建筑工程预算 课件.pptx

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1、THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR建筑工程预算 课件目CONTENTSCONTENTS建筑工程预算概述建筑工程预算的组成建筑工程预算的编制过程建筑工程预算的审查与控制建筑工程预算的案例分析录01建筑工程预算概述建筑工程预算在建筑工程实施前，根据设计方案和施工计划，对建筑工程所需的人、财、物等资源进行预先计算和分配，以实现工程项目的顺利实施和成本控制。建筑工程预算的编制根据工程项目的具体情况，结合相关法律法规和行业标准，对工程项目的投资、成本、收益等进行全面分析和预测，为项目的决策、实施和管理提供依据。建筑工程预算的定义保障质量合理的预算可以保证工程材料和施工

2、设备的质量，从而提高工程项目的整体质量。规范管理预算的编制和执行可以规范工程项目的财务管理和施工管理，提高项目的管理水平。提高效益准确的预算可以预测项目的收益情况，为投资者提供决策依据，提高项目的经济效益。控制成本通过精确的预算编制，可以有效地控制工程成本，避免不必要的浪费和超支。建筑工程预算的重要性根据工程项目的各个分项工程的综合单价，计算出整个工程的预算造价。综合单价法工程量清单法定额法动态计算法根据工程项目的清单，逐项计算各分项工程的工程量和费用，汇总得出整个工程的预算造价。根据国家和地方颁布的建筑工程定额和相关规定，计算出整个工程的预算造价。根据市场价格波动和施工进度等因素，动态调整预

3、算造价，以保证预算的准确性和有效性。建筑工程预算的编制方法01建筑工程预算的组成是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、奖金、津贴和补贴等。人工费是指施工过程中消耗的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品等费用，根据材料消耗定额和材料单价计算。材料费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或租赁费，包括折旧费、修理费、替换设备费、安装拆卸费等。施工机具使用费直接费用 间接费用企业管理费是指施工企业为组织施工生产经营活动所发生的管理费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用，包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费等。

4、其他费用是指无法直接计入工程成本，但施工过程中必须发生的费用，包括劳动保险费、工会经费、职工教育经费等。0102税金和利润利润是指施工企业完成所承包工程所获得的盈利，根据企业自身的要求和市场供求情况确定。税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税和教育费附加等。01建筑工程预算的编制过程收集资料和现场勘查收集工程设计图纸、施工合同、招标文件等相关资料，确保预算编制的准确性和完整性。进行现场勘查，了解施工环境、地质条件、障碍物等情况，为预算编制提供实地依据。根据工程特点、施工方法、工期要求等因素，确定适用的预算定额和指标。了解当地市场行情，掌握材料、人工、设备等价格动

5、态，为预算编制提供价格参考。确定预算定额和指标计算工程量和套用单价根据施工图纸和工程量清单，计算各分项工程的工程量，确保准确无误。依据确定的预算定额和指标，套用相应的单价，进行费用计算。将各分项工程的费用进行汇总，形成完整的建筑工程预算书。根据实际情况和市场变化，对预算价格进行必要的调整和修正，确保预算的合理性和可行性。汇总和调整预算价格01建筑工程预算的审查与控制通过对比类似项目或不同时期的预算，找出差异，分析原因。对比分析法对重点项目、关键环节进行重点审查，如人工费、材料费等。重点审查法对整个预算进行全面审查，不留死角。全面审查法如重复计算、漏项等。常见问题审查预算审查的方法和内容总量控制

6、原则对各分项预算进行控制，确保各分项费用不超标。分项控制原则动态控制原则责任落实原则01020403明确各方的责任，确保预算得到有效控制。对整个项目的预算进行控制，确保不超预算。根据实际情况进行动态调整，确保预算的准确性。预算控制的原则和措施预算调整必须基于实际情况，不能随意调整。实事求是原则预算调整必须按照规定的程序进行，不能违规操作。程序规范原则预算调整必须及时，不能拖延。及时性原则预算调整必须透明，不能暗箱操作。透明性原则预算调整的原则和程序01建筑工程预算的案例分析某住宅楼项目，建筑面积为10000平方米，共10层，包括住宅、车库和配套设施。案例概述对住宅楼项目的建筑工程进行预算，包括

7、土方工程、基础工程、主体结构工程、装修工程、水电安装工程等。预算内容根据工程量清单和定额，对各项费用进行详细计算，包括人工费、材料费、机械费、管理费和税金等。预算分析通过预算分析，得出该住宅楼项目的总预算为500万元，为项目的投资决策和成本控制提供了依据。案例结论某住宅楼建筑工程预算案例案例概述对商业中心项目的建筑工程进行预算，包括土建工程、装修工程、给排水工程、电气工程等。预算内容预算分析案例结论某商业中心项目，建筑面积为20000平方米，包括商场、办公楼和停车场。通过预算分析，得出该商业中心项目的总预算为1000万元，为项目的投资决策和成本控制提供了依据。根据工程量清单和定额，对各项费用进行详细计算，包括人工费、材料费、机械费、管理费和税金等。某商业中心建筑工程预算案例ABCD案例概述某桥梁项目，全长为100米，包括主桥和引桥两部分。预算分析根据工程量清单和定额，对各项费用进行详细计算，包括人工费、材料费、机械费、管理费和税金等。案例结论通过预算分析，得出该桥梁项目的总预算为800万元，为项目的投资决策和成本控制提供了依据。预算内容对桥梁项目的建筑工程进行预算，包括桥梁主体结构、桥面铺装、排水系统等。某桥梁建筑工程预算案例