设计阶段的工程造价管理.docx

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1、 设计阶段的工程造价管理 摘要：由于建设项目具有投资额大、投资周期长、投资一次性的特点，确定了建设项目工程造价管理必需建立一个全过程、全方位的管理系统。长期以来，普遍忽视工程建设项目设计阶段的造价管理，而往往把限制工程造价的主要精力放在施工阶段。工程设计阶段是影响工程造价的关键阶段，因此为有效限制工程建设投资,必需重视，切实做好设计阶段的造价管理工作。关键词：建设项目；设计阶段；工程造价；管理;限制一、设计阶段工程造价管理的作用因为工程的干脆投资大部分在施工阶段，所以往往把造价管理的主要精力放在施工阶段，如投人大量人力，审核施工图预算、压低标价、审核工程决算等，而忽视了设计阶段的造价管理。事实

2、证明工程设计质量及投资限制不但确定着项目的适用性、牢靠性、平安性、美观性及其与环境的协调效果,而且在很大程度上也确定着其造价的凹凸。据有关资料统计，在初步设计阶段，影响投资的可能性为75%-95%;在技术设计阶段，影响投资的可能性为35% -75%;在施工图阶段，影响投资的可能性为5%-35%，很明显影响投资的关键环节在于设计设计阶段是确定项目建设成本的重要阶段。建设项目从安排立项到竣工交付运用，都必需经过决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收阶段。设计单位是实现项目投资安排的主要部门。政府及行政主管部门依据设计单位提出的项目可行性探讨报告及投资估算，决策建设项目是否具备立项条件；

3、然后，依据设计单位供应的项目扩初设计与工程概算，审查项目设计的合理性，确定批准项目的投资与规模；施工单位依据设计单位供应的施工图，编制工程预算价，组织实施工程项目施工。最终建设单位依据设计院出具的设计变更签证，组织有关部门进行工程竣工验收，办理工程决算与结算手续。由此可见，设计工作贯穿于项目建设全过程，并对工程造价的形成与确定起到关键的总限制作用。因此加强设计阶段的造价管理对建设项目全过程的造价管理工作尤为重要。二、设计阶段工程造价管理的现状项目建设由两个主要因素构成：一是设计出符合投资者意图的设计方案，包括项目可行性探讨、扩大初步设计方案和施工图设计，反映项目的技术构造状况；二是工程造价管理

4、，包括初步设计概算、工程预算和工程决算，反映项目的综合经济状况。这两个因素在建设过程中始终紧密结合，相互依靠，缺一不行。但长期以来，作为设计阶段重要内容的工程造价管理，却始终处于从属地位，工作价值及重要程度并未体现出来，也没有得到足够的重视，建设单位往往更关注于设计方案的运用功能、外观形态，而对经济因素考虑较少，投资限制的重点也側重于项目建设的施工阶段。；设计单位多关注设计产品的平安性、稳定性及耐久性，很少考虑工程造价限制，甚至有些设计人员因设计费按工程造价比例计取，为了多收取设计费而有意提高设计产品平安等级，增加工程造价；设计阶段工程项目概算依附于设计方案的统一收费，不能形成独立的取费单元，

5、无法单独反映工程造价管理的工作量；同时，也没有制定一套完整的考核工程概算工作量与编制水平的量化指标，无法从法规制度上明确项目概算对项目建设的限制力度，从而导致项目概算仅作为审批立项的依据，未能将其作为限制项目建设总投资的最终尺度。三、加强设计阶段的工程造价管理设计阶段的造价限制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价(估算、概算、预算)相互制约、相互补充，前者限制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的限制系统。设计阶段工程项目投资限制的基本思想是:以预控为主，促使设计在满意功能及质量要求的前提下，不超过安排投资，并尽可能节约投资。设计阶段的投资限制工作主要包括以下方面：1、变更惯有的经营理念.在

6、设计阶段应加强对工程造价的管理，制定明确的技术与经济相结合的目标，逐步调整设计院内部专业结构的配置，尽量做到投资估算与扩初设计亲密结合，扩初概算与施工图设计亲密结合，在项目设计定稿前，充分听取造价工程师的看法，努力提高设计方案的技术可行性和投资总额的合理性，使设计一起先就建立在键全的经济基础上，确保设计方案既具有较先进的技术又有科学的工程造价限制的可行性。2、推行限额设计。限额设计就是按批准的投资估算限制初步设计，按批准的初步设计总概算限制施工图设计。即按上阶段审定的投资额和工程量分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分项工程，各专业在确保满意必要的运用功能前提下，按安排的投资限额进行选材设计

7、。限额设计的横向限制的重要工作就是健全和加强设计单位对建设单位以及设计单位的内部经济责任制，而经济责任制的核心则是正确处理责、权、利三者之间的有机关系。在三者关系中，责任是核心，必需明确设计单位以及单位内部各专业科室对限额设计所负的责任。为此，要建立设计部门内各专业投资安排考核制，分段考核，落实到人。同时要给予设计单位以及设计单位内部各科室、设计人员对所担当设计相应的确定权，所给予的权力要与责任者履行的责任相一样。建立在考核各专业完成设计任务质量和实现限额指标的好坏的基础上，实行奖惩制度。在设计定稿后，尽量削减不合理的设计变更，以保证总投资限额不被突破，使工程造价限制目标得以实现。3、提高造价

8、工程技术人员的专业素养与综合业务实力，培育一支具有德才兼备的工程造价管理队伍。工程造价管理与限制是一门综合学科，也是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作，设计阶段概算编制质量的好坏，人的因素与综合业务实力起着很大作用，它干脆影响整个建设项目全过程的投资管理与限制，因此必须要求该阶段的造价编制人员不仅对本专业的学问有深刻的了解和娴熟的运用，还应对设计内容、设计过程、施工技术、设备材料及相关法律法规都有全面的了解，才能融技术与经济一体。所以，提高造价工程技术人员素养、加强综合业务实力应是设计阶段工程造价管理与限制的措施之一。4、推行设计招投标制与设计监理制，促进设计方案优化。实现公允竞争

9、，创建良好的竞争环境，才能设计出功能好、造价低、效益高、技术经济合理的产品。对于设计监理制应建立投资限制系统，对设计的全过程实施跟踪检查，刚好避开设计过程中可能出现的失误和缺陷。四、结束语：总之，设计阶段限制工程造价，提高造价限制水平是一个系统工程，我们不仅须要具有高素养、高层次的技术人才，还要有相应配套的政府政策和社会环境。参考文献：【1】丛培经.好用工程项目管理手册.北京:中国建筑工业出版社，11019【2】徐大图.工程造价的确定与限制.北京:中国安排出版社，19101【3】任宏.成本安排与限制.重庆:重庆高校出版社，2001【4】建设工程造价管理.南昌:江西高校出版社， 11019 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页