2022汽车修理厂个人工作总结范文.docx

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1、2022汽车修理厂个人工作总结范文汽车修理厂个人工作总结范文平安是发展的保障，为保障人民群众的生命财产平安，预防平安事故的发生，下面是我为大家整理的汽车修理厂个人工作总结范文，欢迎订阅。汽车修理厂个人工作总结范文12022年以来在公司领导亲切关切下，在各部门和全体干部员工的支持帮助下，仔细学习贯彻公司的方针，政策，紧密围绕生产经营目标，平安生产，设备管理等各项管理工作。严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以修理质量为主和发展汽车修理服务为中心，以强化内部管理为重点，以思想政治工作为先导，以稳定员工队伍，充分调动其主动性为动身点，以提高员工整体素养为目的，仔细落实中心的工作部署抓治理、定措施、

2、堵漏洞。较好的保持了员工队伍的稳定，较好的维护修理厂的团结和凝合力，现将一年来学习，工作状况述职如下：加强学习，不断提高自己的政治觉悟，增加工作主动性，从而增加了自己的世界观和做好本质工作的自觉性。学习公司企业精神，明确了企业的远景目标及规划，增加了自己立足岗位，开拓进取的信念和责任。学习公司会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增加了求生存，图发展的紧迫感和责任感。比较系统的学习汽车服务企业，经营管理基础学问和市场学问，初步相识了科学管理的理论和概念。开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思索和理性创新，用经济方法，管理经济的实际实力。学习上级的各项制度规定，进一步增加自

3、己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头做，无论在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体探讨确定，仔细贯彻民主集中制的原则，注意在日常工作中培育自己在群众中的公众形象。这一年中，本着以厂为家，敬岗敬业的精神，和全体员工一起，不论什么时间，只要车子有问题，我们随时随叫随到，最多的一夜起来处理问题五次，全体员工尽量做到能省则省，尽量利用废旧和能利用的材料，做到不奢侈。在技术方面全体员工常常一起探讨，如气泵连杆铜套，磨损很快，大家一起想方法，最终在铜套内圈加工一道润滑圈，这样铜套的运用寿命就大大的延长，还有，有的车的离合器

4、压盘不好，我们就光一刀，这样就为公司节约了近千元（压盘价格）等等。还有全年下来我厂收集的废机油，废旧内外胎和废旧材料共卖了近叁万多元，但也有不足的地方，厂里发生了个别员工偷盗厂里的废旧刹车古，但也被刚好发觉和做出了罚款和开除的确定。组织领导实力和工作作风。自去年我担当修理厂经理一职，从那一刻起，我就下决心，唯有全力以赴，恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望。因此，一年来，我始终踏踏实实，兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责，发挥了作用，推动了修理厂整体工作的扎实开展。一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致，脚踏实地的工作上，以制度，纪律规范自己的言行

5、举止，虚心接受各方面看法，促进工作的不断改进，用实际行为维护了公司和修理厂的形象。一年来，在公司领导的帮助和全体员工的支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与上级的要求和同志们的希望还有很大的差距，我认为主要有三点：自己的工作主动性仍旧不够，有负领导的期望；对员工的思想动态驾驭的不够精确刚好，工作仍不到位，不彻底；工作中没有做到持之以恒，在工作较累时，也有过松懈思想。今年即将过去，在新的一年里对今后工作目标管理。依据企业的现状及发呈现状，坚决不移地贯彻总公司长远的目标和任务。扎扎实实抓好企业的内部管理，促进经济效益的提高，切实加强基础管理，从管理中要效益，通过这一年来

6、的努力，我们企业的基础管理工作已大大向前迈进了一步。但是也应当看到我们企业的基础管理的确还很薄弱，管理不严，有章不循的状况时有存在。管理水平低俨然是我们的劣势，今后要仔细的，扎扎实实地把基础管理工作抓上去。从管理中要效益。提高职工队伍素养，抓好人才的培训和引进。把紧迫感和危机感化作责任感，自觉确立科技是第一生产力的观点。今后我们一汽车修理厂个人工作总结范文2一年来在公司领导亲切关切下，在各部门和全体干部员工的支持帮助下，仔细学习贯彻公司的方针，政策，紧密围绕生产经营目标，平安生产，设备管理等各项管理工作。严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以修理质量为主和发展汽车修理服务为中心，以强化内部管

7、理为重点，以思想政治工作为先导，以稳定员工队伍，充分调动其主动性为动身点，以提高员工整体素养为目的，仔细落实中心的工作部署抓治理、定措施、堵漏洞。较好的保持了员工队伍的稳定，较好的维护修理厂的团结和凝合力，现将一年来学习，工作状况述职如下：加强学习，不断提高自己的政治觉悟，增加工作主动性，从而增加了自己的世界观和做好本质工作的自觉性。学习公司企业精神，明确了企业的远景目标及规划，增加了自己立足岗位，开拓进取的信念和责任。学习公司会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增加了求生存，图发展的紧迫感和责任感。比较系统的学习汽车服务企业，经营管理基础学问和市场学问，初步相识了科学管理的理论

8、和概念。开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思索和理性创新，用经济方法，管理经济的实际实力。学习上级的各项制度规定，进一步增加自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头做，无论在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以.汽车修理厂个人工作总结范文32022年已经过去， 回顾这一年的时间，公司领导及各位同事的努力付出，较好地完成了各项工作。为进一步提高员工的服务意识和工作效率，树立良好的服务形象，公司还特成立了以总经理为组长，各部门经理为副组长，各班组长为成员的质量服务管理小组，在各方面都有了明显的提高。 现将一年来深圳市公务车修理的工作状况

9、汇报如下：一、内部管理公司组织全体员工仔细学习管理制度、工作标准、各班组岗位细则；特制定相应的深圳市政府公务车修理管理制度，对员工的专业水平，工作实绩和职业道德状况进行培训、考核，使其具有相关的职业素养和专业技能，符合政府选购及监督管理部门规定的专业岗位任职要求，全面做好公务车修理履约工作。营造良好氛围，广泛宣扬，悬挂标语，接受社会各界监督，设立看法箱、投诉电话等。经查实公司员工存在违规行为的，按相关规定进行惩罚，包括警告、罚款、情节严峻者赐予辞退。若发觉选购单位在执行中存在问题干脆向深圳市政府选购中心反映和投诉，杜绝各种不正值竞争行为，主动为各选购单位供应优质服务，树立深圳市政府公务车协议修

10、理企业的良好形象。二、保养设备利用周六、日休息时间对检测设备进行全面检修、修理保养。保持和复原设备的技术性能，保证各设备具有良好的运用性和牢靠性。为公务车修理供应良好的设备保证。三、履约状况按要求建立一车一档，对送修确认单、材料清单、修理质量保证卡进行存档，把入库清单或公务车修理配件进货发票等有效的进价证明资料放入公务车修理档案。送修单填写项目保证其精确性、完整性。收费结算清单按要求进行分列，即工时部分按工时定额、工时单价、工时收费分列计算；材料按进货价、管理费率、结算价分列计算。附的原始配件清单都必需有厂家签字或盖章。2022年1月份至12月份进厂修理车辆台次达*次，累计应收修理费*元，累计

11、应收修理费*元，实惠额达*元，总实惠率达2%。 在过去的一年，公司虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多不足之处，新的一年将要到来。我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，把握实情；加强治理，改进服务；大胆探究工作新思路、新方法，为公务车修理的健康快速发展而努力！ 下面依据2022年度工作状况与存在不足，结合目前公务车修理发展状况和今后趋势，安排从下几个方面开展2022年度的工作：1、努力提高办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调动工作主动性；2、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。3、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。篇二：2022修理厂年度总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页