《造价管理基础知识》课件.pptx

《《造价管理基础知识》课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《造价管理基础知识》课件.pptx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、造价管理基础知识ppt课件延时符Contents目录造价管理概述工程造价构成造价管理工具与技术造价管理与控制案例分析延时符01造价管理概述总结词明确造价管理的概念和目的详细描述造价管理是指在项目全生命周期内，对项目的成本、资源、风险进行规划、组织、指导和控制的一系列活动。其目标是实现项目成本的最优化，资源的合理配置，以及风险的预防和控制。造价管理的定义与目标总结词阐述造价管理的重要性和价值详细描述造价管理是项目管理的重要组成部分，它直接关系到项目的经济效益和社会效益。有效的造价管理可以帮助项目实现成本节约、资源优化、风险控制，从而提高项目的整体效益和市场竞争力。造价管理的重要性总结词概述造价管

2、理的原则和实施流程详细描述造价管理应遵循全面性、动态性、科学性和经济性的原则。其基本流程包括成本估算、成本预算、成本控制和成本核算等阶段，各阶段相互关联、相互影响，共同构成一个完整的造价管理体系。造价管理的原则与流程延时符02工程造价构成直接成本定义指在施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用。材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。直接成本内容包括人工费、材料费、施工机具使用费和其他直接费。施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或租赁费。人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生

3、产工人开支的各项费用。其他直接费是指直接成本以外施工过程中发生的其他费用，如现场二次搬运费、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费等。直接成本 间接成本间接成本定义指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用。间接成本内容包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费和劳动保护费等。是指管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。办公费是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，

4、职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休及退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料等费用。差旅交通费间接成本指根据国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税和教育费附加等。税费定义包括按规定应在建设单位管理费中开支的技术咨询和服务费用及建设单位临时设施费等。其他费用是为加强城市的维护建设而征收的税。所缴税款专门用于城市的公用事业和公共设施的维护建设。城市维护建设税是为加快地方教育事业发展，扩大地方教育经费的资金来源而征收的税。所缴税款主要用于发展地方教育。教育费附加税费及其他工程造价估算方法工程造价概算方法工程造价预算方法工程造价结算方

5、法工程造价的确定方法01020304基于初步设计图纸和说明，利用概算指标或概算定额进行计算。基于扩大的初步设计图纸和说明，利用概算定额进行计算。基于施工图设计图纸和说明，利用预算定额进行计算。基于实际完成的工程量，利用综合单价进行计算。延时符03造价管理工具与技术清单计价法是一种基于工程量清单的计价方法，是国际上常用的工程造价计算方式。总结词清单计价法由招标人提供工程量清单，投标人根据清单逐项填报单价，并计算出总价的方法。这种方法强调的是“量价分离”，即招标人对工程量负责，投标人对价格负责。详细描述清单计价法VS定额计价法是根据工程定额和相应的取费标准计算工程造价的方法。详细描述定额计价法是计

6、划经济下的产物，由国家或地方制定统一的工程定额和取费标准，投标人根据这些标准计算工程造价。这种方法强调的是“量价合一”，即招标人和投标人共同对工程量负责。总结词定额计价法动态成本法总结词动态成本法是一种实时反映工程造价的方法，能够及时调整和控制工程造价。详细描述动态成本法要求在项目实施过程中，对工程成本进行实时监测和调整，及时发现和解决成本超支问题。这种方法强调的是“动态管理”，即对工程造价进行动态控制。价值工程法是一种以提高产品价值为目的的成本管理方法。价值工程法通过分析产品功能与成本之间的关系，寻求降低成本和提高产品价值的最佳方案。这种方法强调的是“价值最大化”，即以最低的成本实现产品的最

7、大价值。总结词详细描述价值工程法延时符04造价管理与控制根据项目前期资料，结合市场行情，对项目未来造价进行预测。造价预测基于预测结果，对项目投资方案进行选择，确定最佳投资方案。造价决策造价预测与决策根据投资估算，对设计进行限额控制，确保设计成本不超预算。通过技术经济分析，优化设计方案，降低工程成本。设计阶段的造价控制设计优化限额设计施工图预算根据施工图纸计算工程量，编制施工图预算，作为施工阶段造价控制依据。要点一要点二动态管理对施工过程中的造价进行动态管理，及时调整偏差，确保实际成本不超预算。施工阶段的造价控制竣工结算根据竣工资料和合同约定，编制竣工结算书，作为项目最终造价依据。造价分析对项目

8、整个生命周期的造价进行总结分析，为今后类似项目提供经验借鉴。竣工阶段的造价控制延时符05案例分析案例一：某住宅小区的造价管理住宅小区造价管理案例总结词本案例介绍了某住宅小区的造价管理过程，包括项目概况、预算编制、成本控制等方面，通过实际数据和图表展示了造价管理的实际操作和效果。详细描述总结词商业综合体造价管理案例详细描述本案例以某商业综合体为研究对象，重点分析了其造价管理中的难点和挑战，如工程规模大、涉及专业多、工期紧张等，并提出了相应的解决方案和控制措施。案例二：某商业综合体的造价管理桥梁工程造假管理案例总结词本案例探讨了某桥梁工程的造价管理实践，从设计方案比选、施工阶段成本控制等方面进行了深入分析，总结了桥梁工程造价管理的经验和教训。详细描述案例三：某桥梁工程的造价管理THANKS