《联想企业绩效评价》课件.pptx

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1、THEME TEMPLATE单击此处添加副标题20XX/01/01汇报人：联想企业绩效评价目录CONTENTS单击添加目录项标题联想企业概况绩效评价方法联想企业绩效评价绩效评价结果分析联想企业未来发展建议章节副标题单击此处添加章节标题章节副标题联想企业概况企业简介总部地点：中国北京企业文化：创新、专注、合作、共赢企业愿景：成为全球领先的科技企业，为人类创造更美好的生活联想集团：全球领先的科技企业业务范围：包括个人电脑、智能手机、数据中心等成立时间：1984年历史沿革发展历程：从计算机代理销售到自主研发生产，再到多元化发展创立时间：1984年创始人：柳传志企业规模：全球员工超过6万人，业务遍及1

2、80多个国家和地区组织架构l联想集团是全球最大的个人电脑制造商之一l联想集团旗下拥有多个品牌，包括联想、ThinkPad、Moto等l联想集团在全球范围内设有多个研发中心和生产基地l联想集团在全球范围内拥有超过10万名员工，分布在多个国家和地区市场地位平板电脑市场份额全球前三企业级IT解决方案提供商，市场份额全球领先全球PC市场领导者智能手机市场份额全球前五章节副标题绩效评价方法绩效评价概述添加标题添加标题添加标题添加标题目标管理法：通过设定目标，对员工的工作绩效进行评价绩效评价方法：包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法等平衡计分卡法：从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面进行评价

3、关键绩效指标法：通过设定关键绩效指标，对员工的工作绩效进行评价绩效评价指标财务指标：如利润率、销售额、成本等企业文化：如企业文化建设、员工培训等社会责任：如环保投入、公益活动等客户满意度：如客户满意度调查、客户投诉率等创新能力：如研发投入、专利数量等员工满意度：如员工满意度调查、员工离职率等绩效评价标准l目标达成度：衡量员工是否完成既定目标l工作效率：评估员工完成任务的速度和效率l工作质量：评价员工完成任务的质量和效果l团队合作：考察员工在团队中的合作精神和能力l创新能力：评估员工在工作中的创新思维和能力l客户满意度：衡量员工提供的产品和服务是否满足客户需求绩效评价流程分析评价结果：对收集到的

4、数据进行分析，得出评价结果反馈与改进：将评价结果反馈给相关部门，并根据反馈进行改进和优化确定评价目标：明确绩效评价的目的和意义制定评价标准：根据企业实际情况，制定具体的评价标准和指标收集评价数据：通过各种渠道收集与评价目标相关的数据章节副标题联想企业绩效评价财务状况评价现金流量：反映企业经营状况的重要指标投资回报率：衡量企业投资效果的重要指标资产负债率：衡量企业财务风险的重要指标利润率：反映企业盈利能力的重要指标运营能力评价创新能力：联想在研发和创新方面的投入和成果销售业绩：联想在全球市场的销售业绩表现市场份额：联想在全球市场的市场份额占比成本控制：联想在成本控制方面的表现和策略创新能力评价研

5、发投入：研发经费占比、研发人员数量等专利数量：专利申请数量、授权数量等技术领先程度：技术领先程度、技术壁垒等创新成果转化：创新成果转化效率、创新成果应用情况等社会责任评价员工福利：关注员工福利，提高员工满意度企业形象：树立良好的企业形象，提升品牌价值环境保护：关注环境问题，采取环保措施社会责任：参与公益活动，回馈社会章节副标题绩效评价结果分析优势分析提高员工积极性：通过绩效评价，员工可以了解自己的工作表现，从而提高工作积极性。优化人力资源配置：通过绩效评价，企业可以了解员工的工作能力和潜力，从而优化人力资源配置。提高企业竞争力：通过绩效评价，企业可以了解自身的优势和劣势，从而提高企业竞争力。促

6、进企业持续发展：通过绩效评价，企业可以了解自身的问题和不足，从而促进企业持续发展。劣势分析市场竞争力不足：产品创新不足，市场份额下降成本控制不佳：原材料成本上升，生产效率低下管理问题：组织结构不合理，人力资源管理不到位品牌形象受损：产品质量问题，售后服务不佳机遇分析市场机遇：随着市场需求的不断变化，联想需要不断调整产品策略，以适应市场变化技术机遇：随着科技的不断发展，联想需要不断研发新技术，以保持市场竞争力管理机遇：联想需要不断优化管理模式，提高管理效率，以降低成本，提高利润人才机遇：联想需要不断引进和培养人才，以提高企业的创新能力和竞争力挑战分析市场竞争：面临国内外竞争对手的挑战技术更新：需

7、要不断更新技术以保持竞争力成本控制：需要控制成本以保持利润客户需求：需要满足不断变化的客户需求章节副标题联想企业未来发展建议战略规划建议加强企业文化建设，提高员工凝聚力拓展市场渠道，提高市场份额优化组织结构，提高管理效率加强技术创新，提高产品竞争力财务优化建议加强成本控制，提高利润率优化资产结构，提高资产利用率加强风险管理，降低财务风险提高资金周转率，优化现金流管理创新能力提升建议加强与高校、科研机构的合作，推动产学研结合建立创新激励机制，鼓励员工创新加强研发投入，提高技术研发能力引进高端人才，提升团队创新能力社会责任履行建议加强环境保护，减少碳排放提高员工福利，关注员工健康积极参与公益事业，回馈社会加强与政府、社区、合作伙伴的沟通与合作，共同推动可持续发展THEME TEMPLATETHANK YOU感谢观看