营资金没有相关分析。所以说来，我国对运营资本的管控和分析还处在起步时期，无论是市场环境还是公司制度都有非常大的差别，这就需要国内的企业尽快找到适合自己的方式进行改进。就国内外经济形势而言，我国保险业正处于一个难得的发展和崛起时期。经过20年的发展，继续夯实保险业基础，推进改革。我国保险业处于转型阶段，保险企业日益变成当今市场上比较关键的机构投资者，对资本市场的影

13、响逐渐增加。伴随金融系统的管控，银行，证券，保险逐渐被人们所认可，合作范围会越来越广，越来越深。在这种大情况下，本文通过对安华农业保险辽阳中心支公司的营运能力的分析就有了一定的实际意义。本研究属于个案研究。以安华农业保险辽阳中心支公司为实际案例，借助着实习机会，实际调查了公司内部环境，根据相关内部资料，并通过查找和阅读相关期刊和文献等进行分析。具体通过对企业营运能力分析的相关定义、方法、目的与意义进行阐述，再结合安华农业保险辽阳中心支公司的财务数据，对五个相关比率进行判断与分析。以此作为相关依据对安华农业保险辽阳中心支公司目前的营运能力做出分析。通过分析得出，找出公司目前在营运能力方面存在的问

14、题并参考相关文献提出与之相对应的合理建议，并对其作出合理评价。此外，对其进行分析时要注意公司的保险行业特点，尤其是通过企业的营运能力评估企业目前的活动，找出企业管理中的问题。本文的目的不仅仅在于通过对安华农业保险辽阳中心公司运营水平的解析，针对该企业现存的问题逐一提出并找出对应的解决办法，以便更好的提升公司的运营和管理水准。使公司更好的可持续发展，更在于通过对安华农业保险辽阳中心支公司的分析，可以给市场中相关类型的企业一定的参考，从而促进我国保险行业的发展和经济的健康发展。1 营运能力概念分析及理论概述 1.1 营运能力的含义营运能力指日常的运营管控水平，是公司充分运用已拥有资源创造效益的能力

15、。营运能力分析就是企业在能力范围内为了获取更大利润，利用统计解析来体现企业目前所拥有的资产能够产生多少收益来得出以后的提升方法。经过解析能够更好的指导公司的经营状况，提前了解公司的经营过程中的瓶颈以及风险问题，针对此再提出相关的举措。营运能力体现企业资金流动情况和管理水平，也对公司的偿债和盈利能力产生了影响2。1.2 营运能力分析内容应收账款周转率是净收益在应收账款余额中的占比。它体现的是公司的应收款项周转率和资本的周转快慢和以及对于该款项的管理情况。假若公司的应收款项能够很快的展开周转，那么企业的资金利用率就会有相当程度的提升。 库存周转率指的是公司管理方面投入成本的占比,也就是说在某个时间

16、段内产品的营销成本和平均余额的比率。合适的存货周转能够保障公司生产和管控的连续性,可以更好的提升资金的利用率，提高公司对短期债务的利用程度。总资产周转率说的是公司在某个时期纯营销平均总资产的占比,是权衡一个公司所具备的资产规模和营销能力的匹配程度。当使用它来分析和评价资产的效率,有必要和销售利润一并进行分析 3。企业的总资产占比越大，就代表企业的销售水平越高，投资回报越好。固定资产周转率也叫做固定资产利用率,指的是固定资产跟纯营销收益的占比。反应的是当年的固定资产周转情况。固定资产转换成现金在一个给定的财政年度。周转天数越短,时间越长,反之亦然。流动资产周转率是重点业务的纯收益的比重占总流动资

17、产的一个情况,它是主要用来来衡量企业资产的利用率的指标。通过对比分析,可以促进企业加强控制,使其有效效利用现有的资产。除此之外可以使企业进行扩大营销范围的相关措施，加大资产的使用效率。1.3 企业营运能力原则能体现出提高资产管理能力的实质。从本质上来看，就是要使用尽可能少的资金在尽可能短的时间内扭转他们，以尽可能多的商品实现更多的盈利收入，创造更丰厚的利润。体现资出不同类型资产的不同属性。固定资产应考虑其价值与使用价值互相分离的属性4。就流动资产来说要反映出其所具备的流动性。应便于评估和分析。尽量使用企业现行制度规定的考核指标进行科学调查。也就是说，在相同的时间段内，应当在内部使用相同的指标进

18、行分析，或者使用可以根据现有会计数据进行计算且易于分析的指标。否则将失去其存在的意义。1.4 营运能力分析的重要性及意义 运营水平的解析对于评判公司的营运效果、管控能力乃至未来的发展情都是非常关键的。对于现在的公司来说，运营水平的作用重点反映在可以帮助企业更加健康的发展，尤其是在面对多元化、复杂化、高频率的市场冲击时，如果企业拥有良好的营运能力，那么就可以有效的规避发展风险灵活地应对市场变化。通过对指标的分析，不但有助于企业进一步强化对资产的管理和配置，而且能够帮助企业从宏观政策、制度、投资人决策等方面上更直接的提高经济效益。有助于企业改善并管理经营现状。调整资产结构。也就是说，优化各类资产之

19、间的比例关系，提高企业的经营能力，可以有效地改变资产之间的比例关系。借助对资产构成的解析，能够展示出不适宜公司的运营模式和阶段的构成占比，加以改进以至变成标准的资产模式。使财务状态趋于良好。若企业在经营全过程中出现了固定资产占据资金比正常状态多，质量低且无法得到及时合理解决的现象时，将会出现资金积压和周转不畅的问题。它容易导致营运资金的缺乏，让公司出现财务风险，尤其是让短期的投资人对于公司的经营情况出现不好的印象。针对这种情况，改进资本构成，保持充足的资产流动效率变得很重要。资金流转速度加快。公司的流动资产能够保障其稳定经营，必须把产品正常营销给客户而且加大流动资金占比，才能加快公司的资金运转

20、5。企业通过资产结构分析，以合理性为原则调整流动资产与其他资产的占比关系。也就是说，在企业的营运资金不缺乏状态下企业才可以正常经营。有助于投资者进行投资决策。对于企业投资人来讲，企业的经营效率是最受关注的。企业的经营效率良好，投资者就会在合理的情况下考虑进行下一步的投资活动。一旦一个企业的经营效率未达到预期效果或者说效率不高或不稳定时，投资者就需要重新考虑再慎重作出决策。有助于债权人进行信贷决策。企业经营能力的提高，有利于债权人在适当条件下对企业债务的妥善管理，有利于企业的财产的安全管理，与此同时也有利于企业的信用决策的科学化。对于企业的短期债券持有人来说，他们可以判断长期债务的实质性担保的程

21、度，从而保证债务的稳定类型。如果是长期的债权人，最好借助公司的长期债务来评判其长期资产，由此来判定其偿债水平。经过研究，能够帮助债权人对于债务开展更加科学合理的管控。2 安华农业保险辽阳中心支公司营运能力指标分析安华农业保险有限公司是以农业型为导向的保险公司，在现在总体社会大背景下,国家高度重视发展“农业、农村和农民”并提出了改善农业风险保证机制,探讨创建农业保险的健全策略。该公司共有六家省级分部，本次介绍的辽阳分公司分布于辽宁省辽阳市。本公司涉及范围广泛，囊括险种广泛且分支种类多。安华农业保险股份有限公司自创建以后，一直不忘“立足农村、农业、农民、服务三农”的初衷。从没有停下探索当代农业保险

22、发展之路的脚步。现在年保费总额已经超过二十五亿元，盈利水平很高。但尽管近些年来安华农业保险辽阳支公司的销售收入有明显上升,但其盈运能力方面仍然存在明显问题。所以,对其进行营运能力问题的分析并列出本公司现阶段存在的主要问题且针对这些问题作出一些针对性的解决办法尤为重要。2.1 应收账款周转率数据分析应收款项的周转率也叫收账占比值，是公司在某个时期内赊销净额在应收款项中的占比。这个率越高就证明收账越快、坏帐愈少、资金流转水平高、短期偿付好6。计算公式如下:应收款项周转率净营销收入（期初应收账款期末应收账款）如表2.1所示，安华农业保险辽阳中心的应收账款周转率分别是二零一七年16.72，一八年15.

23、96 ，一九年13.37。根据经验来说，公司的应收款项的周转率强，证明公司的收款还是非常有效率的。就近三年相关财务数据来看，安华农业保险辽阳中心支公司销售收入逐年稳定增长，每年增长量都在1000万元上下浮动。这说明安华农业保险辽阳中心支公司，对于销售方式的调控是具备及时性的且所提供的服务是获得社会公众所信赖的。不过由此也体现出应收款型的周转却是逐年下降的一个情况，这就证明其应收款项的收回速度越来越慢。致使收账的周期有所增加，在资产的流动性方面有逐渐减弱趋势。这些问题大致原因是某些债务人拖欠的时间较长，企业员工没有在规定的期限内收回应收账款，大大增加了发生坏账损失的风险。也因为本企业的信用政策没

24、有做到完善的程度，相关人员催收账款不力，总体比较松懈。最终影响到安华农业保险辽阳中心支公司的正常资金周转及偿债能力。表2.1 20172019年安华保险辽阳支公司应收账款周转率相关数据（单位：万元） 项目 年份销售收入平均应收账款应收账款周转率（次）2017年2933.84175.416.722018年3659.95229.2115.962019年4308.97322.08513.372.2 存货周转率数据分析存货周转率是体现企业的库存周转效率的一个数值。借助对该数值的解析，能够体现出公司内部某个周期的库存情况。如果该数值越高，证明库存或者产品的周转效率也越高，管理水平也越好。计算公式如下；存

25、货周转率=（销货成本/平均存货）*100%如表2.2所示，安华农业保险辽阳中心支公司的库存周转数值分别是二零一七年3.22次，一八年3.45次，一九年4.21次。可以明显地看出，安华农业保险辽阳中心支公司近三年的存货周转率是逐年呈现稳步上升趋势的，这可以说明公司的周转速度在逐年加快，销售状况有良好的趋势，企业的变现能力也在不断加强。但是通过研究发现，安华农业保险辽阳中心支公司所在保险行业的平均存货周转率数值是4.5次。同时说明了公司的存货周转率仍然在行业中处于略低水平，整体上要低于行业平均值。表2.2 20172019年安华保险辽阳支公司存货周转率相关数据（单位：万元） 项目年份销货成本平均存

26、货存货周转率（次）2017年1678.24521.193.222018年2108.2611.073.452019年2542.89604.014.212.3 总资产周转率数据分析总资产周转情况体现的是公司资产带来的营销收入，是经营收入在总资产余额的占比，重点体现的是涵盖流动以及固定资产在内的公司的运营水平7。公司的所有资本从投入到产出的周转时长，是系统的评判公司整体资产运营品质和使用情况的主要标准。计算公式如下：总资产周转率 营业收入净额平均资产总额如表2.3，2017到2019年期间安华农业保险辽阳中心支公司的总资产周转率分别是0.36，0.4，0.41。可以看出，这三年期间总资产周转率的变化

27、总体上呈现上升趋势。除此之外也说明了该公司的资产情况逐步趋势良好。这从营业收入净额和平均资产总额方面也可以很好的体现出来，从2017年到2019年安华农业保险辽阳中心支公司的营业收入净额从3542.7万元增长到接近5000万元。平均资产总金额从9590.83万元增长到超过12000万元。这说明本公司的销售能力也是呈上升趋势的，销售能力在逐渐加强。表2.3 20172019年安华保险辽阳支公司总资产周转率相关数据（单位：万元） 项目年份营业收入净额平均资产总额总资产周转率2017年3452.79590.830.362018年4573.9811434.950.402019年4986.4912162

28、.170.412.4 固定资产周转率数据分析固定资产周转率是营业收入和固定资产平均净值的比率，是体现企业固定资产周转情况、考量固定资产运用效率的要素8。固定资产的周转效率越高，体现出来的公司固定资产资源配置较其它公司相比更为合理，结构较其它公司相比更为优化，可以最大限度的发挥其应该发挥出的效率。反之，就说明固定资产的使用效率不高，公司的运营水平不高。固定资产周转率计算公式为:固定资产周转率营销收入平均固定资产净值如表2.4所示，在2017年到2019年期间，安华农业保险辽阳中心支公司的固定资产周转率的变化情况呈现先下降后上升的趋势，但总体上来说，依旧处于下降态势且变化幅度不大。在2017年，安

29、华农业保险辽阳中心支公司的固定资产利用率占据最高峰，之后相对于之前年份来说有所降低。但在2019年时又较2018年的固定资产周转率有小幅度上升。这表明，安华农业保险辽阳中心支公司固定资产的结构配置较为合理，能够最大限度的发挥它所应发挥的效率。在2018年，固定资产的小规模减少可能是由两方面原因所导致的，一是公司销售收入较低也间接地揭示了公司业务水平不太高，进而影响了利润。二是公司内部工资存在大量的资金占用情情况，导致了固定资产平均余额高。表2.4 20172019年安华保险辽阳支公司固定资产周转率相关数据（单位：万元） 项目年份销售收入平均固定资产净值固定资产周转率2017年2933.8468

30、.8144.582018年3659.9597.3337.602019年4308.97111.2538.732.5 流动资产周转率数据分析流动资金周转率体现的是公司流动资本的周转快慢，是从公司所有资本中的流动资本角度来对公司资本的使用效率加以解析，用来深入展示影响公司资本品质的重要元素。借助对该数值的统计解析，能够帮助公司提高内部管控水平，对流动资本更好的利用，比如减少成本投入、启用暂时闲置的资本用来开展短期投资等多种手段来创造价值等，还能够帮助公司通过举措提高销售额和资本的利用率9。通常来说，该数值越高，证明公司流动资本的周转效率就越高，利用率也越好。具体核算方式如下： 流动资本周转率=主营业

31、务收入净额/平均流动资本总额如表2.5所示，在2017年到2019年期间安华农业保险辽阳中心支公司的流动资产周转率呈现了先上升后下降的趋势。这是由该公司的流动资金数额所决定的。由于在2019年的时候，本公司主营业务收入净额有所降低，导致了本公司周转额完成的情况相对较少。可以看出，流动资产周转率从一七年到一九年出现先增高后减少的态势，但总体上体现的是减少的态势。说明公司需要补充流动资金参加周转，有可能会造成一定量的资金浪费10。表2.5 20172019年安华保险辽阳支公司流动资产周转率相关数据（单位：万元） 项目年份主营业务收入净额平均流动资产总额流动资产周转率2017年3555.359356

32、.20.382018年4641.8711321.650.412019年4195.7511987.860.353 安华农业保险辽阳中心支公司营运能力方面存在的问题通过对安华农业保险辽阳中心支公司20172019三年期间的营运能力情况的分析，可以看出本公司在行业中仍然存在着一些较为明显的问题，下面根据具体情况列举出安华农业保险辽阳中心支公司的在2017年到2019年三年期间在营运能力方面所存在的问题。3.1 收账制度不完善 公司应收账款周转率在2017年到2019年呈现小幅下降,不难看到在平均收帐期间变现能力下降。安华农业保险辽阳中心支公司现阶段的应收账款周转率没有进行良好的应收帐款管理机制和动态

33、监测。准确来说,提高收集系统不能仅仅依靠完善应收账款管理机制,更重要的是有效地收集和客户信用信息11。在研究期间，发现安华农业保险辽阳中心支公司只通过电话沟通导致信贷付款不能很快收回,同时也大大增加了应收账款的风险。这对于企业来说,应收账款增加是最关键的因素，因为它是企业资产流动性变差的首要原因。直接影响到企业的总体规划，企业很容易受到影响。该公司目前应收款项管理当中问题依旧存在。一方面,由于企业内部责任划分不明确,不应该局限在财务部门。另一方面是因为公司的信贷政策不完善，并没有在企业日常发展中实现充分利用，导致资金不能得到很好的使用。极有可能可能会导致坏账损失更大,有金融风险的可能性12。3

34、.2 营运资金管理方面不到位资金的管理就是指公司要对流动资本和负债运营资本的管控作出深入深入了解，其最终目标是增强公司的运营、薪资以及公司的营收水平。而且在企业的运营期间，对于运营资本这一方面，公司基本上来说没有办法保证其保持一直充足稳定。所以偶尔为了可以扩大企业生产规模，在还未对项目做充分的了解的情况下就盲目投入，这就造成了公司在这些日常项目上会投进大量资本，进而出现资金欠缺的情况。这有可能造成，一旦出现好的合作机会时，即使有再好的机会出现也没办法继续合作的情况，白白错过大好的发展时机。此外，公司的流动资产占用公司的资金太多，公司内部的现金不能发挥其原本应该发挥出来的作用，这些都限制了资金本

35、身的效益，降低了原本可以为公司带来经济效益。3.3 流动资金周转速度慢 在企业的日常经营过程中，流动资产占用更多的资金,导致闲置现金不能扮演原来的角色,为安华农业保险辽阳中心支公司服务。最终致使公司资金利用率较低,降低了公司的运营水平。这是因为各种各样的资产周转率在支安华农业辽阳中心支公司呈现一个逐年减少的大趋势,这很容易造成资金方面的额外浪费。另一方面,由于公司的经济效益不好，自身资金不足以够充分被利用。公司资本的运营直接关系到公司的可持续发展,并影响公司的最大利益的实现13。同理,公司生产经营的好坏直接影响到其资金状况。经济效益显示逐年减少的趋势,从而导致自营资金的严重短缺,这是一个重要的

36、企业资金短缺的原因。 3.4 企业决策者重视程度低，财务人员能力偏低长期以来受传统思维方式的影响，决策者往往只注重会计处理，而忽视财务分析14。此外，随着后来理论分析体系的发展，几乎没有经验可供借鉴，只停留在表面，没有深入的分析能力，这样简单的操作能力分析结果没有使用价值。从目前的社会趋势来看，很多企业现在都有了一个运营水平分析体系，但多数公司的高层管理者不是很重视它。即便财务人员做了认真的分析，企业决策者也没有对其进行深入的研究。相反，他们把多数的心血放在公司的盈利水平和发展上，导致焦点不明确，这使得很多企业忽视了对经营能力的分析，导致对经营能力的分析没有很好地开展。另一方面，很多财务人员的

37、专业能力水平不高。现在这个时代，会计岗位供大于求。但是，社会上更缺少的是会计技术能力强的人才。但许多会计只注意简单的会计处理。从实际意义上讲，财务分析工作开展得不够，在提高企业会计准则的同时也没有时间去学习。因此，我国企业的财务分析水平一直处于较低的水平，导致企业运营能力分析体系的建设严重滞后于我国企业的发展。4 提升安华农业保险辽阳中心支公司营运能力的对策及建议4.1 规范应收账款收账政策一方面，企业应该严格遵循客户信用评级体系。通过建立信用体系，划分不同的层次，确定不同的信用额度15。建立动态信用评估机构管理应收账款和应收账款跟踪管理系统。对于客户违约或拒绝支付行为的应收账款的现象,应由法

38、律部门管理。对于那些存在于短时间内资金周转不清楚的原因不能按时回来客户应收账款,如果双方必须协调解决困难。面对故意拖延客户应收账款,公司必须通过合法的方式去客户公司的方法相当于资产抵押贷款应收账款付款日期的延伸16。另一方面是安华农业保险辽阳支公司应收账款管理过程的管理。要合适舍弃过去的管理经验，充分应收帐款管理的规章制度并未发挥应有的作用服务。因此,针对安华农业保险公司辽阳应收账款存在的问题的水平,必须进一步完善收账政策。此外,公司的高层领导管理也应该在规则的应收账款管理规章制度,完美的公司管理规章制度和国家政策有效地融合在一起,为了有效地收回应收账款。4.2 加强内部控制，规范并完善现金管

39、理活动合理优化资产架构，提高资产管理水平。根据资产流动性的大小，资产分为流动性以及非流动性两方面。公司的管理需要平衡两者的配置，然而它们的比例配置也要考虑公司的自身特征，结合保险行业标准进行相应的调整，而不是所有行业的调整都按一个标准进行17。只有优化资产结构使其合理，提升资产管理水平，才能充分发挥资产利用效率，提高资产运营能力。提高经营能力的质量不得不建立内部控制部门，因为内部资产控制是关键因素。该资产为建设内部控制和管理，设立审计和行政监督部门，以改善资产管理的现状，接受监督和检查。其中，在资产管理活动过程中，如资产收集、资产支付和储存、银行存款账户调整、账簿记录功能、应收账款和资产回报、

40、应付账款和分担资产账面成本等，必须将责任分开。内控部处理资产管理过程预防性检查，并定期填写自评报告，发现潜在风险。此外，公司可实行三至五年为财务人员轮岗制。此外，还应保证财务人员，业务人员，内审员与外审员之间的有效沟通和有效的信息传递，确保会计信息真实性同步和公司财务状况。公司应合理规划利用现金流，在各业务部门合理调配资金，避免现金流和现金流短缺的低回收支出，给企业管理带来风险。谨慎投资决策，盘活资金利用。4.3 优化资产管理优化资产管理要从几方面来进行。在日常经营中，要合理配置资产，计划性的调度流动资产，每笔钱要仔细规划用途。在实践中,改变经营理念,合理安排固定资产,提高资产管理水平在这方面

41、应该分工，提高固定资产的质量。在销售过程中，优化销售流程,加强销售管理控制,也可以加快资产周转。在知道如何避免企业财务风险的同时,要实现企业管理的目标，也要知道企业发展的好坏不仅取决于财务指标的变化,而是取决于财务内部控制。内部控制管理应加强预防金融风险,提高资本运营的安全18。想规避企业财务风险，可以从以下方面做起。一方面通过继续教育、技能考试等多种形式提高财务人员的专业技能，保证财务数据的准确。另一方面加强财务监督体系，以防企业在财务活动产生徇私舞弊以及造假行为，从而合理配置资源，实现企业的经营目标。4.4 提高决策者重视程度安华农业保险辽阳中心支公司应该重视日常运转过程中的高精尖人才,提

42、升资源的运用效率19。通过宣传和培训等措施来提高企业管理思想,与时俱进，是为了今后更好地指导企业的发展。企业声望的问题也是非常重要的一方面,安华农业保险辽阳中心支公司的声望程度在全国保险行业不高,很多人并不知道这个品牌。大众对这个品牌的接受度不高，致使销量就不会提高，出现潜在的购买者的可能性就更小了。所以要提高品牌知名度，提升品牌竞争力。进一步增强人才的培养，塑造专业化的运营团队。做好管理、研发、销售、等人才的培养和引进，提高人才的薪酬，与优秀企业的合作多开展，吸收更多新鲜血液。不断提升企业形象，去吸引更多的消费者，创造出更具有竞争优势的产品。同时，身处在发达的网络时代，可以运用新型途径来宣传

43、企业品牌20。另一方面，企业主动参与并完成国家脱贫攻坚战略，以重点扶贫、工作扶贫等多种形式开展扶贫工作。结 论营运能力分析实际上就是企业目标实现的基础，指的是通过对企业内部各指标的分析并结合对市场现状的研究，来确定是否与当前社会现状相适应。如何提高企业自身的营运水平，使企业在同等保险行业中保持良好的态势就是安华农业保险辽阳支公司当前发展的重中之重。它既可以准确评价企业营运资产的效率也可以充分的分析出企业在资产营运中出现的问题。通过仔细认真研究看出，本企业当前在运营方面尚存在不足之处。为了改变当前现状，在本文中通过对2017年到2019年的各项与企业营运能力有关数据的计算与总结，共提出了以改善收

44、账政策为主的四个优化对策。通过以上分析，发现目前安华农业保险辽阳支公司的营运能力水平还相对偏低。尤其是通过对各项财务指标的分析，能够发现本公司对于整体资产的管控并不足够完善，所以只有进一步强化资产管理，提高营运能力水平才能更好的维护本公司的市场竞争力。除此之外还要建立完善的管理制度，避免造成因为资产不合理使用而造成的资金浪费。一个良好的营运能力必定会是企业充分顺应充满竞争的市场环境。同时管理者也应该充分认识到营运能力的重要意义，将公司现状与同行业总体状况，形势相结合，来加强企业的盈利能力。要从长远来考虑，对企业的营运能力进行分析评价，进而改善企业的经营和管理，促进企业的健康发展。参考文献1 刘

45、云瑞. 上市公司偿债能力和营运能力分析以海尔集团为例J. 现代商业,2020(05)：101-1032 王雷. 万达集团营运能力的现状及其改进对策分析J. 价值工程,2020,39(01)：8-103 李泉影. 北京九强生物技术股份有限公司营运能力分析J. 中国管理信息化,2020,23(01)：4-54 范慈钦. 我国农业上市公司营运能力分析以温氏股份为例J. 现代经济信息,2019(24)：1325 王婧婧. 供应链一体化业务模式下碧桂园营运能力分析D. 安徽工业大学,2019：1206 宫爱萍. 海澜之家营运能力分析J. 合作经济与科技,2019(23)：120-1217 齐晓燕, 张凡

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