《大型ERP系统培训》课件.pptx

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1、大型erp系统培训目录contents大型erp系统概述大型erp系统的核心功能大型erp系统的实施与部署大型erp系统的培训与使用大型erp系统的优势与挑战大型erp系统案例分析01大型erp系统概述定义大型ERP系统是一种集成企业资源管理的软件系统，它能够将企业的各个业务部门、流程和数据整合到一个统一的平台上，实现资源的优化配置和管理。特点大型ERP系统具有集成性、模块化、灵活性、可靠性等特点，能够满足企业对于高效、统一、规范的管理需求，提高企业的运营效率和竞争力。定义与特点生产管理包括生产计划、生产订单、生产领料、生产入库等。库存管理包括库存查询、库存调整、库存预警等。销售管理包括销售订

2、单、销售出库、销售退货等。财务管理包括总账管理、应收账款、应付账款、固定资产管理等。采购管理包括供应商管理、采购订单、采购入库、采购退货等。大型erp系统的应用范围历史大型ERP系统的起源可以追溯到上世纪60年代，随着信息技术的发展和企业对于高效管理的需求，ERP系统逐渐成为企业资源管理的核心工具。发展随着云计算、大数据、人工智能等技术的发展，大型ERP系统也在不断升级和完善，未来将更加智能化、个性化、定制化，为企业提供更加全面和高效的管理服务。大型erp系统的历史与发展02大型erp系统的核心功能提供全面的财务核算功能，包括总账、明细账、固定资产管理等。财务核算预算管理成本管理支持预算的编制

3、、控制和分析，帮助企业实现有效的资金管理。提供成本核算、成本分析和成本控制等功能，帮助企业降低成本。030201财务管理功能支持供应商管理、采购订单跟踪、采购结算等功能。采购管理实现库存的实时监控、库存预警和库存调整等功能。库存管理支持销售订单处理、销售分析、销售预测等功能。销售管理供应链管理功能记录员工的基本信息、职位、绩效等。员工信息管理支持招聘流程的各个环节，包括职位发布、简历筛选、面试安排等。招聘管理提供在线培训课程、培训计划和培训评估等功能。培训管理人力资源管理功能 生产管理功能生产计划根据销售预测和库存情况制定生产计划。生产执行实现生产过程的实时监控和调整，确保生产进度和质量。质量

4、管理提供全面的质量管理功能，包括质量检测、质量分析和质量改进等。报表分析提供各类报表和分析工具，帮助企业进行数据分析。数据整合整合企业内外部数据，为决策提供全面、准确的数据支持。预测模型利用数据挖掘和机器学习等技术，建立预测模型，帮助企业进行科学决策。决策支持功能03大型erp系统的实施与部署实施前的准备深入了解企业业务需求和流程，为后续系统配置提供依据。根据项目规模和复杂度，合理分配预算和人力资源。组建跨部门实施团队，明确各成员职责。对关键用户和决策层进行培训，确保他们对erp系统有正确认识。需求调研预算与资源筹备团队组建培训与宣导确保服务器、存储设备和网络设施满足系统运行要求。硬件与网络环

5、境准备根据合同条款，进行软件安装和授权配置。软件安装与授权根据前期调研结果，配置系统参数以满足企业业务需求。系统参数配置确保系统运行环境安全，防止数据泄露和非法入侵。系统安全性设置系统安装与配置数据收集与整理数据迁移策略制定数据转换与映射数据验证与校验数据迁移与整合01020304收集各部门现有数据，进行清洗、整理和分类。确定迁移范围、频率和优先级，确保数据完整性。将旧系统数据转换为新系统可识别的格式，确保数据一致性。对迁移后的数据进行验证，确保数据的准确性和完整性。对新系统的各项功能进行全面测试，确保符合业务需求。功能测试测试系统在高负载情况下的性能表现，确保稳定运行。性能测试检测系统安全性

6、，防范潜在的漏洞和威胁。安全测试确保系统文档齐全、准确，方便后期维护和管理。文档验收系统测试与验收制定详细的上线计划，确保平滑过渡到新系统。上线计划制定用户培训与支持日常监控与维护版本更新与升级为用户提供培训材料和技术支持，确保他们能熟练使用新系统。定期监控系统运行状况，及时处理异常情况，确保系统稳定运行。根据企业发展和业务变化，及时更新和升级系统，以满足新的需求。上线运行与维护04大型erp系统的培训与使用明确培训目的，是为了提高员工技能、解决特定问题还是推广新系统。确定培训目标通过问卷、访谈等方式了解员工对erp系统的认知程度和培训需求。调查员工需求结合企业战略目标，确定培训重点和方向。分

7、析企业战略培训需求分析挑选教材与资料选择适合的教材、案例和参考资料，确保课程内容的专业性和实用性。设计实践环节结合实际操作，设计案例分析、模拟操作等实践环节，提高员工实际操作能力。制定课程大纲根据需求分析结果，设计培训课程大纲和内容。培训课程设计选择培训方式根据课程内容、员工需求和实际情况，选择合适的培训方式，如线上培训、线下培训、混合式培训等。制定时间表合理安排培训时间，确保员工能够充分参与并完成培训。组织培训师资挑选具备专业知识和丰富经验的师资，确保培训质量。培训方式与时间安排制定具体的评估标准和方法，以衡量培训效果。设计评估标准通过问卷调查、访谈等方式收集员工对培训的反馈意见。收集反馈意

8、见对评估结果进行分析，总结培训成果和不足之处。分析评估结果根据评估结果和反馈意见，持续优化培训内容和方式，提高培训效果。持续改进培训效果评估与反馈05大型erp系统的优势与挑战123大型erp系统能够整合企业内各部门的信息资源，实现信息的实时共享，提高工作效率。整合资源通过erp系统的流程管理功能，企业可以优化内部流程，减少冗余环节，加速业务处理速度。流程优化erp系统提供的数据分析工具可以帮助企业做出更科学、更及时的决策，提高运营效率。决策支持提高企业运营效率03外部合作伙伴关系erp系统有助于建立和维护与外部合作伙伴的良好关系，共同实现业务目标。01跨部门协作大型erp系统能够打破部门间的

9、信息壁垒，加强企业内部各部门之间的协作与沟通。02供应链协同通过erp系统，企业可以与供应商、客户等实现信息共享和业务协同，提升整个供应链的运作效率。加强企业内外部协作资源共享通过erp系统实现资源的集中管理和共享，避免资源的浪费和重复配置。优化人力资源通过erp系统对人力资源的合理配置和管理，降低人力成本。集中采购大型erp系统可以实现集中采购管理，降低采购成本和库存成本。降低企业运营成本大型erp系统需要建立完善的数据备份和恢复机制，确保数据的安全性和完整性。数据备份与恢复实施严格的访问控制策略，确保只有授权人员能够访问相关数据和功能。访问控制采用数据加密和安全传输技术，防止数据泄露和被非

10、法获取。加密与安全传输数据安全与隐私保护挑战技术更新定期对大型erp系统进行维护和检查，确保系统的稳定性和性能。系统维护培训与支持提供针对大型erp系统的培训和支持服务，帮助用户更好地使用和维护系统。随着技术的发展和业务需求的变化，大型erp系统需要不断进行技术更新和升级。技术更新与维护挑战06大型erp系统案例分析成功实施，显著效益总结词某制造企业通过实施大型erp系统，实现了生产计划、采购、库存、销售等环节的信息化管理，提高了生产效率，降低了库存成本，取得了显著的效益。详细描述案例一：某制造企业的erp实施经验总结词优化流程，提升竞争力详细描述某零售企业通过应用大型erp系统，优化了进货、销售、库存等业务流程，提高了商品流通效率和客户服务质量，提升了企业的市场竞争力。案例二：某零售企业的erp应用效果高效管理，降低风险某金融企业采用大型erp系统，实现了对各类金融业务的统一管理，提高了业务处理效率和风险管理水平，降低了企业经营风险。案例三：某金融企业的erp解决方案详细描述总结词感谢您的观看THANKS