《项目六仓储作》课件.pptx
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1、项目六仓储作ppt课件contents目录项目六仓储工作简介仓库选址与布局货物入库管理货物在库管理货物出库管理仓库安全管理仓库管理信息系统01项目六仓储工作简介特点涉及物品种类繁多,管理难度大;需要对物品进行高效的库存管理和配送服务。需要对物品进行严格的质量控制和安全管理;定义:仓储工作是指在物流过程中,对物品进行存储、保管、分拣、配送等环节的管理工作。定义与特点仓储工作是物流过程中的重要环节,高效的仓储管理能够提高物流效率,降低物流成本。提高物流效率保障生产与销售增强企业竞争力仓储工作能够保障生产和销售的顺利进行,确保物品的及时供应和销售的顺利完成。高效的仓储管理能够提高企业的竞争力,使企业
2、在激烈的市场竞争中立于不败之地。030201工作的重要性对进入仓库的物品进行登记、分类、标识等管理,建立完善的物品档案和库存记录。入库管理根据物品的特性和要求,采取相应的保管措施,确保物品的安全、卫生和完好。存储保管根据销售和生产的需求,对物品进行分拣、打包和配送,确保物品及时准确地送达目的地。分拣配送对出库的物品进行核对、记录和跟踪管理,确保物品的准确出库和及时送达。出库管理工作流程概述02仓库选址与布局仓库选址考虑因素选择靠近交通枢纽或主干道的地理位置,便于货物的进出。考虑土地价格、地势、地形等因素,以控制建设成本。根据产品特性和市场需求,选择靠近消费市场的位置。与供应商和客户的地理位置进
3、行匹配,优化供应链效率。交通便利性土地成本市场需求供应链协同功能性布局效率优先安全性可扩展性仓库布局原则01020304根据仓库的功能需求,合理划分存储区、拣选区、打包区等。确保货物在仓库内的流动效率最大化,减少搬运距离和时间。确保货物的安全存储和操作,避免货物损坏和人员伤亡。考虑未来业务增长的需求,预留一定的空间进行仓库的扩展。利用计算机仿真技术对仓库布局进行模拟,评估布局方案的优劣。模拟仿真通过数据分析,找出货物流动的规律和瓶颈,针对性地进行布局优化。数据分析请教物流和仓储领域的专家,获取关于仓库布局的专业建议和经验。专家咨询在实际运营过程中,根据实际情况对仓库布局进行调整和优化。实践调整
4、布局优化方法03货物入库管理对货物进行数量和质量的验收,确保与订单一致。验收登记分类存放贴标将货物信息录入仓储管理系统,建立库存档案。根据货物的特性、种类进行分类存放,便于管理。对货物进行标识,明确货物的名称、规格、数量等信息。入库流程010204入库注意事项确保货物与订单信息一致,防止错发、错放。对易碎、易燃、易爆等危险品进行特别管理,确保安全。定期对货物进行盘点,确保库存数据准确。注意货物的保质期,优先存放即将过期的货物。03建立入库单据档案,对单据进行分类、编号、存档。定期对单据进行检查、核对,确保单据的完整性和准确性。对单据的领用、归还进行登记,防止单据丢失。对单据的格式、内容进行规范
5、,提高单据的可读性和管理效率。01020304入库单据管理04货物在库管理在货物保管过程中,应采取必要的措施,确保货物不受损坏、丢失或被盗。确保货物安全在保管过程中,应尽量保持货物的原状,避免货物发生变形、变质等问题。保持货物原状在货物保管过程中,应合理利用仓库空间,避免浪费空间资源。合理利用空间在货物保管过程中,应便于对货物进行管理,如方便盘点、记录等。便于管理货物保管原则分类堆放根据货物的种类、特性等,将货物进行分类堆放,以便于管理和取用。稳固堆放在堆放货物时,应确保货物的稳固性,避免货物倒塌或倾斜。合理利用托盘使用托盘进行货物堆放,可以方便货物的搬运和存储。标识清晰在堆放货物时,应清晰标
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