113000601 咨询部副经理.docx

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1、岗位名称咨询部副经理岗位代码113000601岗位序列管理岗位层级六直接上级咨询部经理工作目的在公司总体战略的指导下，协助咨询部经理组织制定和实施咨询部的各 项业务规划，负责主持咨询部某方面的具体经营活动。工作描述职责任务职责：负责主导咨询部的竞争战略，并制定和实施各项业务规划工作任务1 .根据公司外部环境和内部资源，制定咨询部的中长期竞争战略与业务规 戈力报上级审批后实施2 .制定和实施咨询部的年度、季度和月度计划，确保部门经营目标的实现职责：协助主持咨询部的日常经营管理工作，推动部门内部管理的规范化与精细化工作任务1 .协助咨询部经理管理、监督咨询部项目的整体实施2 .组织制定和实施各项内

2、部管理流程和管理制度3 .负责部分研究室的管理、考核工作，落实和推进咨询部各研究室的规范化 与精细化管理职责：制定咨询业务的营销策略，组织相关市场推广工作工作任务1 .根据公司的战略规划，组织制定和实施咨询部的品牌战略规划2 .组织制定咨询业务的营销策略和市场推广方案，并监督实施3 .维护与客户及商业合作伙伴的良好关系职责：负责咨询部内部的组织管理工作任务1 .组织内部技能培训2 .负责对下属人员进行考核3 .指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行4 .负责下属人员的日常业务的工作分配职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1 .管理咨询项目的计划完成率90%2 .管理项目研究计划的完成率100%3 .把握客户咨询需求的准确性95%工作难点1 .准确把握客户的实际需求2 .准确预测管理咨询业务的市场发展工 作 於忌1 .泄漏公司管理咨询的技术与方法2 .泄漏客户的保密性资料职业发展咨询部经理/专家任职资格知识技能能力教育水平硕士及以上专业要求人力资源、企业管理等相关专业工作经验硕士研究生学历，具有3年以上大型管理咨询项目经验；博士研究生 学历，具有大型管理咨询项目经验职业资格中级经济师及相关职称专业技能精通管理咨询业务的流程，能独立承担管理咨询项目能力要求具有很强的计划与执行能力、组织协调能力、沟通能力和团队协作能 力，具有较强的独立研究能力其 他 要 求无