深圳广田集团股份有限公司盈利能力分析.docx

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1、摘 要近年来，我国在改革开放的推进下经济结构不断调整，我国的经济发展的离不开许多产业的支持，如房地产行业、汽车制造业等，而建筑装饰行业作为房地产行业的依附行业，也是经济发展的重要组成部分，影响国民经济发展。我国建筑业市场大竞争压力较大，且近几年生产成本上升阻碍盈利能力的提高。本文研究建筑企业的盈利能力，以深圳广田集团股份有限公司为研究对象，通过找出广田集团在盈利能力上的问题，分析其原因，并提出提高盈利能力的建议。首先对研究指标的概念和计算方法进行简单说明，分别分析企业的盈利能力水平和盈利质量指标，通过分析发现盈利能力存在收入增长缓慢、费用支出较高、经营活动现金流量净额减少较多等现状，通过更深层

2、次的分析原因，针对性地提出解决问题的建议，这有利于企业提高竞争力，提高盈利能力，为健康发展和持续盈利提供保障。关键词：建筑业 盈利能力 盈利质量 AbstractIn recent years, China s economic structure has been continuously adjusted under the promotion of reform and opening up. China s economic development is inseparable from the support of many industries, such as the real

3、estate industry and the automobile manufacturing industry. The architectural decoration industry, as a dependent industry of the real estate industry, is also an economic An important part of development affects national economic development. Chinas construction market is under great competition pre

4、ssure, and the increase in production costs in recent years has hindered the improvement of profitability. This paper studies the profitability of construction enterprises, takes Shenzhen Guangtian Group Co., Ltd. as the research object, analyzes the causes of Guangtian Groups profitability, analyze

5、s its causes, and puts forward suggestions for improving profitability. First, the concept and calculation method of research indicators are briefly explained, and the profitability level and profit quality indicators of the company are analyzed separately. Through analysis, it is found that profita

6、bility has slow revenue growth, higher expenses, and more net cash flow reduction in operating activities. The status quo, through a deeper analysis of the reasons, targeted suggestions to solve problems, which is conducive to companies to improve competitiveness, improve profitability, and provide

7、protection for healthy development and sustainable profitability.Keywords：Construction industry Profitability Profit quality目 录一、 引言1二、 深圳广田集团股份有限公司简介1（一） 深圳广田集团股份有限公司简介1（二） 广田集团财务状况2三、 广田集团盈利能力指标分析3（一） 盈利能力分析概念3（二） 广田集团盈利能力指标分析3（三） 广田集团盈利质量指标分析7（四） 广田集团盈利能力存在的问题10四、 广田集团盈利能力存在问题的原因分析11（一） 行业景气度下降11

8、（二） 对费用的控制力度不强11（三） 资金风险应对方面薄弱12五、 提高广田集团盈利能力的建议12（一） 加强市场竞争力12（二） 加强对费用的管理和约束13（三） 进行高效的资金管理14六、 结论15参考文献15致 谢17深圳广田集团股份有限公司盈利能力分析一、 引言我国经济发展的离不开许多产业的支持，如房地产行业、汽车制造业等，而建筑装饰行业作为房地产行业的依附行业，也是经济发展的重要组成部分，2018年来国内建筑业市场遭遇国内压力下行和中美贸易纷扰，行业整体水平无较大增幅，保持平稳态势。同时，因国内房地产行业或将回暖，伴随着新型城镇化建设和“一带一路”的持续和更深入地推进，全国家装建筑

9、业的发展进一步得到提高；伴随着在经济领域进行的结构性改革的不断推进，国家加强了对房地产的调控力度，这较大地影响了房地产的发展，同时也波及到以房地产为依附的建筑装饰行业。这要求企业必须提高自身的竞争力，竞争力很大程度体现在盈利能力上，盈利能力指标成为分析企业的财务状况的重要指标，还是企业健康生存与永续发展的重要指标。建筑企业在近年来呈现逐渐放缓的发展趋势，而且如今国内外经济环境也促使建筑业企业改变经营方式以及管理方法，企业仍面临着许多突出的问题，这阻碍了建筑企业健康发展。在建筑业的经营绩效方面，存在逐年下降的利润率和项目亏损面增大，导致企业经营日益艰难。如今，许多装饰公司都面临着诸如经营成本高，

10、营运资金不足以及盈利能力下降等问题。除了分析广田集团的盈利能力外，有必要通过结合当前的国家和国际经济环境以及建筑装饰行业的状况来最大化盈利能力，帮助增大企业利润和发展空间，这同时对其他中小建筑企业具有参考意义。二、 深圳广田集团股份有限公司简介（一） 深圳广田集团股份有限公司简介深圳广田集团股份有限公司，以下简称“广田集团”。至今已成立了25年，广田集团的主要经营业务除了对建筑物进行设计和装修施工以外还有对环保材料的研究开发。经营业务涉及多个领域，主要有室内装饰、幕墙、轨道交通、文旅、园林、智能、新材料等领域，曾被评选为国家高新技术企业。广田集团拥有着集设计施工装修一体化式的业务，在建筑装饰行

11、业百强企业排名第二。广田集团把精力放在产品和服务的专业化上，通过增加智能以及环保的元素，提升企业建筑装饰的产业链。公司保持严谨科学的意识，在对标准化的确定上一直保持高度重视，同时注重产权保护，加大对产品技术的研发投入，经过十多年的发展，深圳广田装饰集团股份有限公司不论是在品牌、信誉、管理、创新还是在商业模式上，都走出了自己的特点，成为公认的行业佼佼者。8（二） 广田集团财务状况选取2016年-2018年最近三年的数据，把广田集团与同行业龙头企业金螳螂进行比较。表1 广田集团2016年-2018年利润表主要报表项目 单位：元项目201620172018营业收入10,112,537,436.361

12、2,535,229,691.9814,397,637,076.66营业外收入30,813,932.4863,980,566.5183,060,654.21营业总成本9,020,239,496.2211,085,681,951.7712,289,052,225.85营业成本9,020,239,496.2211,085,681,951.7712,289,052,225.85税金及附加55,622,391.0054,888,901.9742,948,723.07营业利润450,746,145.77790,639,616.05296,361,457.82利润总额480,312,705.22779,29

13、0,454.49371,709,248.90净利润400,440,538.91662,064,363.95318,206,958.38利息支出128,554,058.70136,233,345.30202,990,481.37所得税费用79,872,166.31117,226,090.5453,502.290.52销售费用86,362,976.51239,443,711.24264,633,560.28管理费用279,177,257.16326,442,520.35279,177,257.16财务费用126,686,664.48127,044,000.44405,232,882.18表2广田集

14、团2016年-2018年资产负债表主要报表项目 单位：元项目201620172018应收账款9,679,690,212.697,999,498,263.9510,009,875,528.29资产15,845,241,845.5715,864,374,949.8520,966,696,318.50长期借款04,000,000.00300,000,000.00应付债券1,184,637,007.101,187,043,126.761,267,076,793.32负债9,542,302,835.948,985,556,395.0413,833,369,121.48所有者权益合计6,302,939,0

15、09.636,878,818,554.817,133,327,197.02三、 广田集团盈利能力指标分析（一） 盈利能力分析概念 盈利能力作用体现在可以对企业在一定时期内的利润收入多少来作为能力判定的指标，是有关于企业对资本或者资产的运用来赚取收益维持经营的能力。企业盈利能力较强，不但能招引投资者的青睐，同时还能拥有债权人的信任，也是员工薪资福利的保障，分析企业的盈利能力能够更加深入仔细研究该企业获得利润能力，及时提供最新的盈利状况给管理者，未做出科学有效的决策提供依据。本文主要分析盈利能力水平指标和盈利能力质量指标，盈利能力水平指标如营业利润率，销售净利率，资产报酬率，总资产净利率，净资产收

16、益率等；盈利质量指标如盈利现金比率，营业收入增长率，净利润增长率，营业毛利率，营业净利率等。（二） 广田集团盈利能力指标分析1 生产经营盈利能力分析 公司生产经营的盈利能力，主要是经营活动中的利润和收入之间的关系。企业中的生产经营活动为主要活动，所以评价生产经营盈利能力有很强的重要性，同时也是盈利能力分析的基本。分析该盈利能力，有利于为企业管理者提供经营决策的数据依据，有助于管理者作出更精准有效的经营战略。营业利润率体现的是营业利润与营业收入之间的关系，可以衡量公司的运营效率。比率数值大表明营业收入中赚得利润占比大，公司的盈利能力较好。比率越低，公司的盈利能力越低。 公式为：营业利润率=营业利

17、润/全部业务收入100% 表3 广田集团与行业龙头盈利能力对比 (营业利润率：%)201620172018广田集团4.446.282.05金螳螂10.1611.1210.13从上表可以看出，2016年广田集团营业利润呈现增长趋势，公司整体的运营比较良好。但2018年同比下降了4.23%，下降幅度较大，表明营业利润减少了较多，分析原因可知，2018年营业利润大幅下降，营收增速慢，融资成本上升以及财务费用增加等综合因素影响了营业利润。而金螳螂作为建筑装饰业的领头企业，在2016年至2018年仍然保持着10%以上的营业利润率，说明金螳螂商品销售额提供的营业利润较多，企经营管理水平较高，盈利能力较强。

18、销售净利率是指公司的净利润与销售收入之间之比，用于检测公司通过销售获利状况。分析该比率数值的增加和减少，可以帮助公司增加销售的过程中进一步改善和提高盈利能力。其计算公式为：销售净利率=(净利润/销售收入)100%。表4 广田集团与行业龙头盈利能力对比 (销售净利率：%)201620172018广田集团3.965.282.21金螳螂8.659.188.66从上表看出，广田集团2016年至2017年销售净利率增幅为1.32%，2018年同比下降了2.99%，出现下降趋势，表明广田集团销售收入的收益水平较低。分析原因可知，2018年新建项目增多导致成本支出增多，使得2018年销售利润率在一定程度上被

19、影响出现下滑。而金螳螂在2016年至2018年保持在8%左右，表明其销售商品和提供劳务获利能力强。2 所有者投资盈利能力分析所有者投资是总资产减去其负债的余额，所有者投资的意义与能否产生较高的投资收益挂钩，因此投资者特别关注与投资回报水平有直接关系的公司资产的使用效率。净资产收益率体现的是净利润与平均所有者权益之间的关系，是最全面和最具代表性的指标，也称为权益净利率。比率的数值越高，表明公司通过资本盈利的表现较好，体现了盈利能力较好。较高的净资产收益率为企业的投资者和债权人增强信心以及获得保障。公式为：净资产收益率=净利润/平均所有者权益。表5 广田集团与行业龙头盈利能力对比 (净资产收益率：

20、%)201620172018广田集团6.5410.054.54金螳螂17.9517.6017.13从上表看出，广田集团2016年-2018年的盈利水平明显不如同行优秀企业金螳螂。2016年至2017年增速较快，同比增长3.51%，2018年下降到4.54%，较2016年减少了2%。分析其财务报表附注，2018年有项目施工节奏放缓使得营收增速慢，应收账款中坏账增多，资产减值损失计提增多等因素，导致该年净利润下降108%，因此2018年净资产收益率较低。3 资产盈利能力分析企业必须具有一定的用于制造和经营活动的资产，并且还应合理适当地分配和有效利用不同形态的资产。公司的生产和经营过程是持续使用其资

21、产的过程。 它在给定期间内，相同利润水平下使用和消耗的资产量和资产的获利能力成反比关系。总资产报酬率体现的对公司利用资产获取收益的情况进行表示，计算方式为一定时期内公司息税前利润除以平均总资产。其公式为：总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额100%。表6 广田集团与行业龙头盈利能力对比 (总资产报酬率：%)201620172018广田集团4.135.773.12金螳螂8.738.818.51从上表看出，广田集团利用资产盈利的能力低于同行业优秀企业，并且从2018年出现下降，总资产报酬率同比下降2.65%，体现了企业利用资产获利能力在下降，提醒了企业管理层需重视资产的盈利能力。总资

22、产净利率是指公司净利润与平均总资产之比。总资产净利率表示的是企业将所有的资产用来获得利润收益的情况，其公式为：总资产净利率净利润/平均资产总额100%。表7 广田集团与行业龙头盈利能力对比 (总资产净利率：%)201620172018广田集团2.714.181.72金螳螂7.1377.06从上表可知，广田集团2016年至2018年整体的总资产净利率水平趋于稳定，但在2018年，该指标同比下降2.46%，说明了广田集团资产盈利能力在下降，该企业经营管理水平需要提高。金螳螂总资产净利率都稳定在7%以上， 起伏较小。金螳螂盈利能力强于广田集团，表示广田集团与背景相当的同行业优秀企业仍有较大差距。长期

23、资本报酬率立足于长期的并且是稳定的资本，以此来衡量获利情况。公式为：长期资本报酬率=（利润总额+利息费用）/长期资本平均占用额。其中长期资本平均占用额等于长期负债和所有者权益期初、期末额的相加之后的平均数。表8 广田集团与行业龙头盈利能力对比 (长期资本报酬率：%)201620172018广田集团8.3311.789.32金螳螂21.2321.6230.39从上表可知，广田集团长期资本报酬率自2016年至2018年趋于稳定，2018年较2017年下降了2.48%，但与金螳螂相比仍然差距较大。长期资本占用额越少，长期资本报酬率越高，广田集团需提高的资本结构的优化配置，尽可能减少资本占用，从而增强

24、企业的获利能力。4 成本控制盈利能力分析成本控制是使企业能处在合理的预算范围内，通过一系列计算处理，和监督控制等操作过程。这个过程的目标是否科学具体，贯彻能不能优化实施，决定了企业成本控制效率。实施科学有效的成本预测控制，能使企业降低成本，提高利用率，从而促进企业提高质量良好发展。成本费用利润率反映了一定期间发生的所有成本除以相应的获利情况。公式为：成本费用率（营业成本+销售、管理、财务费用）/营业收入。表9 广田集团与行业龙头盈利能力对比 (成本费用率：%)201620172018广田集团95.0593.9691.95金螳螂87.8089.5191.95从上表可得，广田集团2016年至201

25、8年成本费用率逐年下降趋势，同行业企业金螳螂成本费用率呈增长趋势。但广田集团成本费用率仍略高于金螳螂企业。广田集团需提高企业加强内部管理，节约支出，提高经营质量，从而增强成本控制盈利能力。 成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率。公式为：成本费用利润率=（利润总额）/（营业成本+销售、管理、财务费用）。 表10 广田集团与行业龙头盈利能力对比 (成本费用利润率：%)201620172018广田集团5.006.622.81金螳螂11.6110.4210.45从上表可知，2016年至2018年，广田集团和同行业金螳螂企业的成本费用利润率呈现下降趋势，表明企业支付的单位成本后利

26、润获得量减少。分析可得，成本费用利润率下降，可能受环保材料大幅上涨，成本增加过快或者利润增幅过慢的原因导致。 （三） 广田集团盈利质量指标分析盈利能力是对企业过去利润状况的检查，盈利质量则是对企业未来发展的强调。通过对年度财务报表数据分析进一步扩展了盈利能力分析的范围，并为公司的盈利能力财务分析提供了三维框架。利润率和利润质量的组合分析使公司中的不同利益相关者可以通过公司要隐藏的单个指标系统来查找难以找到的信息。分析盈利质量是评估公司盈利不可或缺的一部分，盈利能力质量分析分为三方面，即获现能力分析、成长性分析和持续性分析。1 企业的获现能力分析盈利的获现性用于衡量净利润可以为公司带来多少现金流

27、量，并且净利润的的核算采用的是权责发生制。该指标体现了公司的资金运转状况，是分析盈利质量时要考虑的最重要因素。销售现金比率指标反映了公司的销售质量，并且与公司赊销的情况有一定关系，指标的高低反映了公司销售获得的收入是否合理。其公式为：销售现金比率=经营活动现金流量净额/营业收入 盈利现金比率在一定程度上体现为出售和提供服务的实际现金流量。公司较高的的盈利现金比率反映的是客户偿还给企业的销售款较快回流，表明公司的盈利质量整体较好。假如该比率大于1，企业的销售款已经入账且还使应收账款得到回收，这表明现金获利能力很高。其公式为：盈利现金比率=经营现金净流量/净利润。表11 广田集团与龙头企业的获现能

28、力评价结果（单位：%）评价指标销售现金比率盈利现金比率2016广田集团2.1353.67金螳螂5.6164.912017广田集团8.39158.80金螳螂8,4692.252018广田集团3.12141.19金螳螂6.5775.96从上表可以看出，广田集团2016年的销售现金比率低于同行业金螳螂企业，2017年上升了6.26%，2018的销售现金比率同比下降5.27%。销售现金比率的下降，意味着广田集团对下游回款把控能力和对上游供应商支付的主导能力降低。说明2017年和2018年广田集团的回款政策和支付制度发生了不同的改变，以及应收账款可能出现管理上的问题。盈利现金比率从2016年至2018年

29、呈现增长趋势且远超金螳螂企业，表明广田集团净利润中现金含量较高，企业的获现能力较强。2 企业的成长性分析企业成长性好有助于提高企业的盈利能力，选取作为评价成长性的指标是营业收入增长率、净利润增长率。营业收入增长率=（本期营业收入-上期营业收入）/上期营业收入净利润增长率=(本期营业利润-上期营业利润）/上期营业利润表12 广田集团与龙头企业的成长能力评价结果（单位：%）评价指标营业收入增长率净利润增长率2016广田集团5.0728.82金螳螂49.030.442017广田集团23.9665.33金螳螂7.1213.632018广田集团14.86-51.94金螳螂19.4912.71从上表可以看

30、出，广田集团2016年至2018年营业收入增长和净利润增长表现较差。2017年营业收入增长率增长较快，同比增长18.26%，2017年净利润增长率同比增长36.51%，但在2018年竟然呈现负增长趋势，分析财务报表以及附注可知，2017年利润表其他收益增多，非经常性损益较多抬高了利润，导致当年净利润过高，影响了2017年净利润增长率。2018年由于工程回款变慢，应收账款中的坏账计提比例增多，使得当年的资产减值损失计提增加和短期借款增加，财务费用上升和部分投资收益下降等综合因素影响了2018年的净利润。受建筑企业景气下行影响，金螳螂近三年净利润增长率增长速度逐渐放缓。3 盈利的持续性分析盈利的持

31、续性是企业竞争力较强于其他企业的表现，是衡量盈利质量的重要指标，对预测公司未来的发展前景也起着作用。选取作为评价持续性的指标是营业毛利率、营业净利润。营业毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入 营业利润贡献率=营业利润利润总额表 13 广田集团与行业龙头盈利的持续性评价结果（单位：%）评价指标营业毛利率营业利润贡献率2016广田集团10.8093.84金螳螂16.5599.522017广田集团11.56101.46金螳螂16.80100.012018广田集团14.6579.73金螳螂19.5199.99根据上表，广田集团2016年至2018年的营业毛利率呈现增长趋势，说明营业成本在下降，企业

32、获得利润能力增强，但依然低于同行优秀企业金螳螂。2017年的营业利润贡献率增长了7.62%，但2018年同比下降了21.73%，说明销售商品和提供劳务获利占比较低，企业需提高营业利润贡献率，增强盈利能力，持续盈利，并确保长久生存和永续发展。（四） 广田集团盈利能力存在的问题通过以上对广田集团近三年的盈利能力水平和盈利能力质量分析发现该企业存在一些问题，较为突出的有收入增长缓慢、费用支出较高以及经营活动现金流量净额减少较多。广田集团2017年收入增长缓慢，而且收入增长率呈现出一个下降的趋势，在2018年同比下降了9.1%。净利润增长率在2018年竟然呈现负增长趋势。表明广田集团收入增长缓慢，市场

33、销售能力受阻出现下滑。广田集团2018年成本合计为1,375,955.21万元，比起上年年增长较多，2017年金额为1,194,251.44万元,同比增长率为15.21%。广田集团近三年的成本费用率较高，期间费用占比较大。2018年财务费用翻倍增长，从2017年的127,044,000.44元增长到2018年的405,232,882.18元，影响了当年净利润，较大影响了企业的盈利能力水平。2018年广田集团营业利润率同比下降了4.23%，下降幅度较大，也体现了经营活动中的现金净流量减少；2018的销售现金比率同比下降5.27%，体现了对于来源于销售的收入获得减少，从而影响了经营活动现金净流量减

34、少。同时随着公司经营规模发展扩大，需支付劳务款和材料款的占比增多以及2018年应收账款增多等因素也导致了经营活动现金净流量的减少。四、 广田集团盈利能力存在问题的原因分析通过纵向和横向对比分析广田集团盈利能力水平和盈利质量，发现在盈利能力方面存在收入增长缓慢、费用支出较高、以及经营现金净流量减少较快等现状和问题，对该现状进行分析得出以下原因：（一） 行业景气度下降受国内外经济局势以及政策等影响，房地产行业在近几年增速放缓，新建大型建筑装饰工程大幅度减少导致行业收缩。融资环境近年来呈现愈发紧张的形势，房地产受国家的管控也不断加强，给予了建筑业的融资不小的压力。伴随着不断困难的融资环境，“传统建设

35、三巨头”房地产、基建、工建造成了不同程度的冲击。广田集团2017年收入增长缓慢，而且收入增长率呈现出一个下降的趋势，企业的净利润受到经营收入减少的影响，企业净利润的增长出现了大幅下降，2017年广田集团的非经常性损益的其他收益，包括产业扶持资金、政府补助金、高新创新奖励等增多，使得2017年净利润增长率显著上升，而2018年企业的净利润大幅下降，出现了负增长，增长率仅为-51.94%，较大幅度的下降也会引起投资者的担心，不利于企业后期的融资发展，资金对规模扩大的支持度也有所下降。为此，管理者对于企业盈利状况的进行精准把控分析，调整方式加强措施，提高经营效率，这样才有利于保障企业所有者和其他利益

36、相关者的利益。（二） 对费用的控制力度不强通过对财务报表的分析，发现2018年财务费用猛增，分析原因得出，2018年的部分项目施工节奏放缓导致回款速度大大下降，为缓解现金流压力,公司开括筹资渠道，借助增加短期借款，增加银行融资、应收账款保理和转让贴现票据等方式缓解资金，使得当年的财务费用金额较上年增长过高，融资成本的激增，当年的销售净利率也因此受到极大影响呈下降趋势。财务费用率上升使得期间费用率上升，减少当期的净利润，削弱了企业的盈利能力水平。建筑施工通常分期进行的，周期长并且涉及范围广。所以应对不同的成本核算对象进行相应的成本核算，但企业为了降低难度，提高效率，往往简化核算方式和流程，反而不

37、利于成本的控制效率提高。许多建筑企业采用传统的核算方式进行成本计量，导致成本核算体系不够独立，不利于成本核算的科学有效地及时落实。成本信息的不够明确，数据不够精准也会对企业成本控制产生不利影响，不利于成本控制以及成本决策的科学高效实施。广田集团一直朝着高新技术发展，近年环保材料成本上涨，较高的营业成本率和较低的营业成本利润率负面地影响了广田集团的盈利能力，虽然2016年以来成本费用率在下降，但总体还是高于同行业优秀企业，说明对费用的控制力度仍不够。 （三） 资金风险应对方面薄弱广田集团经营净现金流量近几年呈下降趋势，2018年公司经营活动现金流量净额较上年同比下降57.27%，分析原因有以下几

38、方面：房地产行业近三年来受到国内外经济局势影响，且国内政府的政策调控和银行对贷款提高门槛等国内环境下行因素导致企业资金状况愈发不佳，资金开始紧张。部分工程项目客户回款节奏放缓，应收账款增多；伴随公司不断扩大经营规模，公司总体员工数量增多，员工薪酬支出增长较多。建筑企业通常需要大量资金，由于必须通过招标和投标来决定合同业务，面对日益激烈的市场竞争，公司不得不进行垫付资金施工，并且难以收回工程款。流程付款率低，结算付款期长以及资产流动性差，要求建筑公司保持大量的营运资金，导致资金周款压力变大，降低了企业的盈利能力。而且企业上游应付账款周期非常短，比下游应收账款周期短得多，企业往往需要垫付货款。五、

39、 提高广田集团盈利能力的建议（一） 加强市场竞争力针对近年来市场竞争力加剧建筑装饰行业的企业越来越多，广田集团作为行业内佼佼者一定有长远的战略，不能只着眼于近期的利益，要合理投资，稳健地发展。近几年，住宅精装仍是公司重点发展业务,“大市场、大客户、大项目”战略将延续，还要制定多元化的战略，来满足市场的不断发展，这样才能彰显广田集团的企业优势。以建筑设计、装饰为主，注重市政基础建设业务，使产业更加丰富，经营格局更加庞大。对规模大以及技术水平较高的项目，要加大管理，加强市场竞争能力。在此基础上更要加强创新，树立创新发展意识，追赶建筑技术创新的趋势，加快企业技术创新进程，加特色产品的开发，增强市场竞

40、争力。深入推进转型战略，在智能家居、装配化产品等技术板块大力拓展业务，将精装与大数据、云计算等现代网络工程科技相结合，合理预估社会需求的发展方向。近年来“图灵猫”产品，“过家家”品牌项目的建设取得有效进展，体现了做到有策略、有计划的投资的重要性。同时，广田集团作为建筑企业，应始终将创新作为企业发展的不竭动力，加大创新投入，不断优化，更新设备，加快施工的进度。努力培养高素质员工，发挥人员的首创精神以推动企业创新，增强市场竞争力。目前，经济下行压力下对下游房地产商资金链产生一定的影响，尽管国家房地产调控政策对住宅精细装饰业务的发展产生的影响还不够大，但公司仍需为风险做好准备。倘若后期房地产调控政策

41、越来越紧缩，这将会影响建筑企业的业务量。施工进度变缓，客户还款延迟不利于企业维持良好的业务水平，也会影响企业的盈利能力。 （二） 加强对费用的管理和约束加强成本费用的控制不仅有利于企业获取更多的收益提高利润，而且可以帮助企业增强竞争力，推动企业稳定发展。加强成本费用的管理有许多方面的措施，可以通过增强对成本和费用的前期管理控制意识，让企业管理者发挥领头羊作用，在企业的日常经营中，加强对成本和费用的节约。另外，可在施工阶段的人工费用、原材料费用、机械使用费用以及施工费用上进行合理有效的控制。例如在劳动法基础下，可以定额或者定量地确定施工人工费用，让工人的劳动报酬与工作效率挂钩，有利于企业节约人工

42、费。对于材料费用，可对材料领用和使用方面加强监管，实行严格标准的管理制度。采购部门需时刻对材料的市场进行信息收集整理，在招标时的工作应确保有效到位。对于工程项目的施工机械投入上，控制机械数量，合理使用设备尤其重要，对不同工作强度的项目，合理制定不同的施工方案，避免造成资源浪费或施工机械费用过高导致成本增多。政策的落实也需要节约观念深入每个员工的内心，企业的员工不仅是参与企业管理的人员也是从事企业业务或项目的执行者，一定程度影响了成本费用的使用。所以要增强整个企业的成本管控意识。合理的成本和费用的控制制度的制定，这些制度明确各项费用和成本的上限，避免造成某个期间费用率极高的情况，对成本和费用的监

43、控提供合理可行的依据，这样可以有效地提高成本和费用监控的执行效率。（三） 进行高效的资金管理通过科学高效的资金管理来达到推动企业发展的作用，保证企业有充足的现金流量来经营，是企业保持稳定盈利的前提。为此应该注重以下方面：加强前期的资金流入管理，这要求企业重视投标的工作，不能一味要求中标率，应该对中标项目的合作方的各项情况进行调查，了解其资金状况，经营能力，偿贷能力，这样有助于减少工程款收不回的问题发生。其次对合同进行有效合理得把控，明确还款未及时的惩罚偿付规则，以及工程施工中成本增加的应对对策，还有对竣工结算期限的限制。这些措施在保证安全的前提下，有利于推进工程项目进度加快，不仅会加速回款速度

44、，也对现金流转周期缩短有利，可以帮助资本投入到其他项目，确保资金安全。保持公司应收账款坏账率，提高应对坏账的风险意识。当越来越多的经营活动产生，公司应收账款金额增多，应收账款净额占总资产的比例也会受到影响并维持在较高占比。如果外部的环境骤变使企业处于不利境地，例如货币资金环境紧张影响了公司应收账款的回收速率，会导致经营活动现金流量受到影响，这都会不利于公司的生产经营及业绩水平。对此应该制定多项对策，改善应收账款收回难收回慢的问题。例如健全完善应收账款账簿，不但有利于掌控不同客户的资金往来状况，也为后期催款提供强有力的依据支持。专设相应的部门人员，及时查询应收账款的情况，对资金流入动态分析，做好

45、风险应对。建立相应的奖惩规则，调动相关部门员工的积极性，对不同收款难度的应收账款项目进行分类，提高工作效率，减少坏账风险，从而确保经营资金流入。制定完善的工作制度，加强企业管理。建立完善的内部审计，提高资金管理能力。减少多余的开支，适当精简人员，从而降低经营成本；提高企业运用资产盈利的能力，达到在有限的资本下实现盈利最大化。六、 结论广田集团最近三年获利能力低于金螳螂，并且在2018年呈现下降趋势。本文以广田集团2016年至2018年度的财务报表数据为基础，运用盈利能力水平分析和盈利质量指标分析等方法査找出盈利能力存在的问题，并提出提高盈利能力的一些建议。广田集团盈利能力较低，营业收入增长缓慢

46、，费用支出较高以及经营现金流量净额减少较多等现状。分析盈利能力存在问题的原因有受行业景气下行，公司对费用控制力度不够，以及资金风险应对意识与措施不完善。广田集团2017年收入增长缓慢，而且收入增长率呈现出一个下降的趋势，净利润的金额受到业务情况变差影响，呈现较大的波动，表现为2018年的金额大幅度下降呈负增长趋势。分析原因有：2018年财务费用增长量较大，部分工程项目客户回款节奏放缓，应收账款增多，坏账计提增多；以及项目结算滞后导致的毛利率下降等。针对这些问题提出了改进建议，广田集团需加强市场竞争力，增加特色产品的开发。将精装与大数据、云计算等现代网络工程科技相结合，合理预估社会需求的发展方向。还有加强对费用的管控和约束，增强对成本和费用的前期管理控制意识，制定合理的成本和费用的控制制度；进行高效的资金管理，减少多余的开支，达到在有限的资本下实现盈利最大化；把握好销售回款的速度，减少应收账款以及坏账。参考文献1葛道顺，中国建筑装饰发展报告（2018），北京：社会科学文献出版社,20192刘智丹. A建筑企业盈利能力的改进研究.湘潭大学,湘潭大学，20193贺绡茗，我国建筑业规模经济、财务结构对盈利能力的影响研究，东北财经大学，东北财经大学,2016.4卫文君. SCP视角下我国建筑业企业盈利能力