2022年销售方案策划模板合集五篇.docx
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1、2022年销售方案策划模板合集五篇销售方案策划模板合集五篇为了确保工作或事情顺当进行,经常须要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么我们该怎么去写方案呢?以下是我收集整理的销售方案策划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。销售方案策划 篇1一、安排销售任务:10万二、销售指标分解:(不包含送礼部分):市场销售部:200盒餐饮部:300盒客房部:80盒三、广告制作1、制作宣扬布条,悬挂大厅人流量较大的惹眼位置;主题是“花好月圆人团聚,唐人街与您共渡中秋、国庆佳节”。感受秋天带来的收获与成熟的风韵。2、设计并印制3000份宣扬广告单,用于
2、销售人员外出洽谈业务时供应给顾客并用于住店、用餐客人的宣扬。3、在大厅布置月饼展厅。四、完成各项任务的时间:1、广告制作在9月6日前完成;2、月饼销售数量于8月25日与供应商确定并签定合同,月饼于9月5日到位;3、9月16日起先领取月饼;4、10月7日停止月饼领取;五、月饼的种类、数量及包装由餐饮部结合去年状况定出。吸取去年教训,在全部内外包装及手提袋上均要印有酒店标记,凸显度假村风格。注意实惠,避开华而不实,可以多推出月饼套装,除了包装内有月饼没那外,可以包装上红酒、巧克力等,以增加卖点!销售部建议销售品种及定价、提成:月饼种类 进价(每盒/元) 售价 (每盒/元) 提成(每盒/元)中秋伴月
3、 65 96 5港台精品月 118 158 10富贵中秋月 143 188 15精品礼品月 203 258 15月之味 46 69 5团聚月 69 98 5小锦月 106 148 10祥月 115 158 10银皇尊御礼 123 168 10大皇尊御礼 131 188 15六、月饼销售的实惠政策:1、方式一 即“月月升”的销售模式,逐月上升的折扣:即8月定购8.8折、9月定购9.5折、10月不打折;(备注:此方案与团购实惠不同时运用)方式二 团购实惠政策:10盒以上9折,50盒以上8.8折,100盒以上8.5折;(此团购实惠不与其它实惠同时运用)2、酒店月饼按各部门销售任务完成后,对须要出具发
4、票的单位,一律不打折,按原价出售,酒店按月饼售价的100%回收。3、月饼销售工作完成后,各签单经手人协作收回销售款项交财务部,依据款项收回速度11月中旬完成核算工作。销售方案策划 篇2活动主题:高兴购物贺新春,齐家同贺旺财年活动目的:稳定老顾客,发展新顾客,引导消费者,在节日期间提高销售活动时间:2*年1月27日2*年1月31日活动一:迎新春,贺新年,送春联活动时间:2*年1月27日活动内容:凡在本超市购物的顾客,可在卖场指定地点领取2*年*台历一本。限5名,送完为止。操作方法:1、分场在收银处指定领取区域,由专人负责春联的发放;2、活动结束后分场将春联的发放明细统一整理后,注明分场号交回营销
5、部。活动二:年到福到礼送到活动时间:2*年1月27日2*年1月31日活动内容:凡在本超市一次性购物满88元,凭单张收银条均可在分场指定地点领取新年红包一个,购物金额不得累计。顾客凭红包里相应的实惠条款,在本超市获得相应的新年实惠。操作方法:1、卡片需加盖分场专用章;2、卡片在兑换商品后需注明已换并回收;2、新年卡片设计制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;3、红章制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;4、活动兑换时间截止后1月12日将兑换商品明细及卡片交营销部;5、分场每天统计出红章各个级别的总数。活动三:庆元旦贺新春送大礼活动时间:2*年12月31-2*年1月18日活动内容:
6、凡在*超市活动店购买*、*系列纸单张收银条金额满2元即可凭收银小票领取价值2.8元的*情侣皮夹面子1条,满4元领取2条,单张收银条最多领取2条操作方法:赠品干脆送到配送中心物资库,由物资库进行统一配发至相关活动店,并记录所发赠品数量重量1、活动结束,分场将收银小票统计整理于1月2日返回营销部,附换赠明细表;2、营销部整理收银小票明细发物资库,物资库根据明细表回收分场未送完赠品,统一退供货商;其中出现的数量短缺由分场自行担当损失金额;3、已换部分商品由营销部供应的收银小票报商家处进行冲兑;活动四:*、*影楼喜连缘,百家高兴贺新春活动时间:2*年1月1日活动内容:在活动时间内,凡在本超市一次性购买
7、金额达到肯定标准,凭单张收银条均享受一次性购物满58元 免费供应化妆、造型、服装一次,照艺术照。送一张艺术照一次性购物满88元 免费供应化妆、造型、服装一次,照艺术照。送两张艺术照一次性购物满128元 免费供应化妆、造型、服装一次,照艺术照。送四张艺术照一次性购物满218元 免费照全家福一次,限3人,送两张操作方法:1、*超市在专版海报上宣扬活动内容,并宣扬*影楼的特色服务。2、*影楼供应折扣支持和照片支持。3、双方本着互惠互利的原则,假如任何一方未能满意方案中提出的要求,均担当另一方的全部损失。4、满意金额的顾客的收银条均加盖分场章和附上*影楼宣扬册,顾客凭此据均可在*影楼享受实惠。5、顾客
8、享受实惠时间截止到2*年1月2日7、收银员在收款时,查看顾客是否满意其条件,然后将收银条加盖章与送出宣扬册。销售方案策划 篇3一、食品市场营销策划书之环境分析高校生是便利面的重要消费群体。就我们学校而言,学校我们食堂条件单一,学生的活动范围基本都是在校内里,所以吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那恒久不变口味的食物和挤食堂抢饭的苦恼时自然会选择实惠便利的便利面。二、食品市场营销策划书之swot分析(一)优势1、质量:由统一企业集团生产的统一100经典面系列,酱拌面系列以及高汤面等系列便利面,是由统一集团研发多年的精致面粉和酱料配方细心制作而成。其产品符合食品卫生法规,并兼顾环境生态爱护与经济效益
9、理念,而研发的合乎自然、健康、养分及平安卫生等功能性诉求之产品。2、特点:统一便利面是一种便利,快捷,健康,平安的速食食品。在时间就是效率的今日,统一便利面是现代男女的选择,并且统一便利面的创意吃法,对于追求时尚,讲究特性的年轻人也具有很强的吸引力。3、品牌:目前中国大陆市场上已形成康师傅,统一,华龙面三足鼎立的局面,统一与其两者的竞争大战已经白热化。并且一些地方性的便利面品牌也要与之共分一杯羹。但是统一的企业经营,把从量的竞争提升为质的竞争,将公司的内在文化延长到外在产品。以爱心和关怀来建构与现代人密不行分的食品王国,使统一成为一首永为大家宠爱的食品交响乐。在食品制造领域,统一坚持商品研发、
10、生产、管理与营销的优势组合,并且强化以消费者认同为导向的品牌创新与维护,做出中国人的味道,把好的东西贡献给十几亿同胞享受,打造中国的食品集团,使统一品牌深化人心,更易于统一便利面通过广告促销活动在大众心目中树立便利面第一品牌形象。4、同类产品比较:统一便利面可以在众多便利面品牌中脱颖而出,不仅仅是因为品质好、服务好、信用好、价格公道,而且统一便利面中的敬重生命,彼此关怀,亲近自然,乐观进取的精神是其他品牌便利面所没有的。(二)劣势便利面市场调查报告显示目前价格在人民币1元以下的便利面仍占据市场60%的份额。而统一袋装面市场的平均价格在1.5-2元之间,属于中高档产品。价格偏高,忽视了目标市场消
11、费者的购买实力。(三)机会养分健康型的便利面符合追求“绿色时尚”的现代人的观念。(四)威逼康师傅,今麦郎等品牌的冲击,竞争非常激烈。三、食品市场营销策划书之策划目标通过本方案的实施,以及学校各方媒介的轰炸式立体传播,快速扩大品牌知名度,使“统一”便利面在无锡高等职业院校基本达到人尽皆知。树立“吃出创意,吃出新花样”的统一消费理念,达到使“统一”广告深化人心,广告词成为年轻人时尚口头禅的目的。使该产品随着广告宣扬力度的提高而提高销售量。四、食品市场营销策划书之营销战略与详细行动方案1、调查目的了解目标市场中“统一”便利面的销售量,及竞争对手,以便更好的提高“统一”便利面在市场中的销量和知名度。2
12、、调查对象无锡高等职业院校在校同学和超市老板。3、调查结果在超市的销量调查中显示,其中在销量上超过“统一”的有“白象”公司生产的“大骨面”,“牛面”和“华龙”公司的“今麦郎”。然而我们预料的我们的竞争对手“康师傅”则与我们的销量不差相下,在价格上也保持着平衡,而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些。4、市场分析就便利面的整个目标市场调查结果来看,把便利面当作正餐的占三成,而半数以上当作夜宵。从而学生市场在便利面的总的市场里占相当的分额,而高校市场在学生市场里所占的比重更是相当大,故我们在高校市场是有很大的空间可为的。就我们学校而言,学校里有学生近两万人,每七个人一个宿舍,有25003000个
13、宿舍,假如每个宿舍只有一个人吃便利面,保守估计,每天就有25003000包便利面的销量。或许有的宿舍没有人吃便利面,但有的宿舍一吃就是2-3个人吃,甚至更多,平均下来,应当在这个销量左右。详细的分析学生的消费,男生吃便利面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的产品,即便利面的中低档类,相应的这类便利面的利润空间相对较大,至于中高档面,由于主要消费对象是女生,市场也很有潜力。销售方案策划 篇4一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续特性发展,受外部影响不大。但接下来预料可能会受到外部影响较
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