《建设项目施工阶段》课件.pptx

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1、建设项目施工阶段ppt课件xx年xx月xx日目 录CATALOGUE建设项目施工阶段概述建设项目施工阶段的管理建设项目施工阶段的成本控制建设项目施工阶段的质量控制建设项目施工阶段的安全管理01建设项目施工阶段概述施工阶段是建设项目全过程中一个非常重要的阶段，主要任务是将设计图纸转化为具体的工程实体，实现项目的设计意图和经济价值。施工阶段具有明确的目标导向、受设计约束大、资源需求量大、涉及的单位和人员众多、风险因素多等特点。施工阶段的概念和特点特点概念包括施工队伍选择、施工方案制定、施工进度安排、施工现场布置等工作。施工组织与准备工作根据项目总进度计划，合理安排各阶段施工时间，确保工程按期完成。

2、施工进度控制通过科学的管理手段和严格的质量检测，保证施工质量符合设计要求和相关标准。施工质量控制在施工过程中，对各项费用进行有效的管理和控制，确保项目投资不超预算。成本控制施工阶段的主要任务施工阶段是将设计图纸转化为实际工程的过程，需要严格遵循设计图纸的要求进行施工。与设计阶段的关系与采购阶段的关系与竣工阶段的关系施工阶段需要采购大量的材料和设备，采购阶段的顺利进行是施工阶段的基础。施工阶段完成后，需要进行竣工验收和结算等工作，竣工阶段的顺利完成是项目交付的前提。030201施工阶段与其他阶段的关系02建设项目施工阶段的管理通过有效的管理措施，确保施工过程中的质量和安全符合相关标准和规定，避免

3、事故发生。确保施工质量和安全控制施工进度降低施工成本提升施工效果根据项目计划，合理安排施工进度，确保项目按时完成。通过优化资源配置、提高工作效率等手段，有效控制施工成本，实现项目经济效益最大化。通过科学的管理方法和技术手段，提高施工效果和工程质量，满足项目要求和客户期望。施工阶段的管理目标进行施工现场布置、资源配置、技术交底等工作，为施工做好充分准备。施工准备按照项目计划和施工组织设计，组织施工人员、材料和设备进行施工，确保施工进度和质量。施工执行对施工过程进行实时监控，及时发现和解决施工中的问题，确保施工顺利进行。施工监控在项目完成后，进行验收和交付工作，确保项目符合要求并顺利移交。验收与交

4、付施工阶段的管理流程施工阶段的管理方法项目管理软件利用项目管理软件进行进度控制、资源管理、成本管理等工作，提高管理效率。质量管理方法采用ISO9000等质量管理方法，确保施工质量符合标准和客户要求。安全管理方法采用安全生产管理方法，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。沟通管理方法建立有效的沟通机制和管理流程，确保项目团队内部和与客户、供应商之间的信息畅通，提高工作效率。03建设项目施工阶段的成本控制包括人工费、材料费、机械费等，是施工过程中直接产生的费用。直接成本包括管理费、税费、保险费等，是间接为施工过程服务的费用。间接成本包括安全风险、质量风险等，是施工过程中可能出现的意外费用。风险成

5、本施工阶段的成本构成 施工阶段的成本控制方法目标成本法根据施工图预算确定目标成本，将目标成本分解到各个分项工程中，进行动态控制。限额法根据施工图预算和施工组织设计，对各分项工程进行限额控制，确保实际成本不超过限额。价值工程法通过价值系数分析，找出各分项工程中价值较低的部分，进行优化和改进，降低成本。通过采用限额法和价值工程法相结合的方法，有效控制了成本，最终实现了节约投资的目标。某高层住宅楼项目在施工过程中采用了目标成本法，对各分项工程进行了动态控制，有效降低了成本。某商业综合体项目施工阶段的成本控制案例04建设项目施工阶段的质量控制结构安全使用功能外观质量环保节能施工阶段的质量要求01020

6、304确保施工完成的建筑物结构安全，满足设计要求和规范标准。满足业主对建筑物的使用功能需求，如保温、隔热、防水等性能。保证建筑物的外观质量，符合设计要求，无明显缺陷和色差。符合国家环保节能标准，采用绿色建筑材料和节能技术。施工阶段的质量控制方法审查施工组织设计，确保其科学性和可行性，并符合质量目标。对进场材料进行质量检查，确保其符合设计要求和规范标准。在施工过程中进行质量检查和验收，及时发现和纠正质量问题。采用各种检测和监测手段，对施工质量进行全面检测和监测。施工组织设计材料质量控制过程质量控制质量检测与监测某高层住宅楼施工阶段的质量控制，重点控制混凝土浇筑、钢筋加工和安装等关键环节，确保结构

7、安全和外观质量。案例一某商业综合体的施工阶段质量控制，采用BIM技术进行施工协调和管理，确保各专业施工的协同性和质量达标。案例二某公共设施的施工阶段质量控制，注重环保节能技术的应用，采用绿色建筑材料和节能施工方案，实现环保节能目标。案例三施工阶段的质量控制案例05建设项目施工阶段的安全管理高处作业风险建设项目中涉及大量高处作业，如不采取必要的安全措施，易发生坠落事故。临时设施安全施工现场的临时设施如脚手架、临时用电设施等，若搭建或管理不善，可能引发坍塌、触电等事故。机械操作风险施工现场机械种类多，操作复杂，误操作或维护不当可能引发机械伤害。工人安全意识不足部分工人可能缺乏必要的安全知识和意识，

8、导致操作不规范或忽视安全规定。施工阶段的安全风险定期对工人进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。安全教育培训定期进行施工现场安全检查，及时发现和整改安全隐患。安全检查与隐患排查为工人配备合格的安全防护用品，如安全帽、安全带等。安全防护措施制定施工现场应急预案，并定期组织演练，提高应对突发事件的能力。应急预案与演练施工阶段的安全管理措施输入标题02010403施工阶段的安全管理案例某高层建筑施工过程中，因未对工人进行充分的安全教育培训，导致一名工人在高处作业时不慎坠落身亡。某住宅小区建设项目中，施工单位对施工现场的脚手架搭建质量进行检查，及时发现并整改了存在的安全隐患，避免了可能发生的坍塌事故。某大型设备安装工程中，由于操作人员对机械操作不熟悉，导致机械伤害事故，造成人员伤亡。某桥梁施工过程中，施工单位未对临时用电设施进行规范管理，引发一起触电事故，造成人员伤亡和财产损失。