六驱车的制造 [我爱发明]六驱车,越野车,进击的达人之魏强(发明人魏强).docx
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1、六驱车的制造 我爱发明六驱车,越野车,进击的达人之魏强(发明人魏强) 我爱独创六驱车 越野车 进击的达人之魏强(独创人魏强)六驱车的制造 第一篇我爱独创20221229进击的达人之魏强本期视频主要内容：造一台中国人自己的越野车是魏强的幻想，从一名汽车修理工蜕变成造车狂人，他经验了哪些考验呢？面对金钱和时间的双重压力，他终究会作何选择？终极沙漠无人区，他又将如何证明他的实力？精彩内容，敬请收看本期我爱独创之进击的达人之魏强。（我爱独创20221229进击的达人之魏强）独创人联系方式：魏强：13934394425 家用型消毒液制造机，在家消毒更便利更平安六驱车的制造 其次篇近日本刊记者在全国最大的
2、礼品展览会上发觉了一款操作简洁且适合家庭运用的消毒液制造机，其是国家专利（专利号：202220460928.4）。该项目的核心反应器可将不同浓度的食盐水变成多用途的消毒液。消毒液的各项指标符合世界卫生组织（WHO）规定的标准。该产品在展会上颇受投资者的关注，三天的展会，展台始终都被投资者围得水泄不通，不少投资者已经与项目方草签了代理意向书。成本低、制作速度快、无毒、无残留物、高效杀毒和适用范围广是六大卖点。家用型消毒液制造机具有六大卖点一是，成本低。消毒水只须要6克食盐和2升清水就能制成，约计5分钱。二是，制作速度快。只须要5分钟就能制作成消毒水。三是，无毒。据中国疾控中心检测报告显示，该产品
3、无毒，因为原料是水和盐，没有其他化学物质，可以用于漱口刷牙。四是，无残留物。自制消毒水的主要成分是次氯酸钠，化学性质不稳定，易分解还原成盐和水。五是，高效杀毒。本产品的杀灭细菌、病毒率高达99.9%。六是，适用范围广。其是市场中公认的具有广谱、无害的强力杀菌实力，可以有效快速杀灭绿脓杆菌、大肠杆菌、沙氏门菌、结核杆菌其制成的消毒水可以广泛应用到水果、蔬菜清洗；餐具清洗；家庭、办公室、餐厅、宾馆等场所清洗；宠物用品清洗；玩具消毒等。家用型消毒液制造机市场刚刚启动，前景看好据中国疾控中心检测中心负责人王建介绍，自从2003年“非典”爆发以来，各种消毒类产品就起先畅销，特殊是家用消毒水。但是传统产品
4、存在一些弊端，如挥发性强（造成产品保质期短），具有残留物等。家用型消毒液制造机的功能就是针对传统产品的不足而设计的，而且制作消毒水简易，制作成本低，同时消毒效果好，最为重要的是其平安，无毒。同时该产品2022年底刚刚进入市场，因此对市场前景非常看好。家用型消毒液制造机最低5.6万元即可经销以地级市为例，投资者最低投入5.6万元，首批最低进货量为200台，进货价约280元/台，市场零售价约780元/台，每销售一台，投资者可获毛利500元。注：本产品还有一款产品，进货价约480元/台，市场销售价约1280元/台。 开一间手工酸奶吧,酸奶现制月入五六万六驱车的制造 第三篇 王明（应主子公要求化名），
5、2022年初投资6万元在成都开了家手工酸奶吧，店铺面积仅有十几平方米，现在小店里日均销售量500多杯酸奶，周末平均销售量可达700多杯。另外他已经将生意做到餐厅和电影院里（外卖业务），现在仅小店每个月净利润至少5万元。小店共有酸奶30多种，分为三个档次，最便宜的是5元/杯的原味酸奶，中档的是6-10元/杯的果味酸奶，如红豆、芒果、杏仁等酸奶，高档的是酸奶沙拉、冻酸奶、益生菌饮品，售价约15-20元/杯。中高端酸奶的销售量占到总销售量的60%-70%。现在他安排再开两家分店。 胜利秘笈1：酸味可调吸引顾客 王明透露，由于成都没有过硬的供货商，全部的原料都来自北京，通常须要5天左右的运输时间，由厂
6、家配置好的益生菌活性因此渐渐减弱，导致酸奶成形偏稀、无法凝固，甚至还缺乏酸味。为此，我多次遭受消费者退货的尴尬，但起初不知缘由，甚至无法给顾客说明。 王明发觉了这个问题，于是确定自己培育益生菌。经过一番试验，他最终驾驭了培育益生菌的方法，从今，类似的问题再也没有出现过，小店最终拥有了稳定的顾客群。 可依据食客口味调整酸度，则是王明招揽顾客的最大的秘诀。去年10月的一天，王明和几个挚友去吃火锅。听到服务员问“底料要微辣还是麻辣”后，突然想到：“假如酸奶的酸味也可以调剂的话，销路是不是更好？”回到家后，他来不及休息就做起试验来。记不清失败了多少次后，他最终研发出“微酸”和“很酸”两种不同的口感。王
7、明急不行待打出了“一般酸特殊酸任你选”的广告，当天以试味为主的食客就增加了至少30%。 王明招揽新客户的最佳方法，就是告知他，自己的酸奶不仅是当天现制的，更重要的是，可以依据个人口感，调剂酸度。渐渐地，小店四周的时尚白领和喜爱不同口味酸奶的人，就成了常客。 胜利秘笈2：占口把道，让钱流进小店 王明透露，选址问题对于酸奶吧经营非常重要，我在做这个项目之前也考察过其他城市的一些酸奶吧，甚至特地搞酸奶吧连锁经营的企业。在我看来，他们选址方法都不够精准，只是一味追求人流量大的地方。举个例子，选择商业街开店，人流量确定大，但是若小店门口的道路过宽、过直，过往行人行走速度较快，不会特殊留意小店，因此小店有
8、人流无“钱流”的可能性极大，反之门口的路有些弯曲，或比较窄，行人行走速度慢，消费可能性就大。 我自己总结的选址阅历是“占口把道”，所谓“占口”就是指要占据十字路口，而且小店两面都要有透亮橱窗，因为只有一面就意味着只能有一边的人能看到这个店，而占据十字路口的角，两面设置橱窗，四个方向的人都能看到。而且一般人到了十字路口的行走速度都会减慢，这样看到小店几率增加，消费几率就能大幅提升。所谓“把道”肯定要将小店开在人们下班回家的路上，假如开在上班的路上，人们忙于上班，根本没有时间瞻前顾后，而下班的路上，人们并不赶时间，有产生消费的可能性。 另外，王明介绍，这十字路口的旁边最好有一些公共场所，比如高校、
9、商场，这样小店经营效果会更志向。 王明表示，虽然这是自己的阅历，但是效果的确很明显，小店的客流量明显高于同行，约提升1倍，每天的营业额至少比同行高出2-3倍，净利润自然也就高。 注：据国内便利店选址专家贾军波介绍，王明的选址思路与一些知名品牌便利店选址思路不约而同，据7-11便利店的统计数据显示，这种选址思路要比在校内、社区旁边等提升将近3-4倍的销售额，有效客流量能够提升30%-40%。 胜利秘笈3：逆向思维，让顾客吃得放心 王明指出，现在关于奶制品平安的负面报道太多了，让不少食客看到奶制品心有余悸，所以若无法让顾客放心，小店很难赚到高利润。反之，顾客知道小店酸奶平安性高，回头率就会增加。我
10、做了一个调查，顾客认为平安卫生的酸奶吧，客流量要比同类小店高出30%-40%，销售额也会增加50%-100%。 当谈到他是如何快速取得顾客信任的时候，王明表示，方法不深邃，是一种逆向思维的解决思路。其他同行在货源、制作工艺、原材料等方面做得非常隐晦，生怕对手知道，其实没必要，既然都做同样生意，这些信息大家都知道，隐瞒也没有用，还不如大方公布出来，反而能赢得顾客的信任。详细而言： 首先，我在出售酸奶的窗口张贴卫生部门关于奶源供货商的检测报告，并公示所采纳的奶源的厂家（电话）、鲜奶、配料（特殊是水果）的生产（选购）日期和保质期，并且把奶源的外包装箱放置小店最为明显的地方，顾客只要透过橱窗就能看到鲜
11、奶；同时我每天还在小店外面贴上“今日已消毒”的公示。这些信息透亮化让顾客顾虑大大降低。 其次，顾客在我店里点酸奶，能亲自DIY搭配原材料，表面上是吸引顾客的做法，内在意义上是，通过顾客DIY，他们能够感受到全部原材料都是货真价实。而且在一些配料上，如红豆、芒果，我还会放置一次性的食品叉，供食客亲自品尝。这样可以让顾客看得明白，吃得放心。这种做法看似奢侈，消耗量并不大，绝大多数顾客只是试吃一两口，而且许多水果，当天不消化掉，就不簇新，只能扔掉，损耗必定发生，还不如让顾客试吃。 第三，操作全程透亮化。顾客通过橱窗能看到我整个操作过程，添加哪些原材料，这样他们吃得更加放心。 胜利秘笈4：多方向扩展，
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