《应付及预收款项》课件.pptx

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1、应付及预收款项ppt课件目录CONTENCT应付及预收款项概述应付账款管理预收账款管理应付及预收款项的风险与控制案例分析01应付及预收款项概述定义特点应付账款的定义与特点应付账款是企业因购买商品、接受服务等经营活动而形成的负债，是反映企业与供应商之间经济交易的结算关系。应付账款通常是在商品或服务交付之后、发票开具之后的一定期限内支付，是一种流动负债，需要在规定期限内清偿。预收账款是企业预先收取的款项，是企业的一种负债，通常是在销售合同签订后，商品或服务尚未交付之前，向客户收取的定金或预付款。预收账款通常用于锁定客户订单，是一种流动负债，需要在合同约定的时间内交付相应的商品或服务，并在交付后转为

2、销售收入。预收账款的定义与特点特点定义应付账款和预收账款是企业日常经营活动中常见的两种负债形式，对于企业的财务管理和经营发展具有重要意义。应付账款和预收账款的管理直接影响企业的资金流和经营效益，如果管理不当，会导致企业面临资金周转困难、信用风险等问题。正确的应付账款和预收账款管理可以帮助企业提高资金使用效率、降低经营成本、增强市场竞争力。应付及预收款项的重要性02应付账款管理在商品交易或提供劳务后，企业应确认相应的应付账款。确认时间点通常为商品交付或劳务提供时。应付账款的确认应付账款应以交易或提供劳务的实际成本进行计量，包括商品价格、税金、包装费等。应付账款的计量应付账款的确认与计量根据应付账

3、款的确认与计量结果，将应付账款记入相应的会计科目。应付账款的入账包括审核原始凭证、填制记账凭证、审核记账凭证、记账等步骤。应付账款的账务处理程序应付账款的账务处理应付账款的清偿企业应按照合同约定及时清偿应付账款，以保证企业的信誉和良好的合作关系。应付账款的结算在清偿应付账款后，企业应与供应商进行结算，完成货款的支付。应付账款的清偿与结算03预收账款管理确认在销售合同中明确预收款条款，并在收到款项时确认预收账款。计量按照合同金额或实际收到款项金额计量预收账款，确保准确反映企业的收款情况。预收账款的确认与计量预收账款的账务处理记录在账务处理系统中记录预收账款的增减变动情况。核对定期与销售部门核对预

4、收账款的明细，确保账务处理准确无误。根据合同约定，在满足退款条件时及时退还预收账款。退还在确认收入时，将预收账款冲减应收账款或营业收入，确保收入和费用的配比。冲减预收账款的退还与冲减04应付及预收款项的风险与控制延迟支付风险由于资金周转问题，可能会延迟支付应付账款，导致企业面临罚款或信誉受损。合同违约风险未能按照合同约定时间支付，可能引发合同纠纷，甚至面临法律诉讼。应付账款的风险与控制VS无法收回的应付账款造成企业资金损失。建立严格的付款制度制定明确的付款流程和时间表，确保按时支付。坏账风险应付账款的风险与控制加强合同审核，明确付款条款，避免潜在的法律风险。定期评估应付账款风险，采取相应措施降

5、低风险。合同管理风险管理应付账款的风险与控制收入确认风险提前确认收入可能导致企业提前纳税，增加税务风险。要点一要点二客户信用风险预收账款来自于客户，若客户违约或破产，可能导致预收账款无法收回。预收账款的风险与控制资金流动性风险大量预收账款可能导致企业资金流动性问题。严格审核客户信用对客户进行信用评估，避免与信用不良的客户合作。预收账款的风险与控制预收账款的风险与控制明确收入确认时间和方式，降低税务风险。合同管理定期评估预收账款风险，采取相应措施降低风险。风险管理010203内部控制的目标确保应付及预收款项的准确记录和核算。降低应付及预收款项的风险，保障企业资金安全。应付及预收款项的内部控制提高

6、企业资金使用效率。内部控制措施职责分离：确保应付及预收款项的记录、审核和支付等职责相互分离，防止舞弊行为。应付及预收款项的内部控制内部审计定期对应付及预收款项进行内部审计，检查内部控制的有效性。培训与教育加强员工培训，提高员工对内部控制的认识和执行力。应付及预收款项的内部控制05案例分析优化应付账款管理流程总结词某公司通过优化应付账款管理流程，实现了对供应商付款的及时处理，提高了资金使用效率，同时降低了逾期付款的风险。具体措施包括建立完善的供应商信息管理系统、制定合理的付款计划、加强内部沟通与协作等。详细描述案例一：某公司应付账款管理案例总结词强化预收账款内部控制详细描述某公司通过强化预收账款内部控制，确保了预收账款的安全和完整。该公司采取了多项措施，如制定严格的收款政策、建立客户信用管理体系、实施定期对账等，有效降低了坏账风险。案例二：某公司预收账款管理案例总结词详细描述案例三：某公司应付及预收款项内部控制案例完善应付及预收款项内部控制体系某公司通过完善应付及预收款项内部控制体系，提高了财务管理水平。该公司从制度建设、岗位职责明确、审批流程优化等方面入手，确保了内部控制的有效性，降低了财务风险。同时，该公司还加强了对财务人员的培训和管理，提高了整体素质。THANKYOU感谢聆听