展览会组织与策划 PPT课件.ppt
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1、第一部分第一部分 国内外会展产业发展现状国内外会展产业发展现状第二部分第二部分 展览会的组织与策划展览会的组织与策划第一节第一节 展览会的分类展览会的分类第二节第二节 会展市场中的利益主体会展市场中的利益主体第三节第三节 展览会立项策划展览会立项策划第四节第四节 展览会招商与招展展览会招商与招展展览会展览会组织组织展展展展前前前前阶阶阶阶段段段段展展展展中中中中阶阶阶阶段段段段展展展展后后后后阶阶阶阶段段段段调研调研 创意创意策划策划 实施实施对展会项目进行对展会项目进行现场管理现场管理1 1、与客户取得信息、与客户取得信息并反馈并反馈2 2、展后分析总结、展后分析总结目标客户方面的信息分析研
2、究目标客户方面的信息分析研究:目标参展商的基本情况、:目标参展商的基本情况、潜在专业观众的基本情况、忠诚客户的经营动态、参展商的潜在专业观众的基本情况、忠诚客户的经营动态、参展商的参展目的、参展商对展览会项目、服务、价格的意见和要求参展目的、参展商对展览会项目、服务、价格的意见和要求 市场开发方面的分析研究:市场开发方面的分析研究:相关产业的发展现状及趋势、相关产业的发展现状及趋势、相关产业的产业机构、同类型展会的经营状况、本展览会的相关产业的产业机构、同类型展会的经营状况、本展览会的市场占有率、潜在竞争者的数量和规模市场占有率、潜在竞争者的数量和规模 会展技术方面的信息分析研究:会展技术方面
3、的信息分析研究:会展场馆的技术数据、设会展场馆的技术数据、设备状况、新的布展概念与工艺、更先进的会议和展览设备、备状况、新的布展概念与工艺、更先进的会议和展览设备、其他相关技术等其他相关技术等(一)市场调研(一)市场调研展前阶段展前阶段 1 1、确定展览行业、确定展览行业l客观看待市场调研结果客观看待市场调研结果l正确评价自身状况正确评价自身状况l注重政策导向注重政策导向l市场细分确定展览行业市场细分确定展览行业 2 2、选择展览题材的方法、选择展览题材的方法新立、分列、拓展和合并题材新立、分列、拓展和合并题材 (二)主题创意(题材的选择)(二)主题创意(题材的选择)l所要进入行业的规模和发展
4、潜力所要进入行业的规模和发展潜力l是否能够盈利是否能够盈利l在某行业举办展会的竞争因素在某行业举办展会的竞争因素l办展机构的办展目标和资源办展机构的办展目标和资源新立题材:新立题材:通过对信息的收集和整理,选定一个本展览机构从来没通过对信息的收集和整理,选定一个本展览机构从来没有涉及,或其他办展机构进入得少甚至没有办展机构进入的展览题有涉及,或其他办展机构进入得少甚至没有办展机构进入的展览题材。材。分列题材:分列题材:将办展机构已有的展览会的展览题材在做进一步细分,将办展机构已有的展览会的展览题材在做进一步细分,从原来的大题材中分列出更小的题材,并将这些小题材办成独立的从原来的大题材中分列出更
5、小的题材,并将这些小题材办成独立的展览会的选题方式。展览会的选题方式。拓展题材:拓展题材:将现有展览会所没有包含的、但与现有展览会的展览题材将现有展览会所没有包含的、但与现有展览会的展览题材有密切关联的题材,或是将现有展览会展览大题材中还未包含的某有密切关联的题材,或是将现有展览会展览大题材中还未包含的某一细分题材列入现有展览会展览题材的方法。一细分题材列入现有展览会展览题材的方法。合并题材:合并题材:将两个或两个以上彼此相同或有一定关联的展览题材的现将两个或两个以上彼此相同或有一定关联的展览题材的现有展会合并为一个展览会,或将两个或多个展会中彼此相同或有一有展会合并为一个展览会,或将两个或多
6、个展会中彼此相同或有一定关联的展览题材合并在一个展览会中展出定关联的展览题材合并在一个展览会中展出(三)展览会的立项策划方案(三)展览会的立项策划方案(策划书策划书)展会立项策划:展会立项策划:根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划内容。举办的展览会的初步规划内容。主要包括:主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、办展时间、展会规模、展会定位展会定位、招展计划、招
7、展计划、宣传推广宣传推广和招商计划和招商计划、展会进度计划、现场管理计划、相关活动、展会进度计划、现场管理计划、相关活动计划等。计划等。武汉工业学院经管学院营销专题之展会营销n办展市场环境分析办展市场环境分析n办展宗旨目的办展宗旨目的n展会的基本框架展会的基本框架n展会价格及初步预算方案展会价格及初步预算方案n展会工作人员分工计划展会工作人员分工计划n展会招展计划展会招展计划n展会招商计划展会招商计划展览会立项策划书展览会立项策划书n展会宣传推广计划展会宣传推广计划n展会筹备进度计划展会筹备进度计划n展会服务商安排计划展会服务商安排计划n展会开幕和现场管理计划展会开幕和现场管理计划n展会期间举
8、办的相关活动展会期间举办的相关活动计划计划n展会结算计划展会结算计划武汉工业学院经管学院营销专题之展会营销展会基本框架评估展会基本框架评估展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突办展时间、频率是否符合产业特征办展时间、频率是否符合产业特征展览举办地点是否适合展览举办地点是否适合展会展品的范围所在产业是否能举办如此规模和定位的展会展会展品的范围所在产业是否能举办如此规模和定位的展会办展机构在计划时间内能够完成工作办展机构在计划时间内能够完成工作办展机构对展会展品所在产业是否熟悉办展机构对展会展品所在产业是否熟悉展会定位与展会规模是否有冲突展
9、会定位与展会规模是否有冲突(四)展览会的审批申请(四)展览会的审批申请 展中阶段展中阶段开幕式开幕式 专业观众注册专业观众注册 布展和撤展管理布展和撤展管理 现场广告和新闻管理现场广告和新闻管理 突发事件管理突发事件管理 展后阶段展后阶段(1)跟踪服务跟踪服务致谢致谢媒体报道媒体报道(2)评估内容主要包括:评估内容主要包括:展览工作评估展览工作评估:展出目标、展览效率、展览人员、设计工作、:展出目标、展览效率、展览人员、设计工作、展品工作、宣传工作、管理工作、开支等展品工作、宣传工作、管理工作、开支等展览质量:展览质量:参展企业数量、质量、平均参观时间、平均参展参展企业数量、质量、平均参观时间
10、、平均参展时间、人流密度指数时间、人流密度指数展览效果:展览效果:效果优异、成本效益、成本利润、成交、接待客效果优异、成本效益、成本利润、成交、接待客户户 1212月月l与会展中心和酒店签订合同与会展中心和酒店签订合同l选择展览服务公司选择展览服务公司l向预期参展商发出第一批邮件向预期参展商发出第一批邮件1 1月月l在行业刊物和其他合适的媒体上进行第一次新闻发布在行业刊物和其他合适的媒体上进行第一次新闻发布2 2月月l向参展商发出第一次公告,实施激励措施加强展位销售向参展商发出第一次公告,实施激励措施加强展位销售3 3月月l继续招展并考虑组织专业观众事宜继续招展并考虑组织专业观众事宜l确定保安
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