客户经理年终个人述职报告.docx
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1、客户经理年终个人述职报告客户经理年终个人述职报告1尊敬的各位领导,各位同事:告别20年,我们迎来新的开端。现将一年工作总结如下: 在营销工作方面,截止20_年月日,营销pos机台,办理 三方存管户,上交信用卡张,储蓄存款元,对公存款万 元。再次面对这些数字,依然喜忧参半。喜的是经过努力,收获 还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同 时,挖掘储蓄多万。忧的是,相对于一年的时间,这些数字总 是显得那么寒磋。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态 度相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖 掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有 做到精准细致化的应
2、对,营销课前的准备工作做的不好,直接导 致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧! 在今后的.工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的 锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不 是简单地推荐一张信用卡,一台pos机。在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习 对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还 要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产 品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20年 月通 金成鑫1笔,其中经营类客户占到50%以上,贷款累计发放496 万。14年是我自己独立开始做业务的第一年,不论从市场营销
3、还 是调查客户,不论从贷前准备还是贷后管理,每一项工作都按照 岗前培训的要求开展着。从思想和行动上都有了较大的感悟和提 升。首先,对“做贷款就是做风险”有了很深的理解,应该说, 每一个客户都是有潜在的风险的,假如风险发生后,有什么办法 可以及时补救,保护信贷资金的安全,是每一个客户经理在发放 贷款以前都应该思考的问题;第二,谨慎对待整个贷款流程。银 行工作的严谨性不仅仅体现在对待数字的严谨,尤其是作为一名 客户经理,更体现在平常工作的一言一行。和客户的沟通交流, 哪怕是拒绝客户,都应该体现我们作为客户经理的专业和严谨, 让客户口服心服。第三,积极拓展营销渠道。面对有限的市场规 模和同行业的日趋
4、激烈的竞争,传统的扫街方式所营销的客户毕 竟有限,渠道营销的优势就会明显显示出来,对潜在的客户群体 的影响就会单纯的从以前的由点到面拓展到由面到面,因此,做 好渠道营销,维护好渠道,增加渠道规模和影响就显得至关重要。在这一年里,自己还有许多值得学习和改进的地方:1 .客户质量不是很高,优质客户较少,深挖的潜力有限;2 .渠道建设有限,没有稳定和充足的渠道 ;3 .在贷款全流程过程中,觉悟较低,创新较少。总之,这是我人生角色彻底转变的一年,是我成长最快的一年。新的一年里我将为自己制定了新的目标,就是要加紧学习, 更好的充实自己,以全新的状态来迎接新的挑战。同时保持良好 的职业操守,认真执行,积极
5、主动,负责尽力把工作做到最好。 此致敬礼!述职人:月日客户经理年终个人述职报告5从20年到20_年,我分别任职银行公司类客户经理与某公 司财务人员,先将这几年来的主要工作内容述职如下。一、在银行负责负债业务现代银行对于客户都有一种“主动出击”的心理态度,在 20_年至U 20年这段时间中,我就主要负责有负债业务这一项工 作内容,即负债业务,为银行拉存款,维护已有客户,拓展新账 户,保证银行存款规模可以稳定或是增长。在实际的工作中,我 一是坚持“上门维护”,上门维护是银行客户经理日常客户关系 维护最常见、运用最为广泛的方法。所以在工作中我通常都是主 动上门征求客户的意见.了解客户的需求,设计创新
6、产品.最大 限度地满足客户需求。工作内容不仅包括上门取单、送单和提供咨询服务等传统服务,还包括协助客户进行资金安排.设计理财 方案等;第二是走“情感路线”。客户经理在客户关系维护过程 中注重银行、客户经理与客户之间的感情交流,在彼此亲近、认 可、相互帮助的基础上,建立与客户之间和谐稳固的关系客户经 理在营销产品的同时,所以我在工作中会尽最大努力运用良好的 人际关系、诚挚的个人情感与客户建立稳定、持久的关系;第三 是进行“交叉销售”。银行稳定客户的基本方法有两种:一是提 供高质量的维护,二是交叉销售银行的产品。客户在一个银行得 到的服务越多,其转向其他银行的兴趣越小。所以在工作中我会 对客户进行
7、交叉销售,如代发工资、银行卡、储蓄业务、个人理 财业务、机构理财业务等;第四,进行顾问式营销。顾问式营销 维护是营销人员在以专业营销技巧进行业务营销的同时,能运用 分析、综合、创造、说服等能力,满足客户的需要,并能预见客户 的未来而提出积极的建议,以求达成双方长期合作的业务关系并 实现双方的互利互惠。顾问式营销的核心是发挥营销人员对客户 的顾问、咨询、维护功能,谋求双方的长期信任与合作。我在对 企业客户的顾问式营销中,做到了客户优先,是双方都实现了满 意共赢,并对客户的业务开展进行了一定的客观指导,为客户提 供了具有价值的参考信息。二、在银行负责资产业务银行的资产业务也就是信贷业务,这也是银行
8、的主要业务内 容之一,在银行工作期间,我也主要负责了资产业务。在工作中, 我能严格遵守规章制度,把好信贷资产质量的第一关口,作为一 名客户经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造 成信贷风险,因此,我不断提醒自己,不断增强责任心。在实际 的工作总,我一是严格执行上级对于信贷风险控制的思想规定, 进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前 调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确 保信贷调查材料真实有效;二是扎实细致地开展贷后检查工作, 定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析, 认真填报贷后管理表;三是切实做好贷款五级分类工作,制定了 五级
9、分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高 了信贷管理的质量;四是对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票 在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的 统一格式,切实从源头上控制信贷风险;五是积极配合总行信贷 处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工 作得到肯定和好评。三、在银行负责中间业务 中间业务通常是指,不占用贷款规模,不直接动用银行资金,主要依靠为客户提供各种中介服务和金融服务来获取收入的业务。一般情况下,中间业务具有成本低、风险低、收益高等特点。在 银行中间业务工作开展上,我首先是开展深入的市场调查。中间 业务属中介性业务,其前提是接受客户委托。因此
10、发展中间业务 不能一厢情愿,必须适应客户的需要,取得客户的信任。而要适 应客户的需要,首先要了解客户对金融服务的要求。拓展中间业 务不仅取决于银行能办什么业务,更主要的是客户需要哪方面的 金融服务。只要及时了解客户不断增长的需求,适时推出和提供 优质、高效、全方位的系列化金融服务,促进了银行中间业务健 康、快速、稳步地发展。四、企业财务工作方面20年,我进入到了一家新的公司,担任财务人员。面对工 作岗位的转变,我做到了顾全大局、服从安排、团结协作。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向 有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握 业务技能,并能团结同志,加强协作,很
11、快适应了新的工作岗位, 熟悉了报账业务,与所有的同事一起做好财务审核和监督工作;其次,我能够坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本 人主要负责财务核算工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细 致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监 督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不 合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准 确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通 过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确 保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务
12、核算和监督的作用;第三,在工作中任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。除了完成 报账工作,我还同时兼顾其他相关业务。为了能按质按量完成各 项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常 加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神, 对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成核算任 务的同时起草公司费用开支管理办法及薪酬管理办法等,出色地 完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用;第四,我做到了、爱岗敬业、提高效率。在财务战线上,本人 始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中;第五,加强自我学习,作为一名财务工作者,深感业务学习的 重要性,不仅要学习掌握国家有关财务政策
13、法规,还要结合财务 制度的不断变革更新自己的业务知识,以适应新形式、新发展的 需要。所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教 上级主管部门,与同行沟通,并结合中心实际进行学习和提高;第六我遵纪守法,廉于创新,提高工作效率。洁自律,树立 财务工作者的良好形象。作为一名重点岗位会计工作人员,一年 来,认真学习廉政准则及中纪委提出的“四项纪律、八项要 求”等为行为准则。坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,正确 处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中严格遵守法纪, 时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自 重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以 饱满
14、的精神状态投入到每项工作中。五、以往工作中的不足与下一步工作计划在以往的工作中,我敢肯定的是成绩是有的,但是却也还存 在着一定的不足,其中最为突出的一点就是在工作上表现得有些 急功近利,不论在什么岗位上,不论是处理什么样的业务,我都 希望能够尽快的办好、办实,但是由于高强度的工作节奏,可能 反而不能取得最好的工作成果;还有一点不足之处就是学习面较 窄,除了与自己岗位业务相关的知识都很少了解,很少学习,这 样的学习状态是满足不了一个人才的全方位发展的。20年,我又进入到了新的工作岗位,在新的工作中,我将 着重做到以下几点:第一,在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而 用心工作始终是会计工
15、作的命脉。保持自己工作态度塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还要注重对电脑和 电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中达 到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰, 帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制 到凭证的装订和存档都达到了正规化;标准化。做到了全面.及时. 准确的反映;第二,在工作业务中,不断的进行探索、尝试,进行工作业 务创新,开拓新的财务工作局面;第三,加强个人责任心培养,认真履行好自己的财务工作职 能,勇于负责,敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。 在工作中,要能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,
16、勤勤恳恳,毫无怨言,以基本较好地胜任本职工作并不断自我总 结工作中的成败得失,并以高度的热情和责任感完成各项工作任 务;最后,还要平稳自身心态,加强自身的内在修养建设,改正 以往工作中急功近利的坏毛病,循序渐进,一步一步的按计划来 实现目标客户经理年终个人述职报告6尊敬的领导:您好!20年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认 真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位 上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务, 直接创造了近万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。 现将20_年度工作述职如下:一、
17、思想作风建设情况(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理 知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。一年来,我能认真学习党的路线、方针、政策和法规,参加 整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、 开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们一行改革的前景更加充 满了信心。(二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识 的学习,努力提高业务水平和操作能力。为更好地为一行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦 学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是一月份组织 安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我 不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面
18、。一是不管工作有多忙,坚持反复学习信贷经营管理必读、 商业银行公司业务实务等业务书籍,认真阅读金融法规、业 务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加总行组织的仓单贷款调研活动,并参与了银 行标准仓单贷款管理办法等制度的起草工作。三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班, 与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。一年来,通过自己 的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。(三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事, 廉洁自律。我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀_、 客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁 奉
19、公。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇 报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能切实 按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性 的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案 管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的 落实、执行情况。如本人利用在部队积累的管理经验,针对客户部门存在的问 题,从提高思想认识、抓制度落实入手,大胆管理,狠抓部门管 理,建立了例会学习客户经理日志等制度,使客户部门的面 貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这过了银行业从业资格考试,20_年月通过经济师考试。我深知, 只有学习,积
20、累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销 能力。在社区营销方面,自20年一月开始,做了近一个多月社区 营销,储蓄存款多万。月份开始老年大学营销活动,和单位 同事一起为老年大学学员发放爱心白菜,元旦前后送福字挂历宣 传营销活动。截止今天,新增多万。存款不多,效果也不够明 显,看看各兄弟支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落。 但我相信,有耐心,坚持做下去,终会有所收获!作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖 掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下 来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做 透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做
21、好社 区营销。感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢 大家的理解和支持!最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层 楼!此致敬礼!述职人:客户经理年终个人述职报告2尊敬的领导:充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。二、履行职责情况在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这 种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情 便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的 职能,与营业网点相比,多了管理的.职能,我们既要管理、又要 经营,上对省行所有的业务部门,下对所有网点,外对重点客户, 对于仅有名客户经理,要管理近一亿存款、一亿贷款的
22、客户部门 来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。20年,我 和同事们一道主要做了以下三方面工作:(一)以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作全年存款净增一万元,创历年增幅。针对我行存款连年大幅 增长,20_年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同 事们牢固树立“存款就是增效”的经营理念,一是认真做好20 年度工作计划和考核方案,主笔撰写了一支行绩效考核管理办 法、一支行业务经营综合考核办法等7个办法;二是积极落实一支行目标大户管理方案,定期或不定期走 访等多个目标大户,积极为客户解决遇到的困难和问题;三是积极拓展市场,全力以赴做好的公关,发展了 医疗基金、有限公司等一批有发展潜
23、力的客户。四是认真抓好20_年竞赛活动,在全省一项考核指标中, 我行有一项指标名列前三名。五是抓好”管理,在20年度全省”考核验收中, 我行有个网点被评为“三”以上网点;同时,认真处理客户抱怨, 降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。(二)以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不 良贷款占比较年初下降了一个百分点。我主持客户部工作后,针对由于历史原因,我行不良信贷资 产居高不下的现象,一是定期或不定期组织部门客户经理研究和 分析管理信贷企业的情况,对信贷客户进行分类排队。二是深入等信贷企业,了解生产、经营、产品销售和信贷 资金使用情况。三是亲自撰写关于一支行不良贷款情况的报告,并制
24、订了 一支行信贷客户不良贷款处置方案。四是按照支行贷审会决议,新发放贷款万元,办理借新还 旧贷款万元,展期贷款万元。五是积极落实等客户不良贷款清收计划,收回不良贷款 万元。六是累计收回贷款万元,累计收回贷款利息万元,占全行收入的。(三)以网上银行为突破口,以代理业务为重点,积极推动全 行中间业务的发展。一是以网上银行为突破口,为期货公司、企业安装网上银 行,同时做好企业银行的维护,促进了我行电子银行业务的发 展,全年我行电子银行业务结算量达一亿元;发展网上银行客户 一个,结算量达一亿元,占全省结算量的%。二是积极推动保险、基金、国债、汇利丰等金融产品的营销, 全年本人销售基金多万元。三、存在的
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